執(zhí)掌長沙銀行，這位70后女掌門帶來兩大關(guān)鍵變化

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

2月25日，湖南全省促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大暨企業(yè)服務(wù)年行動部署大會召開，長沙銀行黨委書記、董事長張曼正式以銀行掌門人的身份公開亮相并發(fā)言。這是張曼獲批董事長任職資格后，首次在省級重要會議上傳遞長沙銀行的經(jīng)營理念與發(fā)展方向，標志著長沙銀行正式邁入“張曼時代”。與此同時，長沙銀行接連拿下優(yōu)質(zhì)地塊，推進總投資近31億元的金融技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目，以實體基建支撐金融科技長遠發(fā)展。在管理層平穩(wěn)過渡、戰(zhàn)略持續(xù)深化的背景下，這家湖南本土上市城商行，正以更清晰的治理結(jié)構(gòu)、更堅定的科技定力、更務(wù)實的服務(wù)姿態(tài)，書寫區(qū)域金融高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

張曼的上位，是長沙銀行內(nèi)部人才梯隊建設(shè)與治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必然結(jié)果。作為一名深耕金融領(lǐng)域數(shù)十年的70后資深從業(yè)者，張曼擁有扎實的基層經(jīng)驗與完整的成長路徑。她早年任職于中國農(nóng)業(yè)銀行長沙縣支行，從營業(yè)部副主任、客戶部主任到副行長，積累了豐富的一線業(yè)務(wù)與管理經(jīng)驗。2006年，張曼加入長沙銀行，至今已陪伴這家本土銀行走過19個春秋，歷任星城支行行長、湖南長銀五八消金籌備辦主任等關(guān)鍵職務(wù)，深度參與銀行網(wǎng)點經(jīng)營、消費金融創(chuàng)新等核心業(yè)務(wù)。2015年起，張曼擔任長沙銀行副行長，在這一崗位上深耕9年，全面熟悉銀行風險管理、業(yè)務(wù)拓展、機構(gòu)運營等全流程工作；2024年升任行長，快速完成從分管領(lǐng)導(dǎo)到全行經(jīng)營負責人的角色轉(zhuǎn)變。

2025年12月，前任董事長趙小中辭任后，張曼被選舉為董事長；2026年2月，監(jiān)管正式核準其董事長任職資格。近日，張曼辭去行長職務(wù)，專注于董事長戰(zhàn)略決策與公司治理職責，同時代為履行行長職權(quán)，確保經(jīng)營管理無縫銜接。這種“先過渡、后定崗”的安排，既體現(xiàn)了銀行對治理規(guī)范的嚴格遵循，也保障了戰(zhàn)略執(zhí)行的連續(xù)性與穩(wěn)定性。與前任相比，張曼更年輕、更熟悉內(nèi)部運作，是銀行內(nèi)部培養(yǎng)、階梯晉升的典型代表，其上任有助于保持戰(zhàn)略定力，降低管理層更迭帶來的不確定性，為全行穩(wěn)定經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)。

在張曼的帶領(lǐng)下，長沙銀行管理層團隊結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，協(xié)同效能穩(wěn)步提升。銀行取消監(jiān)事會后，原監(jiān)事長白曉轉(zhuǎn)任副行長，目前副行長團隊增至7人，涵蓋業(yè)務(wù)、風控、運營、科技等多個領(lǐng)域，形成老中青結(jié)合、專業(yè)互補的管理梯隊。其中，吳四龍履歷豐富，兼具教育背景與政府工作經(jīng)驗，為銀行對接地方發(fā)展、服務(wù)實體經(jīng)濟提供有力支撐。多元化、專業(yè)化的管理團隊，既能保障決策科學(xué)性，又能提升執(zhí)行效率，為長沙銀行應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)、搶抓發(fā)展機遇提供強大組織保障。

