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崔培軍的“土大款”一度因為發錢成為全網最火的人,豪擲1.8億給員工發年終獎,現場堆成現金墻,員工數錢數到手抽筋。
他的福報來得比誰都快:開工第一天訂單就破4億,61歲這年更是連傳喜訊,直接讓整個商界都陷入了沉默。
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崔培軍是河南礦山起重機有限公司的創始人,今年已經61歲了,在起重機行業摸爬滾打幾十年,從一個小作坊起步,一步步把企業做到了國內行業標桿,產品賣到122個國家和地區。
按說這么大的老板,本該精打細算、囤積財富,可崔培軍偏不,他最出名的事就是“發錢”。
今年2月13號,河南礦山的年會現場,堪稱全網最“壕”!
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一捆捆現金堆成了壯觀的現金墻,7000多名員工和家屬坐滿800桌宴席,崔培軍當場宣布,2025年企業凈利潤2.7億元,直接拿出1.8億元發年終獎,占比高達66.7%。
其中6000萬元是現場現金發放,剩下的通過線上足額打到員工賬戶,員工人均年終獎差不多3萬元,銷售骨干最高能拿到500萬元。
有人說他作秀,說他故意擺排場博眼球。
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但作秀能作十幾年嗎,河南礦山從2004年開始,每年年會都現場給員工發現金年終獎,從來沒間斷過。
2023年發7300萬,2024年發1.7億,2025年漲到1.8億,一年比一年多。
崔培軍自己說的話很實在:“員工不是成本,是企業的主人,年輕人車貸房貸壓力大,能減輕一點是一點。數字工資冰冷,現金發放更有溫度,能讓員工實實在在感受到奮斗的價值。”
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而且他發錢不是只給核心骨干,普通員工、甚至保潔阿姨都有份。
除了年終獎,河南礦山的福利更是制度化:每月給員工父母發200-500元“孝親金”,連續13年包車組織老人旅游。
婦女節給女員工發800元紅包,農忙季給員工放帶薪假還發補貼,端午節發千元現金,中秋節給員工父母寄禮金和鮮花。
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很多老板都在抱怨,生意難做、訂單難拿、員工難管,可崔培軍這里,卻是另一番景象!
員工干勁十足,客戶主動上門,訂單接到手軟。
今年農歷正月初六,很多企業還在發朋友圈喊“開工大吉”,河南礦山的簽約大廳已經被客戶擠得水泄不通,有人凌晨4點就趕來排隊簽單,園區900米主干道被拉貨的卡車堵得水泄不通,場面堪比春運。
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開工僅2小時訂單金額就突破1億元,到當天結束,單日訂單總額直接沖到4億,同比增長33%。
短短3天時間,訂單量就排滿了兩個月的產能,車間不得不連夜開啟夜班趕工。
更厲害的是海外訂單,開工第一天,海外部員工張軍霞就簽下800萬美元的海外大單,折合人民幣超5000萬元,之后又接連簽下4000萬元大單,不到一周狂攬近億訂單,2025年全年個人簽約額更是高達4億元,被網友稱為“行走的印鈔機”。
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現在制造業復蘇乏力,很多企業為了省錢,摳門年終獎、削減員工福利,結果員工流失率高、生產效率低,產品質量參差不齊,最終失去客戶信任。
而崔培軍反其道而行之,把利潤分給員工,員工就用極致的效率和品質回報企業,客戶看到這份誠意,自然愿意長期合作,訂單自然源源不斷。
人心換人心,是最樸素也最有效的經營邏輯。
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單日訂單破4億,只是崔培軍今年喜訊的一個開始。
61歲的他在今年又接連傳來兩個好消息,第一個喜訊河南礦山成功入選2025年河南省民營企業百強榜,位列第31名,比上一年度有所提升,進一步鞏固了企業在省內制造業的地位。
第二個喜訊,崔培軍個人被授予“全國關愛員工優秀民營企業家”稱號,這是全國工商聯、人力資源社會保障部、全國總工會聯合表彰的,是對他多年來重視員工、踐行企業責任的高度認可。
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更讓人佩服的是河南礦山在實現年產值超百億的規模下,始終保持無貸款、無融資、無拖欠的良好經營狀態,這在當下的民營企業中,簡直是鳳毛麟角。
2024年河南礦山產值達到103億元,實現利潤2.6億元,其中1.7億元用于發放員工福利,剩余部分作為企業發展的儲備金,為企業的持續穩定發展提供了堅實保障,也讓企業在行業波動中始終保持穩健。
崔培軍的做法打醒了太多急功近利的企業家。
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現在很多老板,一門心思只想賺錢,把員工當成成本來壓縮,摳門、吝嗇,覺得員工多拿一分,自己就少賺一分。可崔培軍用實際行動證明,企業家的格局,決定了企業的高度。
你把員工當家人,員工就會把企業當自己的事業;你愿意和員工共享發展成果,員工就會和你一起并肩作戰,企業才能走得更穩、更遠。
崔培軍今年61歲,按理說可以功成身退,安享晚年,但他依然堅守在崗位上,心里想的還是員工和企業的發展。
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他沒有什么驚天動地的豪言壯語,也沒有什么復雜的經營技巧,只是憑著“善待員工”這四個字,把一個小作坊做成了行業標桿,把“發錢”做成了企業的核心競爭力。
這種樸素的經營智慧,比那些花里胡哨的營銷手段、資本運作,更值得所有企業家學習。
崔培軍的爆火從來都不是偶然,而是人心所向。他火的不是“豪擲1.8億發年終獎”的噱頭,而是他對員工的真誠,對企業責任的堅守,對經營本質的通透。
在這個人心浮躁、急功近利的時代,太多企業追求短期利益,忽略了員工的價值,最終陷入發展困境。
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而崔培軍反其道而行之,堅守“以人為本”的初心,把員工的幸福放在首位,最終收獲了員工的忠誠、客戶的信任和市場的回報。
61歲的崔培軍,用自己的經歷告訴我們,真正的企業家,不是擁有多少財富,而是懂得分享多少財富;不是有多高的地位,而是懂得尊重每一位員工。
他讓整個商界沉默,不是因為他的企業有多強大,而是因為他的格局和擔當,讓那些急功近利的企業家感到羞愧。
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