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崔培軍火了,火得一塌糊涂,全網(wǎng)上下幾乎無人不識。
這個“拿錢不當(dāng)錢”的“土大款”,擁有一個新標(biāo)簽。
那就是,“最愛發(fā)錢的老板”。
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與此同時,一個又一個福報找上門來。
1天訂單金額超過4億,還只是個開始。
61歲再傳喜訊,這一次,讓整個商界“沉默”了。
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01
年后剛開工,河南礦山的采購處就擠滿人。
一個個排起長隊(duì),上趕著交錢,盛況空前。
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銷售人員早飯都沒來得及吃,忙著幫客戶采購機(jī)器。
一口氣拿下三十多臺起重機(jī),相當(dāng)豪橫。
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經(jīng)記者采訪,購入最大一單高達(dá)三五百萬。
提起這事,大叔臉上笑容止不住,不難看出,是發(fā)自內(nèi)心的喜悅。
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當(dāng)天第一單,是工作人員張軍霞簽下的。
金額高達(dá)八百萬美金,折合人民幣五千多萬,妥妥的開門紅。
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而開工首日,訂單額超過四億,勢頭迅猛。
放在別的企業(yè),或許是意外,但在這里是常態(tài)。
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本著以恩報恩的原則,老總崔培軍給客戶每單400元紅包。
不為別的,圖個好彩頭,四季發(fā)財(cái)、四季平安。
企業(yè)有良心,產(chǎn)品質(zhì)量高,還有紅包拿,何樂而不為?
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起重行業(yè)向來低調(diào),很少有企業(yè)能憑訂單量掀起水花。
崔培軍偏不按常理出牌,一出手就放大招,把同行都卷懵了。
作為河南礦山的掌舵人。
他可并非那種坐享其成的老板,而是事必躬親的“領(lǐng)頭雁”。
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年過六十,依舊保持著高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。
每天扎根廠區(qū),盯生產(chǎn)、抓質(zhì)量、拓客戶,一點(diǎn)都不含糊。
不同于其他老板的高高在上。
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崔總常年穿工裝、戴安全帽,混在工人堆里,沒什么人能一眼認(rèn)出這是董事長。
這種接地氣的作風(fēng),為他攢下了不少口碑。
客戶都愿意合作,覺得這人靠譜、實(shí)在。
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實(shí)際上,河南礦山能有今天的成績,離不開幾十年的深耕細(xì)作。
1965年出生的崔培軍,命運(yùn)算不上順?biāo)欤踔袥]畢業(yè)就被迫輟學(xué)。
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14歲那年,靠著借來的35元從眼鏡市場賒銷眼鏡,沿街叫賣,才算邁出經(jīng)商第一步。
后來,他敏銳地嗅到起重行業(yè)的商機(jī)。
果斷轉(zhuǎn)向維修千斤頂、起重機(jī),慢慢積累經(jīng)驗(yàn)和資本。
一步一個腳印,把小生意做成大格局。
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如今的河南礦山,早已不是當(dāng)年的小作坊。
而是擁有4500余名員工、占地面積68萬平方米的行業(yè)巨頭。
旗下“礦源”牌起重機(jī),暢銷全國多個省市。
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這次單日4億的訂單,涵蓋橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)等多種產(chǎn)品。
既有國內(nèi)老客戶的復(fù)購,也有海外新客戶的合作,足以看出河南礦山的硬實(shí)力。
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消息傳開后,行業(yè)內(nèi)一片沸騰。
同行紛紛感慨:崔培軍這波操作,直接把行業(yè)門檻拉到新高度。
有人覺得,單日4億已經(jīng)是巔峰,崔培軍大概率很難再突破。
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他們不知道,這對崔培軍來說僅僅是個開始。
更重磅的喜訊還在后面,等著給整個商界一個驚喜。
畢竟,能從35元起家做到行業(yè)龍頭,這份眼光和實(shí)力,從來都不容小覷。
每一步布局,都藏著長遠(yuǎn)的打算。
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02
單日4億訂單的熱度還沒褪去,崔培軍又甩出一大喜訊:
河南礦山朝智能方向發(fā)展,請機(jī)器人來打工。
這樣一來,生產(chǎn)效率直接拉滿、變得絲滑無比。
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傳統(tǒng)起重設(shè)備生產(chǎn),工序繁瑣、耗時耗力,容易出現(xiàn)誤差,很多企業(yè)都被這個難題困住。
崔培軍則與時俱進(jìn),闖入大火的機(jī)器人賽道。
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或許有人覺得,智能化升級不算什么。
可在起重行業(yè),能做到智能化生產(chǎn)的,寥寥無幾。
這步棋,無疑讓河南礦山的競爭力再上一個臺階。
順便帶動整個起重行業(yè)的升級,堪稱行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。
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當(dāng)然,隨著機(jī)器人介入,對于員工效率要求自然也就高了。
如此下去,是否會縮減人員,大規(guī)模裁員呢?
