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      紅花國(guó)色,全球綻放,這瓶酒快要承包中國(guó)人的喜慶了

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      紅花國(guó)色紅花郎,以紅為名,以紅為形,以紅為魂。

      作 者丨華商韜略出品人畢亞軍

      超級(jí)品牌和頂級(jí)好酒一樣,都要靠天時(shí)地利人和的醇化生香。它是品質(zhì)、品牌與品味,理智與情感的長(zhǎng)期生長(zhǎng),是從消費(fèi)選擇到消費(fèi)習(xí)慣,乃至消費(fèi)信仰的進(jìn)化。

      “紅花國(guó)色紅花郎”“紅紅火火紅花郎”“每逢團(tuán)圓紅花郎”“每逢喜事紅花郎”……提到團(tuán)圓、提到喜事,就會(huì)自動(dòng)被聯(lián)想的紅花郎,就是這樣生長(zhǎng)與進(jìn)化出來的。

      【01 超級(jí)綻放】

      “紅花綻放,國(guó)色迎春,郎酒·紅花郎恭祝全球華人新春快樂!祝愿?jìng)ゴ笞鎳?guó)繁榮昌盛?!?/p>

      當(dāng)2026年總臺(tái)春晚白酒品牌顯著減少成為熱搜,一個(gè)已連續(xù)17年扎根春晚的白酒品牌——郎酒·紅花郎,卻迎來它最C位,最燦爛的綻放。

      它是總臺(tái)馬年春晚首個(gè)登場(chǎng)亮相的白酒品牌,它與總臺(tái)攜手開創(chuàng)了春晚歷史上的第一個(gè)品牌角標(biāo);它預(yù)告了春晚的首個(gè)馬年限定節(jié)目,它亮相了春晚首支品牌短片,或者說春晚為它量身訂制了首個(gè)品牌短片……



      更令人印象深刻,也開創(chuàng)先河的,是它與春晚最經(jīng)典節(jié)目之一《賀花神》的融合,以陶淵明舉起“郎”字陶壇,讓現(xiàn)代和傳統(tǒng)美美與共。

      春晚之外,整個(gè)春節(jié),紅花郎也都是白酒業(yè)的最強(qiáng)綻放之一。

      2025年春節(jié),紅花郎曾在全球10多個(gè)世界性城市地標(biāo)投放品牌廣告,今年春節(jié),它不但在國(guó)內(nèi)與抖音等大平臺(tái)攜手,開啟多項(xiàng)新春和團(tuán)圓活動(dòng),也再次“紅遍全球”

      紐約時(shí)間2月5日晚,聯(lián)合國(guó)總部燈火璀璨,一場(chǎng)主題為“中國(guó)年·世界享”的活動(dòng)在這里隆重舉辦,活動(dòng)的主辦方是中國(guó)的新華社與郎酒,而主角之一就是紅花郎。

      作為郎酒“中國(guó)郎·禮遇世界”全球系列活動(dòng)的美國(guó)站核心環(huán)節(jié),當(dāng)晚的宴會(huì)匯聚了聯(lián)合國(guó)及國(guó)際組織代表、美國(guó)中國(guó)總商會(huì)成員、海外學(xué)界及商界人士等各界嘉賓,紅花郎·15、紅花郎·10兩大產(chǎn)品均以亮眼的“中國(guó)紅”顯要其中。

      除夕期間,紅花郎不但再次以紅花國(guó)色點(diǎn)亮全球地標(biāo),還以創(chuàng)新的3D巨制和來自消費(fèi)者的祝福內(nèi)容,用震撼的視覺效果與走心的人性表達(dá),彰顯中國(guó)品牌的力度與溫度。

      新加坡、韓國(guó)首爾、澳大利亞墨爾本、美國(guó)紐約、英國(guó)倫敦、法國(guó)巴黎、南非德班……當(dāng)世界越來越熱情擁抱中國(guó)春節(jié),紅花郎則張開懷抱緊了世界的熱情。

