吳振舉：范氏義莊900年的傳承智慧

作者：北京盈科吳振舉家族律師法稅團隊

北宋皇祐二年（1050年），范仲淹以畢生俸祿購置千畝義田，創設范氏義莊，訂立《義莊規矩》，為蘇州范氏族人構建起一套涵蓋生存、發展、精神的全維度保障體系。

這一跨越900余年、歷經宋、元、明、清至民國的制度實踐，并非簡單的財富傳承，而是中國古代類現代家族信托的雛形，更是“傳財變賦權”的生動典范，其蘊含的治理智慧與傳承邏輯，至今仍具深刻啟示。

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范氏義莊：類現代家族信托的制度安排（900年原型）

核心架構：四要素匹配現代信托

（1）委托人：范仲淹及后續捐贈族人，以千畝義田為初始信托財產，訂立《義莊規矩》作為信托契約。

（2）受托人：由族眾推選莊正、提管任職，獨立負責義莊管理、規則執行，對全族負責，不享有義莊財產所有權。

（3）信托財產：涵蓋義田、義宅、義學，實行絕對獨立隔離制度，嚴禁典賣、抵押、分割，脫離個人私產，形成“范氏義莊”類法人化主體。

（4）受益人：符合《義莊規矩》的范氏族人，及特定姻親、鄉鄰，按既定規則享有相應權益。

三大核心機制：奠定義莊永續根基（比西方同類機制早800年）

（1）資產隔離與永續機制：義田明確“永不得典賣”，僅通過出租獲取穩定租金；收益按70%分配、30%儲備的比例循環運營，即便歷經跨朝代戰亂仍能存續，實現財富長青。

（2）治理制衡與透明監管機制：實行分權管理，莊正負責經營事務，提管負責財務工作，二者互不兼任；賬目定期公示，接受全體族人監督，違規者以“不孝”論處，形成宗族約束與法律約束雙重保障。

（3）目的法定與動態修訂機制：以《義莊規矩》作為核心“信托文件”，后代族人持續增修完善（如范純仁曾十次修訂）；后獲朝廷備案，族規上升為國家認可的公共規則，實現柔性調整與剛性約束的有機統一。

02

大受益人范圍與大受益權：彰顯普惠賦權核心理念

大受益人范圍：突破小家庭，覆蓋全族及外延

受益人分為核心層、擴展層與外延層，形成家族與社區共生的受益生態，同時明確排除規則，兼顧公平與合理：

（1）核心層：蘇州范氏全體族人，凡5歲以上男女，不分嫡庶、不分貧富，均享有受益資格。

（2）擴展層：涵蓋族內鰥寡孤獨者、貧困族人，以及服役滿15年、年滿50歲的族中奴婢。

（3）外延層：延伸至范氏姻親、周邊鄉鄰，饑荒時期可獲得義莊救濟。

（4）排除規則：已仕宦、在職官員不領取義莊資助，避免資源浪費。

大受益權：從“生存保障”到“能力賦權”，覆蓋族人全生命周期

（1）生存權（基礎保障）：5歲以上族人每日供給1升白米，每年供給1匹冬衣（10歲以下減半），切實保障基本生活需求。

（2）發展權（教育+科舉）：義學對族人免費開放，科舉學子可獲專項資助——鄉試補貼5石米，中舉后補貼加倍；同時保障義學教師薪酬，助力族人通過學識改變命運。

（3）婚嫁喪葬權（人生大事兜底）：按標準提供資助，彰顯人文關懷。具體標準為：嫁女補貼30貫，再嫁補貼20貫；娶婦補貼20貫，再娶不另行資助；喪葬補貼按輩分劃分，從2貫至25貫不等。

（4）救濟權（應急兜底）：為族內孤寡、貧困族人及災荒時期提供專項補助，同時設立義宅，安置無依無靠的族人。

（5）精神權（價值觀賦權）：以范仲淹“先憂后樂”理念為綱領，將受益資格與族人德行、科舉成就、家族責任綁定，形成“利益—責任”閉環，實現優良價值觀代代相傳。

03

900年實踐：見證“傳財變賦權”的強大生命力

從“傳財”到“賦權”的底層邏輯

（1）不傳“私產”，傳制度、能力與價值觀：義田歸范氏家族共同體所有，而非個人私產；義莊收益不用于族人揮霍，全部投入生存兜底、教育賦能與人才再生產，實現財富的可持續利用。

（2）變“被動分財”為“主動賦權”：通過教育、科舉專項資助，引導族人依靠自身努力獲取社會地位與經濟收入，形成“義莊賦能—人才反哺—義莊壯大”的正向循環。

900年實踐成果（以數據為證）

（1）資產永續：從1050年初始的1000畝義田，逐步發展至清末8000畝、民國2萬余畝，歷經五個朝代，900年綿延不墜。

（2）人才爆發：范氏族人中累計誕生80名狀元、400名進士，范氏家族成為享譽后世的科舉世家與文化望族。

（3）社會價值升級：從最初的家族福利載體，逐步發展為地方公共治理與文化傳承的重要力量，獲得朝廷與社會的廣泛認可。

傳財變賦權的三大關鍵設計

資產非責化、受益權結構化、治理法治化，是范氏義莊實現永續傳承的核心密碼：

（1）資產非責化：義田獨立于個人債務、繼承風險，實現財富風險隔離，從根源上規避資產流失隱患。

（2）受益權結構化：兼顧普惠性與激勵性，基礎保障覆蓋全體符合條件的族人，同時向教育、科舉傾斜，并與德行掛鉤，既保障公平，又激勵族人上進。

（3）治理法治化：從宗族內部規則，逐步上升為朝廷備案的公共規則，形成自治與公權監管雙軌模式，確保制度的剛性與長期穩定。

回望范氏義莊900年的傳承歷程，它不僅是中國古代“非責傳承”與家族治理的巔峰實踐，更成功破解了“富不過三代”的傳承困局。

其“傳財變賦權”的核心智慧昭示我們：家族永續的關鍵，從來不是財富的簡單堆砌，而是科學的制度設計、持續的能力賦能與正向的價值觀傳承。這份跨越千年的治理智慧，為當代家族傳承、慈善事業發展乃至社會治理，提供了寶貴的歷史借鑒與現實啟示。

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