崔培軍的態(tài)度,徹底打消外界顧慮。
“如果不知道疼愛員工,這個公司也走不遠(yuǎn)。”
他,也在用行動踐行自己說過的話。
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有企業(yè)一線人員公開辦公環(huán)境,結(jié)果令人咋舌。
只要人工操作的車間,全部裝有空調(diào),冬暖夏涼,舒適無比。
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員工透露,女性在機(jī)器臂輔助下,最多可以同時操作十幾臺機(jī)床。
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至于工資,是這里的員工最驕傲,并且最愿意提及的。
即使是女性,一般都在一萬五到兩萬區(qū)間,屬于不錯的待遇。
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福利好、待遇高,老板時不時四處散財(cái)。
消息在網(wǎng)上傳開,計(jì)劃招聘63人的崗位,愣是將近兩千人報名!
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崔總沒搞饑餓營銷那一套,直接攤牌:“很少招聘,以培訓(xùn)老員工為主。”
為了不讓大家白費(fèi)工夫,索性采取線上招聘。
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一番操作,把人文關(guān)懷四個字展現(xiàn)得淋漓盡致。
不過對于崔培軍來說,這樣的事早已屢見不鮮。
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03
年前,各大公司趕著開年會,分獎金、抽獎品,熱鬧一時。
崔培軍大手一揮,在利潤2.7億的情況下,拿出1.8億元發(fā)年終獎。
算下來,相當(dāng)于把七成利潤都分給員工。
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多數(shù)情況下,老板都是“賺得多、分的少”。
像他這樣“掙1塊錢給員工花8毛錢”的老板,無疑是商界清流。
崔培軍“寵員工”,在全國都是出了名的,每年都在給員工送驚喜。
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除去年終獎,每年舉辦中秋孝文化節(jié),宴請員工及父母小兩萬人。
現(xiàn)場擺滿宴席,有鮮花、美食,還有每位員工六百元的節(jié)日禮金。
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更貼心的是,組織員工父母免費(fèi)旅游。
全程費(fèi)用由公司承擔(dān),每年都有上千名員工父母受益。
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成立助學(xué)基金會,連續(xù)22年給貧困大學(xué)生發(fā)助學(xué)金。
累計(jì)資助4800多人,發(fā)放助學(xué)金超3500萬元。
就連自己公司員工的子女,考上大學(xué)都能拿到資助。
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面對外界“作秀”的質(zhì)疑,崔培軍從不辯解,只是默默堅(jiān)持。
說:“員工是我的核心,是員工們造就了河南礦山,我感謝尊重員工,內(nèi)心感恩不盡。”
這份坦誠和大氣,讓很多商界大佬都自愧不如。
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2026年1月,被國家授予“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀企業(yè)家”證書,一時間風(fēng)光無限。
他也像一面鏡子,照出社會不堪的另一面。
很多企業(yè)老板,哪怕公司盈利豐厚,也舍不得給員工多花一分錢。
反而想方設(shè)法壓縮成本、克扣工資。
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崔培軍,真切把員工放在心上,用真金白銀回饋員工。
這種格局,在商界真的太少見。
同行們既羨慕河南礦山的發(fā)展勢頭,又敬佩崔培軍的格局和魄力。
沒人再敢小看這位61歲的草根老板。
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結(jié)語:
事不是說出來的,是做出來的。
崔培軍的一言一行、一舉一動,被所有人看在眼里。
大家嫉妒的是那“1.8億”年終獎嗎?
嫉妒的是老板懂得體諒、心存善意,會包容、有格局。
只有越來越多人向他看齊,才有傳遞的意義。
對此,屏幕前的你們又是怎么看的呢?
可以試著在下面留言,和大家一起討論!
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