      品牌紅透春節(jié),紅遍全球的另一邊,是紅花郎的產(chǎn)品持續(xù)紅爆于市場(chǎng)。

      近年來,宴席市場(chǎng)成為白酒業(yè)戰(zhàn)略高地,目前已占35%份額且還在上升中,而紅花郎則連續(xù)3年成為中國(guó)宴席市場(chǎng)的醬酒銷量第一,是宴席之王。

      在全球市場(chǎng),如果說有華人的地方必有中國(guó)酒,那有中國(guó)酒的地方幾乎都有紅花郎。尤其在東南亞和歐美等華人聚居地,紅花郎已是超級(jí)存在。

      2025年,郎酒在行業(yè)整體承壓之下依然實(shí)現(xiàn)了出貨量微增長(zhǎng);2026年1月,郎酒創(chuàng)下出貨量歷史新高,單日最高達(dá)2.7億元,紅花郎也是最主要貢獻(xiàn)者。



      去年,我曾在一篇文章談到,只有超級(jí)品牌才可以穿越周期,釀造自己的周期。

      2003年誕生,2009年登陸央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),2010年代已是次高端市場(chǎng)領(lǐng)風(fēng)者,紅了20多年,還在逆勢(shì)紅出新高度的紅花郎,已然綻放出了這種超級(jí)的力量。

      【02 醬香典范】

      品牌的根基是品質(zhì)。

      2003年誕生的紅花郎,2009年登陸央視春晚,2011年即以超過50億的銷售額成為次高端市場(chǎng)龍頭標(biāo)桿,首先也是靠了品質(zhì)。

      前身為1898年創(chuàng)立的“絮志酒廠”,新中國(guó)成立后在周總理關(guān)懷下復(fù)廠的郎酒,曾長(zhǎng)期與茅臺(tái)并稱為赤水河畔姊妹花,本身就是醬香白酒的高品質(zhì)代表。這也是紅花郎曾長(zhǎng)期使用的品牌廣告語(yǔ)“醬香典范”的淵源和底氣。

      但從立項(xiàng)紅花郎開始,郎酒人就沒有滿足于這個(gè)本身。

      即便當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有今天這般激烈,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的挑剔也遠(yuǎn)不如今天嚴(yán)苛,他們也依然用了將近兩年的研發(fā),才將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。





      初代紅花郎,以“十年陳釀”奠定“醬香突出、醇厚悠長(zhǎng)”基礎(chǔ)風(fēng)格,定位于次高端市場(chǎng),出道即為同檔最高水準(zhǔn)之一。

      2006年,加速全國(guó)市場(chǎng)的紅花郎,進(jìn)行了第一代升級(jí),推出的二代產(chǎn)品,便是憑著“高品質(zhì)酒體水準(zhǔn)”的硬核優(yōu)勢(shì),迅速積累起消費(fèi)者口碑與認(rèn)知。

      而當(dāng)2009年紅花郎獨(dú)家冠名央視“我最喜愛的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目評(píng)選活動(dòng)”,踏上超級(jí)品牌攀升道路之際,一場(chǎng)更大的追求超級(jí)品質(zhì)的超級(jí)工程也已同步開啟。

      這就是郎酒已投入超百億資金、18年時(shí)間,至今還在投入、建設(shè)的,占地超10平方公里的中國(guó)首座世界級(jí)白酒莊園——郎酒莊園。

      20年來,紅花郎等郎酒產(chǎn)品走向全國(guó),走向世界的市場(chǎng)攀升從未停息,郎酒從莊園設(shè)想到莊園建成,從原料工藝到釀造貯存的品質(zhì)提升,也是精進(jìn)不止。

      紅花郎所屬的醬香白酒,有著“一年釀造周期,兩次投糧,九次蒸煮,八次發(fā)酵,七次取酒”的考究,也有著不同于其他白酒的特性:貯存方式與時(shí)長(zhǎng)更顯著決定酒質(zhì)。

