實驗室里,她是深耕研發的技術負責人;實驗室外,她是為產業發展搭橋梁、提建議的人民代表。在她的身上,專業態度與履職擔當相互支撐,生動詮釋著“雙崗建功”的內涵。她就是貴陽市第十五屆人大代表、貴州威門藥業股份有限公司技術專利部總監唐靖雯。
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以專長促創新:從古籍良方到現代藥典
2025年2月,作為貴州首個經典名方制劑的“二冬湯顆粒”獲得《藥品注冊證書》,它填補了省內經典名方產業化的空白,提供了“從古籍記載到現代制劑”的完整轉化模板。8年前,當唐靖雯帶領團隊開始“二冬湯顆粒”研發時,她面對的是古今技術銜接的關鍵難題:藥材質量不穩定,采購難度大,生產技術轉化風險高。8年研發和注冊申請的歷程中,每次里程碑式進展帶來的“長期付出終獲回報”的成就感,唐靖雯至今仍記憶深刻。
此外,由唐靖雯負責的“金錢膽通顆粒”質量標準提升研究項目,在省藥監局的支持與公司領導下,歷時9年實現全方位突破,新標準成功載入《中國藥典》2025年版。
工作中,唐靖雯還把個案經驗與行業共享。她曾受省藥監局邀請為全省藥企、科研院所作“中藥經典名方研發及申報案例”專題報告。會后多位企業代表坦言,這些“踩過坑、蹚過路”的實操經驗能幫助大家少走很多彎路。
以履職連一線:從田間難題到政策建言
作為一名人大代表, 唐靖雯始終將履職與日常工作深度融合。在參與行業標準研討、企業技術座談時,她同步收集各種資料,形成《關于加大科技投入力度 打造良好創新生態的建議》《關于大力支持烏當區大健康醫療器械產業發展的建議》等多份提交人大的書面建議,內容涵蓋中藥研發、產業人才培養、中藥材種植等方面,切實發揮政企之間的“橋梁”作用。“在推進技術攻關時,我同步思考其中反映的政策需求,試著形成建議,讓技術工作與履職相互促進。”唐靖雯說。
在深入頭花蓼種植基地指導采收加工時,唐靖雯發現頭花蓼因種子易雜交退化,中小種植戶多用自留種,導致種質混雜、頭花蓼質量下降;而藥材采用“統貨”交易模式,使得“優質優價”機制難以形成。針對這些共性瓶頸問題,唐靖雯建議:一是建立頭花蓼種源管控體系,由政府牽頭制定良種標準,從源頭上提升藥材質量;二是完善“優質優價”市場機制,推動質量評價與價格掛鉤,讓好藥材獲得市場認可;三是設立省級中藥材品牌發展基金,激勵企業開展標準化種植與質量提升。
“單一企業難以承擔全行業的種質優化重任,這需要政策層面的系統性支持。”唐靖雯說。
以傳承向未來:為產業筑基讓人才接力
在被問及最有成就感的時刻時,唐靖雯的回答很實在:“不是技術上的突破,也不是標準進了藥典,而是看著自己帶出來的年輕人能獨當一面。”
她最珍視的,是經驗和能力的接續傳遞。
唐靖雯所在的部門有多名核心骨干,其中與她共事最久的有近20年。這些人從最初連試驗操作都不熟悉的新人,逐漸成為可獨立負責項目、還能帶教新員工的團隊中堅,他們的成長被唐靖雯視作自己最寶貴的成果。“如今他們已展現出超越前輩的探索精神,為團隊持續注入新的活力。”唐靖雯欣慰地說。
通過“一對一導師制”和擔任貴州中醫藥大學產業導師,唐靖雯已指導多名管培生,協助4名研究生順利完成學業。她表示:“行業持續發展,離不開人才梯隊的搭建。單個成果能發揮的作用有限,而人才接力能一步步為企業長遠發展筑牢根基。”
面向未來,唐靖雯站在專業與履職的雙重視角,結合貴陽大健康醫藥產業發展,有著非常清晰的“三重愿景”規劃:依托本地藥材資源優勢,形成完整產業鏈,讓更多“貴陽產”優質中藥民族藥走向全國;提升產業創新活力,形成“大企業引領、小企業協同”的發展格局;讓產業發展更緊密對接民生需求,在慢病管理、特色中藥服務等領域形成特色。
目前,唐靖雯正帶領團隊推進1個1.1類中藥創新藥和2個改良型新藥項目。“作為技術人員,我將繼續深耕研發;作為人大代表,我會持續傾聽行業聲音,搭建政企溝通橋梁。”
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