2026年2月22日,當多數企業還在假期收尾、抱怨市場難做時,
河南長垣的河南礦山卻迎來了盛況空前的開工場面,單日訂單額直接沖破4億,開工僅2小時就破億,海內外客戶排起長隊搶著簽約,
61歲的掌舵人崔培軍,再次用實力驚艷全網,有人說,4億訂單已是巔峰,可這僅是他的第一步。
這個被稱“最愛發錢的老板”,是如何讓整個商界集體沉默,讓客戶主動上門、員工死心塌地的?
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2026年2月13日,河南礦山年會上,六千萬現金堆成高墻,加上線上發放的部分,崔培軍一口氣拿出1.8億給員工發年終獎,公司2025年總利潤也才2.7億,他把七成利潤都分給了員工,自己只留三成用于企業發展。
有人不解,把錢打到員工卡里多省事,何必費力擺現金墻,崔培軍的回答,讓無數打工人破防:“打到卡里冷冰冰的,發現金有溫度,實實在在的才暖心。”
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面對“作秀”“想當網紅”的質疑,這個61歲的老頭淡淡一句:“我對得起自己的良心就行。”
他直言自己不玩抖音、不帶貨,也不想當網紅,最驕傲的事是“我不在的時候,員工比我在的時候更操心”。
早在2003年,崔培軍因為資助了一個考上大學卻讀不起書的女孩,便開啟了長達22年的助學路。至今,他累計資助4800多名貧困大學生,發放助學金超3500萬元,就連自己公司員工的子女考上大學,也能拿到公司資助。
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2026年1月6日,他更是斬獲“全國關愛員工優秀民營企業家”稱號,這份榮譽全國僅32人能獲得,是國家對他二十多年善待員工的最高認可。
河南礦山的員工待遇更是羨煞旁人,車間里全部裝有空調,冬暖夏涼,女性員工在機器臂輔助下,最多能同時操作十幾臺機床,月薪普遍在1.5萬到2萬之間。
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崔培軍常年穿工裝、戴安全帽,泡在車間里,能叫出不少一線工人的名字,誰家孩子考學、誰家老人生病,他都記在心里。
前段時間公司計劃招聘63人,報名者近2000人,他卻不搞饑餓營銷,改成線上招聘,還明確表示“以培訓老員工為主”,生怕耽誤大家時間。
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2月22日河南礦山開工現場,第一單由海外部員工張軍霞簽下,金額高達800萬美金,折合人民幣5000多萬元,她去年個人簽約額就高達4億元。
客戶們主動上門,圖的就是踏實,這些年,崔培軍做生意從不扯皮,產品出問題就及時更換賠償,從不欠供應商一分錢,口碑在行業內傳遍。
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2025年,河南礦山起重機產銷量達14.3萬臺(套),產值112億元,出口業務同比增長100%~135%,出口營收占比超16%,海外市場影響力持續飆升。
比訂單爆火更讓人震撼的,是崔培軍藏在背后的野心,最近幾年,河南礦山緊跟河南省“智改、數轉、網聯”的政策導向,引入大量機器人參與生產,機械化率大幅提升,生產效率和產品精度雙提升。
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面對“機器人上崗會裁員”的顧慮,崔培軍早早就給出承諾:“一個都不辭退,不會干的就培訓,培訓好了接著干。”機器是幫人干活的,不是搶人飯碗的。
如今,河南礦山的“礦源”牌起重機,不僅暢銷全國,還出口到122個國家和地區,服務全球上萬家中高端客戶,俄羅斯鐵路集團、巴基斯坦余熱發電等“一帶一路”沿線國家的重大項目,都有他們的產品身影。
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就在開工的前一天,2月21日,崔培軍作為民營企業家代表,受邀參加河南省領導與民營企業家的餐敘交流。
席間他明確表示,2026年河南礦山將重點推進兩大戰略:一是堅持創新驅動,聯合國內外專家力量,向高端化、智能化起重設備進軍,追求技術趕超;
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二是發力國際市場,持續擴大出口規模。開工首日,他們就成功簽約出口俄羅斯800多萬美元訂單、出口印度2000多萬元的電解銅專用起重機訂單,用實力兌現布局。
如今的商界,很多老板忙著算KPI、降成本、裁員工,卻越做越難。崔培軍反其道而行之,不摳小賬、善待員工、誠信待客戶,反而收獲了員工的死心塌地和客戶的主動追捧。
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他的邏輯很簡單:“老板就像家長,員工的孩子需要錢,你給不給?你把員工當人看,市場就把你當神看。”
崔培軍他用幾十年的堅守告訴所有人,企業的核心競爭力從來不是算計,是人心。
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