      郎酒董事長(zhǎng)汪俊林談郎酒莊園建設(shè),首先強(qiáng)調(diào)的是“要做中國(guó)最好,世界最好的酒”。郎酒莊園建設(shè),帶給郎酒最大的改變之一,正是對(duì)品質(zhì)的系統(tǒng)再造與提升。



      他們以“生長(zhǎng)養(yǎng)藏”系統(tǒng)化升級(jí)了整個(gè)釀造與貯存體系,以“不計(jì)繁復(fù)、不計(jì)時(shí)間,一切釀造成本服從品質(zhì)追求”,釀出了莊園醬酒的獨(dú)特品質(zhì)與味道。

      他們邀請(qǐng)?jiān)菏考?jí)專家,國(guó)家級(jí)白酒泰斗與大師領(lǐng)銜,成立品質(zhì)研究院;他們編制發(fā)布了《郎酒醬香產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則》;他們堅(jiān)持舉辦以“品質(zhì) 品牌 品味”為核心的三品節(jié),重獎(jiǎng)對(duì)品質(zhì)提升有貢獻(xiàn)的業(yè)內(nèi)外人士,厚植品質(zhì)文化,讓品質(zhì)成為全員信仰。

      時(shí)長(zhǎng)是醬酒品質(zhì)的決定因素之一,通過莊園建設(shè)的擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)貯,以及“釀好酒,存新酒,賣老酒”“存十賣一”的策略堅(jiān)持,郎酒也將這一品質(zhì)要素提升到行業(yè)天花板級(jí)。

      如今,郎酒已建成6大生態(tài)釀造區(qū),到2025年底,其時(shí)長(zhǎng)幾年到幾十年的老酒貯量,已達(dá)媲美茅臺(tái)的30萬(wàn)噸之巨,伴隨其“存十賣一”的策略延續(xù),不久的將來,郎酒的老酒規(guī)模就將超過茅臺(tái)。



      郎酒股份總經(jīng)理汪博煒曾多次分享說:“一家企業(yè)所有的使命、愿景、價(jià)值觀最終都要匯聚到產(chǎn)品上,產(chǎn)品力是企業(yè)的生命力?!倍删茋@產(chǎn)品力所做的一切,最終也都被匯聚到紅花郎這個(gè)核心產(chǎn)品之上,并重點(diǎn)體現(xiàn)到品質(zhì)的持續(xù)迭代與升級(jí)之上。

      僅2020莊園初步建成以來,紅花郎就已兩次品質(zhì)升級(jí)迭代。

      其2025年推出的第五代紅花郎·10,歷時(shí)4年研發(fā),由4年以上主體基酒,加入10年以上洞藏陳年酒+專屬調(diào)味酒勾調(diào),形成“醬曲糧陳、厚細(xì)甜長(zhǎng)”獨(dú)特風(fēng)格。

      其2024版紅花郎·15,則已升級(jí)至“基酒貯存5年以上,再加上貯存15年以上洞藏陳年酒”。

      一款酒的一時(shí)紅火,可以是廠商吆喝出來的;一款酒的長(zhǎng)期紅火,一定是消費(fèi)者喝出來的。紅了20多年還逆勢(shì)紅出新高度的紅花郎,它的紅,是消費(fèi)者喝出來的,而消費(fèi)者喝的,首先就是品質(zhì),是最簡(jiǎn)單但又最重要的兩個(gè)字:

      好喝。

      【03 紅花國(guó)色】

      品質(zhì)是品牌攀升超級(jí)之路的基礎(chǔ),但一個(gè)品牌要成為超級(jí)品牌,還必須在品質(zhì)之上,有更多可讓消費(fèi)者感受、體驗(yàn),然后喜愛、偏愛甚至信仰的消費(fèi)元素和價(jià)值。

      給消費(fèi)者更好體驗(yàn),更多價(jià)值,這也是汪俊林構(gòu)想郎酒莊園之初就要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),是上任總經(jīng)理以來,反復(fù)要求“向消費(fèi)者再貼緊一點(diǎn)點(diǎn)”的汪博煒投入的重點(diǎn)。

