巴拿馬政府宣布強制接管長和旗下2座港口后,巴總統穆利諾還狂妄宣稱,巴拿馬接管運河港口后,他相信中國不會采取反制措施。而如果中國進行反制,巴拿馬也會予以回應。
聽上去像是“我賭你不敢”,但問題是,這場港口風波從一開始就不是單純的巴拿馬國內事務,而是典型的地緣政治博弈,美國在背后可是使了大力氣的。
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1997年長和集團通過公開投標拿下兩港運營;2021年中巴續約把合作延到2047年,按商業邏輯本來算“塵埃落定”,但去年4月開始,華盛頓對巴拿馬總統府的施壓信號變密,風格帶著魯比奧那種更激進的對華敘事,也符合特朗普重返白宮后把全球戰略支點重新排序的思路。
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在美國一些人眼里,巴拿馬運河不只是航運通道,更是地緣控制點,最好由“自己人”掌握周邊關鍵節點,于是巴拿馬啟動所謂“審計”,再用最高法院裁定把合同從根上掀掉,穆利諾此刻的底氣,很大一部分來自這種外部背書:他相信美國會撐到底。
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但棋盤邏輯通常很殘酷:小國很容易被當成可交換的籌碼,而且,華盛頓內部并非鐵板一塊,貿易代表格里爾在關稅立場上出現松動跡象,說明美國對外策略也會隨國內利益算賬而調整。
真到了需要交易的時候,誰都不敢保證巴拿馬會不會被“用完就放”,而一旦美國口頭支持無法兌現成長期利益,巴拿馬卻已經把合同、法治信譽和對華關系同時砸碎,那就不是“站隊成功”,而是把自己逼進回旋余地很小的死角。
更現實的是,運河承擔全球約5%的貨運量沒錯,但這不等于巴拿馬可以把外部各方都按在桌上談條件,相反,越是關鍵通道,越容易成為大國角力的前線,風險也越高。
但是在今年的1月29日,巴拿馬最高法院裁定協議無效;2月23日、24日政府雇員在警衛陪同下進港區和辦公室,現場接管、驅離人員,后續還傳出搜查中企辦公室、試圖翻出更多“問題材料”的消息,這不是普通的對賬式審計,更像是先定調再走程序。
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更關鍵的是接管后很快就出現了馬士基和MSC(地中海航運)的身影,一個“18個月過渡期”的方案迅速擺出來,意思很直白:舊人出局,新人上桌,而且節奏快到幾乎不給談判空間,巴拿馬總統穆利諾的態度也很強硬,公開講“不相信中國會反制”,還放話如果有動作就“雙倍回擊”。
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這種話聽起來像是在展示主權,但現實里更像押注:押注華盛頓會給足后盾,押注中國會因為成本和航道重要性而忍著,問題在于,這種押注一旦算錯,代價不是口水戰,而是財政、貿易、投資和國際信用一起承壓。
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港口生意本來講合同、講穩定預期,你用突擊接管的方式處理,最直接的后果就是讓所有外部投資者重新評估:今天能這樣對一個運營方,明天會不會也這樣對別人。
穆利諾的核心心理是“你不敢動我”:巴拿馬運河重要,中企沉沒成本高,中國離不開這條線,所以最后還是會忍,可現實正在變:2024年底秘魯錢凱港啟用,“錢凱—上海”航線把南美西岸的出海邏輯改了一部分。
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錢凱港深水、效率高,帶來的直接變化是海運周期據稱可縮短10到20天,運費可能降低約20%,這類數字對船東和貨主非常有殺傷力,因為航運拼的就是時間和成本,一旦越來越多貨走西海岸直出或改道,巴拿馬運河對某些貿易流的“唯一性”就會被稀釋。
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也就是說,巴拿馬用港口去卡別人脖子時,別人也在用新港口、新航線繞開你,此同時,中國的反制不一定需要高調到“立刻翻臉”,更常見的是組合拳:投資節奏放慢、項目暫停、農產品準入審查趨嚴、貿易便利度下降等,這些都能讓一個小經濟體快速感到冷。
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更讓巴拿馬頭疼的是法律賬單:長和集團已經啟動國際仲裁,索賠規模被提到80億到100億美元,這大約相當于巴拿馬GDP的十分之一。
這個量級不是喊兩句“強硬回擊”就能扛過去的,一旦仲裁結果對巴拿馬不利,輕則多年財政吃緊,重則信用受損、融資成本上升,影響一連串公共支出。
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更諷刺的是,接手方換成馬士基和MSC后,巴拿馬未必更“自主”,因為這些航運巨頭的商業條件更強勢,背后還牽連更復雜的歐洲利益協調,巴拿馬以為自己在擴大主權空間,實際可能是在用一次粗暴接管換來更難談、更難控的新對手,還要外加一張接近百億美元的潛在賠單。
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總的看,這場“貼身肉搏”表面是港口經營權,底下拼的是誰更能承受長期成本、誰的替代方案更快落地。
巴拿馬這次的港口奪權,看似是法治邏輯的內部延伸,實則是對國際契約精神的一次集體自殺。為了幾十億美元的短期利益和一場虛幻的政治投誠,去對沖國家信譽與未來數十年的航運紅利,這種算法,無論在東方還是西方,都透著一股令人嘆息的短視。
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問題的核心不在于誰經營了港口,而在于巴拿馬是否已經準備好面對那個失去“唯一通航權”地位后的真實世界?當錢凱港的吊機不斷刷新裝載紀錄時,巴拿馬總統府里的那張合同存根,到底還能值多少錢?
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