宇樹科技王興興首次公開披露工廠落地進展，2025年人形機器人出貨量超5500臺

2月28日，人形機器人與具身智能標準化（HEIS）年會在北京亦莊開幕。宇樹科技股份有限公司創始人、董事長王興興以工業和信息化部人形機器人與具身智能標準化技術委員會副主任委員的身份，發表了主題為《人形機器人將如何從"功夫模式"到"打工模式"》的演講，首次公開披露了宇樹機器人在工廠場景中的落地進展，并就行業標準化建設提出系統性建議。

王興興介紹，宇樹科技過去幾年一直在推動機器人進入工廠實際作業，自2024年起已與蔚來、吉利等汽車企業展開合作。在裝配零件等工作場景中，機器人執行單一任務時，經過充分訓練基本可以達到100%的成功率；但面對涉及10多個甚至20多個連續動作的長序列復雜任務，成功率仍有待提升，尤其是涉及小零件操作時挑戰更為突出。王興興表示，公司的愿景是讓人形機器人在自己的工廠中"工作"，從而生產制造更多的機器人。

談及人形機器人為何持續提升運動能力，王興興給出了明確回應："運動是干活的先決條件。因為只有運動足夠穩定，運動的豐富度足夠高，去干活才會更順理成章。"宇樹科技官方數據顯示，2025年全年其人形機器人出貨量超過5500臺，本體量產下線數量超過6500臺。

在標準化議題上，王興興提出了三個層面的推進方向：一是統一任務標準，制定硬件與軟件的通用任務指標，推動機器人真實落地；二是建立評價體系，明確"什么才是好機器人"的衡量標尺，制定智能化分級、可靠性測試等標準；三是劃定安全底線，確立"人類優先、隱私保護"的倫理紅線。他表示："標準化不是限制創新，而是將技術和產品進展，變成全行業可復用的共識。"截至目前，宇樹科技已牽頭1項國際標準（在研），牽頭主導4項國家標準，并參與5項國家標準及2項行業標準。

王興興同時指出，若缺乏統一的評價體系，行業將陷入"各說各好"的局面——內部認可度與外部工業體系及大眾的認知難以對齊，不利于行業整體發展。他強調，當前機器人行業仍處于早期階段，只有良性競爭才能推動行業走得更好。

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本文源自：市場資訊

作者：觀察君