      中國(guó)白酒千百年來都是工廠、甚至是車間模式,但郎酒以莊園改變了這一傳統(tǒng)。

      不對(duì)外營(yíng)業(yè),只長(zhǎng)期免費(fèi)開放給郎酒消費(fèi)者與會(huì)員伙伴的郎酒莊園,如今已是一個(gè)世界級(jí)的白酒和白酒文化參觀體驗(yàn)殿堂。它打造了多個(gè)行業(yè)頂級(jí)的活動(dòng)IP——郎酒莊園三品節(jié)、郎酒莊園會(huì)員節(jié)等,并持續(xù)開放合作,擴(kuò)大著自己的朋友圈與活動(dòng)力。

      2020年至今,郎酒莊園已累計(jì)接待超60萬(wàn)人親臨其境,郎酒莊園會(huì)員已累計(jì)超3萬(wàn)人,郎酒的數(shù)字化會(huì)員服務(wù)平臺(tái)——郎酒PLUS更已匯聚超4800萬(wàn)會(huì)員。



      與此同時(shí),郎酒還與多所頂尖商學(xué)院合作運(yùn)營(yíng)著專屬高爾夫球會(huì)與賽事;牽手保樂力加、奔富一起打造世界酒莊聯(lián)盟;與央視團(tuán)隊(duì)聯(lián)合打造了大型音樂盛典與文化IP——“中國(guó)郎之夜”;與新華社合作“中國(guó)郎·禮遇世界”全球系列活動(dòng)……

      2026年1月出貨新高背后,則是郎酒大半個(gè)月就在全國(guó)范圍舉辦了近500場(chǎng)中國(guó)郎渠道伙伴新春聯(lián)誼會(huì),以及數(shù)以千計(jì)的各大產(chǎn)品的品鑒聯(lián)誼活動(dòng)。

      最近這些年,越來越多大品牌開始注重直達(dá)消費(fèi)者(DTC/Direct to Consumer),而郎酒則以莊園和會(huì)員模式為核心,為整個(gè)白酒業(yè)的直達(dá)消費(fèi)者創(chuàng)造了成功范式,無論一些酒企開始效仿莊園路徑,還是茅臺(tái)股份的“i茅臺(tái)”,本質(zhì)都是希望:

      “向消費(fèi)者再貼緊一點(diǎn)點(diǎn)”。

      通過不斷向消費(fèi)者再貼緊一點(diǎn)點(diǎn),郎酒為消費(fèi)者提供了諸如莊園體驗(yàn)等獨(dú)特體驗(yàn)與服務(wù),也在消費(fèi)者內(nèi)心抵達(dá)到其他品牌力所不能及的位置,刻下了自己的專屬印記,不只是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的印記,也更有精神、情感的印記

      而這種精神和情感,到了紅花郎,還格外更多了一層。

      在源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中國(guó)文化里,紅不只是一種色彩,也是喜慶、成功和吉祥的象征,到了世界舞臺(tái),紅更是中國(guó)的象征,若問中國(guó)色,那一定是中國(guó)紅。

      而在文化這個(gè)層面,白酒與紅幾乎是天生一對(duì)。它是團(tuán)圓、喜慶、成功的表達(dá)與寄托,所以有種慶祝就叫喝喜酒,祝福要有祝酒,到了世界舞臺(tái),它也同樣是中國(guó)的象征,若問中國(guó)特色的產(chǎn)物,答案一定有白酒。

      紅花郎品牌的創(chuàng)立,也正是根基于此,錨定于此,而且,根紅錨正,錨得徹底。它以紅為名,也以紅為形,其初代產(chǎn)品即是渾身國(guó)色的中國(guó)紅,并配以瓶蓋鎏金。

      這樣的品牌文化基礎(chǔ),讓天生帶紅的紅花郎,先天性地贏得了成為喜慶酒的心智基礎(chǔ),而在此之上,郎酒還20多年如一日?qǐng)?jiān)持做了一件重要的事:始終以喜事和宴席為聚焦,塑造紅花郎的品牌精神與價(jià)值,在名、形之上,為其注入紅色與喜慶之魂。

