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今年春節比去年晚19天,比明年晚11天,疊加法定節假日多5天,這意味著2026丙午馬年的工作時間更少。酒企營銷節奏必須加快,必須鉚足干勁全力以赴,才有望開好局、起好步、譜新篇。
2月25日,農歷新年第二個工作日,今世緣酒業召開了2026年工作大會。在今世緣創牌30周年之際,今世緣酒業用一場收心歸位、擘畫藍圖、斗志昂揚的開工會,吹響了奮進“十五五”新征程的號角。
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面對“十五五”開局之年白酒產業復雜多變的行情,今世緣酒業黨委書記、董事長、總經理顧祥悅在會上強調,2026年要在起步中決戰決勝,要以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態,收心聚力、搶抓機遇,堅決打贏“十五五”開局之戰,即要打贏市場縱深突破攻堅戰、品牌躍升攻堅戰、組織效能提升戰、數字賦能攻堅戰、發展安全保衛戰等五場持久戰。
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五場持久戰的目標是市場,向市場要成績;品牌是白酒的靈魂,在“長期不缺酒”時代,品牌是白酒企業的競爭堡壘;組織是保障,只有凝聚力高、戰斗力強的組織隊伍才能打贏市場攻堅戰;數智技術是提質增效的利器,這也是今世緣酒業一直以來的核心優勢;安全生產、安全發展是底線。
在知酒君看來,在酒業上行期跑得更快,在酒業下行期走得更穩的今世緣酒業,在“十五五”開局之年就居安思危地謀劃企業高質量發展路徑,這正是“君子藏器于身,待時而動”的生動體現。
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“十四五”期間,中國經濟發展成就舉世矚目。同樣,今世緣酒業在巨大產業下行壓力下,錨定目標,奮力拼搏也實現了“十四五”的高質量發展,多項關鍵指標顯著優于行業。
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“十四五”期間,今世緣酒業堅定推動南廠區技改,大力采用智能釀造技術,到2025年底白酒產能擴充到了8萬噸,陶壇貯能達到了30萬噸,為匹配更高發展目標進行了超前儲備。
此外總營收翻番、省外營收翻番、凈利潤翻番、資產總額翻番,省外超千萬地級板塊達40個,國緣四開、對開成長為大單品,國緣V系高端化形象凸顯,這些 “十四五”期間取得的成績都說明今世緣酒業作為中國新名酒的奮進之星,在以自己的創新發展、高質量發展為白酒這個歷史經典產業正名。
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剛剛過去的2026春節,今世緣已經提前進入了戰斗狀態。知酒君調研了解到,今世緣春節動銷符合預期,其中國緣V3、國緣對開、淡雅國緣動銷同比增長,增長的背后源于一系列前置性布局措施。
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從亮相東方衛視跨年盛典開始,今世緣酒業就密集開展“元旦-春節”營銷。產品端,發布了丙午馬年生肖酒;電視端,與“CCTV·民族匠心品牌”合作,與央視體育頻道合作,贊助央視華僑春晚、深圳衛視春晚、淮安春晚;線上端,開啟全方位多角度的春節品牌營銷;線下端,大屏廣告、二度攜手蘇超以及經銷商覆蓋;動銷側,掃碼紅包、開瓶大獎、團購政策、宴席政策等。
今世緣酒業一套營銷組合拳下來,既實現了營銷觸達的廣度,線上線下融合、大屏小屏共振;也實現了營銷觸達的深度,與消費者共情共鳴,搶占消費者心智,實現從流量向銷量的轉化,這就不難理解今世緣春節動銷符合預期了。
白酒是一個長周期產業,“不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”。于今世緣酒業而言,顧祥悅指出每一位今世緣人都要以更加堅定的信念、更務實的作風、更卓越的能力應對挑戰。知酒君認為,從“十五五”第一會可以看到今世緣酒業更加堅定的高質量發展信心,以及更加成熟、系統的復雜市場應對策略,以及團隊上下一心、“功成不必在我,功成必定有我”的必勝信念。
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