面對行業(yè)利率下行、息差收窄、增長承壓的大環(huán)境，長沙銀行始終保持穩(wěn)健經(jīng)營底色，盈利韌性凸顯。數(shù)據(jù)顯示，2022至2024年，長沙銀行營收穩(wěn)步增長，盡管增速有所放緩，但發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。2025年前三季度，長沙銀行實現(xiàn)營業(yè)收入197.21億元，同比增長1.29%；歸屬于上市公司股東的凈利潤65.57億元，同比增長6%，利潤增速顯著高于營收增速，展現(xiàn)出良好的盈利修復(fù)能力。盡管利息凈收入面臨短期調(diào)整，但銀行通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升中間業(yè)務(wù)收入、嚴控運營成本等舉措，有效平滑行業(yè)周期波動，保持經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)向好。

作為服務(wù)地方經(jīng)濟的主力銀行，長沙銀行始終將民營、小微企業(yè)作為服務(wù)重點。張曼在公開活動中明確表示，服務(wù)民營經(jīng)濟是長沙銀行踐行金融使命的重要抓手。2025年，長沙銀行主動對接小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機制，率先完成客戶走訪系統(tǒng)與“湘信貸”平臺直連，首創(chuàng)客戶雙向授權(quán)模式，通過該平臺累計為企業(yè)授信1570億元，切實緩解中小微企業(yè)融資難題。同時，銀行深入開展“千企萬戶大走訪”活動，舉辦專場活動近40場，走訪企業(yè)超4.5萬戶，以面對面溝通、點對點服務(wù)，將金融資源精準滴灌至實體經(jīng)濟末梢。在張曼的治下，長沙銀行將繼續(xù)堅守本土定位，深化政銀企合作，以金融活水助力湖南民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

新掌門上任，新戰(zhàn)略落地。長沙銀行并未因管理層調(diào)整而放緩長期布局步伐，反而以更大力度推進金融科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為未來發(fā)展筑牢根基。2026年初，長沙銀行成功競拍[2025]長沙市089號地塊，總面積28176.65平方米，出讓價格3000萬元，用于建設(shè)數(shù)據(jù)中心；此前已競得[2025]長沙市002號地塊，耗資超4億元建設(shè)金融發(fā)展中心。兩大地塊聯(lián)動，共同構(gòu)成長沙銀行金融技術(shù)業(yè)務(wù)用房項目，項目總投資上限達30.9994億元。

這一重大布局，既是長沙銀行深耕金融科技的戰(zhàn)略宣言，也是其面向數(shù)字化未來的長期投資。數(shù)據(jù)中心將為銀行提供安全、高效、可擴展的算力支撐，滿足業(yè)務(wù)增長、風險防控、數(shù)字化運營需求；金融發(fā)展中心將集辦公、研發(fā)、運營、展示于一體，打造區(qū)域金融科技創(chuàng)新高地。從項目規(guī)劃到落地實施，長沙銀行以長期主義思維，將科技能力建設(shè)作為核心競爭力，通過硬件升級帶動軟件創(chuàng)新，推動業(yè)務(wù)線上化、服務(wù)智能化、風控數(shù)字化，在數(shù)字金融浪潮中搶占先機。

從管理層平穩(wěn)過渡到科技基建加速落地，從服務(wù)實體經(jīng)濟到堅守風險底線，長沙銀行在70后女掌門張曼的帶領(lǐng)下，正呈現(xiàn)出治理更優(yōu)、底盤更穩(wěn)、后勁更足的發(fā)展態(tài)勢。作為湖南本土規(guī)模最大的法人上市銀行，長沙銀行始終與區(qū)域發(fā)展同頻共振，以穩(wěn)健經(jīng)營應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，以改革創(chuàng)新激活內(nèi)生動力，以科技賦能提升服務(wù)質(zhì)效。

未來，隨著張曼全面掌舵，長沙銀行將繼續(xù)堅持“服務(wù)地方、服務(wù)中小、服務(wù)市民”的定位，深化管理層協(xié)同效能，加快金融科技項目建設(shè)，優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，提升普惠金融服務(wù)水平。在區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的時代浪潮中，長沙銀行將以更成熟的治理體系、更強勁的科技動能、更溫暖的金融服務(wù)，書寫屬于本土銀行的精彩答卷，為湖南打造內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地貢獻更大金融力量。