      2003年初代紅花郎上市之初,汪俊林就明確提出:“紅花郎要做中國(guó)人喜事的第一瓶酒?!?/strong>并以“紅色是底色,品質(zhì)是底氣”,定下了“品質(zhì)+文化”雙輪驅(qū)動(dòng)基調(diào)。

      此后至今的20多年,從婚宴、壽宴,到春節(jié)團(tuán)圓宴、商務(wù)慶功宴,無論市場(chǎng)如何變化,郎酒都始終圍繞這一基調(diào)踐行著紅花郎的創(chuàng)新與發(fā)展,其每一代產(chǎn)品迭代,每一年的重點(diǎn)工作,都緊扣“紅紅火火”的主題;立足“中國(guó)人的幸福時(shí)刻”做文章。

      其最經(jīng)典的案例正是,從2009年首次登陸到如今的蟬聯(lián)C位,紅花郎連續(xù)17年綻放于央視春晚,持續(xù)以紅花國(guó)色,成為春晚、春節(jié)最紅的酒,持續(xù)在全球華人最重要的團(tuán)圓與喜慶時(shí)刻,以一聲恭祝新春快樂,銘刻下自己的喜慶和團(tuán)圓文化。



      包括郎酒莊園,也正越來越成為紅花郎連接與見證消費(fèi)者喜慶時(shí)刻的平臺(tái)載體。

      如,去年4月,郎酒推出了“紅花郎·幸福辦婚宴 浪漫游莊園”主題活動(dòng),凡在四川、貴州、重慶三地一次性購(gòu)買紅花郎產(chǎn)品達(dá)到既定量級(jí)、作為婚宴用酒的新人,皆可享受3天2晚浪漫莊園行和幸福見證的尊崇體驗(yàn)。

      去年9月開始,紅花郎還先后發(fā)起“壽宴禮重陽(yáng)”、“喜事紅花郎、紅火宴廣東”系列活動(dòng),并且邀請(qǐng)朱時(shí)茂與百位廣東鄉(xiāng)賢長(zhǎng)者親臨郎酒莊園體驗(yàn)。以莊園為紐帶和平臺(tái),加強(qiáng)紅花郎在壽宴場(chǎng)景、升學(xué)宴,慶功宴等宴席場(chǎng)景的體系化布局。

      與生俱來的喜慶文化基因和共識(shí),長(zhǎng)期一致的喜慶文化根植,合力讓紅花郎不斷與團(tuán)圓、喜慶、國(guó)色的心智和情感合體,也正把自己活成一種象征和寓意:

      紅花國(guó)色就是紅花郎,團(tuán)圓喜慶就是紅花郎。

      與之伴隨,是越來越多的“每逢團(tuán)圓紅花郎”“每逢喜事紅花郎”,是連續(xù)蟬聯(lián)的宴席醬酒第一,是汪俊林當(dāng)年的“紅花郎要做中國(guó)人喜事的第一瓶酒”,郎酒人做到了……

      超級(jí)品牌不是一年兩年就能養(yǎng)成的。

      它和頂級(jí)好酒一樣,都要靠天時(shí)地利人和的醇化生香。它是品質(zhì)、品牌與品味,理智與情感的長(zhǎng)期生長(zhǎng),是從消費(fèi)選擇到消費(fèi)習(xí)慣,乃至消費(fèi)信仰的進(jìn)化。

      “紅花國(guó)色紅花郎”“紅紅火火紅花郎”“每逢團(tuán)圓紅花郎”“每逢喜事紅花郎”……春晚C位,宴席之王,紅花郎,就是這樣釀就,這樣生長(zhǎng)與進(jìn)化出來的。

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      2026-03-09 00:15:21
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      華商韜略
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      聚焦標(biāo)桿熱點(diǎn)、解構(gòu)趨勢(shì)韜略
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