這個(gè)春節(jié)，賣得最好的運(yùn)動(dòng)相機(jī)，是誰(shuí)？ | 叁多Tech

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在中國(guó)，或許你沒(méi)有聽(tīng)過(guò)索尼、尼康、萊卡，但一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)無(wú)人機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)雙料“王者”——大疆。

在汽車行業(yè)，我們談?wù)摯蠼疃嗟氖侵邱{能力，也就是已經(jīng)分拆出來(lái)的卓馭。但這并不妨礙我們從其它角度，來(lái)探尋這家現(xiàn)象級(jí)科技公司更多的故事。

比如，大疆的泛運(yùn)動(dòng)相機(jī)（含全景、可穿戴）。

毫不夸張地說(shuō)，大疆相機(jī)已然成為大多數(shù)家庭、個(gè)人、媒體工作者記錄美好生活，乃至推進(jìn)工作的生產(chǎn)力工具。

而相比于“老對(duì)手”影石，大疆相機(jī)在今年春節(jié)的表現(xiàn)，可以說(shuō)是十分的亮眼。

3月2日，洛圖科技（RUNTO） 最新行業(yè)報(bào)告顯示，2026年春節(jié)期間，中國(guó)泛運(yùn)動(dòng)相機(jī)線上市場(chǎng)狂賣9.6萬(wàn)臺(tái)，銷售額突破2.3億元！ 平均每臺(tái)售價(jià)達(dá)2401元。

很顯然，隨著人們“記錄美好生活”需求的不斷膨脹，運(yùn)動(dòng)相機(jī)已徹底告別“極限運(yùn)動(dòng)專屬”的標(biāo)簽，正成為大眾記錄旅行、滑雪、家庭聚會(huì)，乃至年味儀式的“新年俗”工具。

而在整個(gè)泛運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)之中，其實(shí)并沒(méi)有太多能夠讓人記住的玩家，只有頭部品牌效應(yīng)明顯。

根據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)，大疆以 62.9% 的銷量占比，穩(wěn)居泛運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)首位，繼續(xù)保持顯著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；Insta360 影石則緊隨其后，銷量占比達(dá) 28.6%。

更進(jìn)一步細(xì)分，在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域，大疆做到了絕對(duì)的“遙遙領(lǐng)先”，以61.1%的銷量份額穩(wěn)居市場(chǎng)第一。Insta360影石則以31.1%的份額，位居第二。

其中，大疆暢銷機(jī)型Osmo Action 5 Pro登頂單品銷量榜首，Action 6與Action 4同樣躋身熱銷前列，形成強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品矩陣。

排名第二與第五的，分別是影石Ace Pro 2和Ace Pro。所以完全可以說(shuō)，影石也在使出渾身解數(shù)，以求與大疆近身纏斗。

當(dāng)然，這對(duì)“歡喜冤家”在全景相機(jī)領(lǐng)域的比拼，也看點(diǎn)十足。

大疆僅憑Osmo 360一款單品，便在該細(xì)分市場(chǎng)斬獲52.9%的銷量份額，占據(jù)主導(dǎo)地位，達(dá)成“一穿三”的成就。

盡管Insta360影石采用了“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，X5、X4 Air、X3三款X系列機(jī)型矩陣合力，卻只是合計(jì)拿下了45.1%的市場(chǎng)份額。

平心而論，印象中影石一直是全景相機(jī)市場(chǎng)的“高端玩家”，但在春節(jié)期間這一重要消費(fèi)時(shí)間段，卻輸給了大疆這一“后來(lái)追趕者”，屬實(shí)有點(diǎn)匪夷所思。

據(jù)了解，大疆 2025 年 7 月才推出首款全景相機(jī) Osmo 360，僅 3 個(gè)月就在中國(guó)電商渠道，拿下近 50% 份額，簡(jiǎn)直“強(qiáng)得飛起”！

最后，在主打輕便的可穿戴賽道，大疆 Osmo Nano 憑借壓倒性優(yōu)勢(shì)登頂，單機(jī)型占據(jù)該品類69.0%的銷量份額。

Insta360影石則依靠GO Ultra與GO 3S兩款機(jī)型，合計(jì)拿下19.2%的份額；FETANA非一與Sargo山狗分別位列暢銷榜第四、第五。

沒(méi)錯(cuò)，如果單從春節(jié)檔的數(shù)據(jù)來(lái)看，大疆已經(jīng)在泛運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)對(duì)影石的全面壓制。

而這一場(chǎng)勝利，在我看來(lái)，是技術(shù)、品牌與用戶洞察的必然共振。

品牌無(wú)需多言，大疆可是上過(guò)特朗普桌子的中國(guó)科技公司代表。

而這里想要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，從無(wú)人機(jī)，到泛運(yùn)動(dòng)相機(jī)，大疆總是能精準(zhǔn)踩中大眾需求。

當(dāng)泛運(yùn)動(dòng)相機(jī)從極限運(yùn)動(dòng)專屬走向全民記錄，用戶要的不再是小眾的新奇體驗(yàn)，而是“拍得清、用得易、性價(jià)比高”的實(shí)用工具。

大疆深諳此道，將無(wú)人機(jī)領(lǐng)域積累的防抖、影像算法無(wú)縫復(fù)用，以單款爆品聚焦核心需求，用親民定價(jià)打破門(mén)檻，再憑借強(qiáng)大的品牌勢(shì)能和渠道覆蓋，快速搶占大眾心智。

但是我相信，這個(gè)故事的結(jié)局，不是“你死我活”，而是以良性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)整個(gè)泛運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)擴(kuò)容，讓更多人接觸到高品質(zhì)影像工具。

至于最終受益的，無(wú)疑是每一個(gè)熱愛(ài)記錄生活的普通人——

畢竟，真正的行業(yè)進(jìn)步，從來(lái)都源于這種勢(shì)均力敵的良性競(jìng)爭(zhēng)。

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