走進位于北京的代表駐地,見到全國人大代表、遼寧省沈陽市文博中心主任李聲能時,他正在一張有些褶皺的圖紙上勾畫著什么。那是沈陽博物館的展陳修改草圖,空白處密密麻麻寫著批注。
“習慣了,在館里每天要走幾遍,腦子里總在琢磨文物怎么擺、燈光怎么打,觀眾才能看得進去、看得懂,還覺得有趣。”見到記者,他笑著合上筆記本,眼角的皺紋里都是笑意。
春節(jié)前夕,沈陽博物館以一場“暮夜探春 沈博尋蹤”夜游活動,讓許多人的腦海里有了一段跟文物“對話”的記憶。彼時,年輕人舉著手機在打卡點排起長隊,書法家現(xiàn)場揮毫潑墨寫春聯(lián),孩子們舉著剛獲得的文博知識競賽獎品——一枚小小的玉豬龍徽章,在展廳里興奮地跑來跑去。
“那一幕特別觸動我。”李聲能說,聲音里透著美好回憶帶來的暖意,“有位大爺拉著我的手說,他在沈陽生活了一輩子,頭一回覺得博物館這么‘親’、這么好玩。我當時想,這就是我們要的——文物不只是擺在玻璃柜里的寶貝,更是能走進老百姓心窩里的伙伴。”
在文博領域摸爬滾打了近30年,李聲能見證了博物館從“高冷”到“火熱”的全過程。但他心里清楚,熱度之下,更需要冷靜的思考和扎實的行動。
2025年,為了推動牛河梁紅山文化遺址群申報世界文化遺產,他多次往返于朝陽和沈陽之間,參與文物保護方案的論證工作。有一次,為了論證一個遺址保護棚的設計細節(jié),他和專家在工地上一站就是4個小時,初春的風沙打得人睜不開眼。
“累不累?當然累。但是,當你看到孩子們翻開新版歷史教材,發(fā)現(xiàn)玉豬龍的圖片印在課本上,那顆文化自信的種子在他們心里生根發(fā)芽,再累都值了。”李聲能說。
作為沈陽市文博中心的管理者,李聲能管著12家文博場館。如何解決場館“冷熱不均”的問題,如何讓基層博物館也能辦出“網(wǎng)紅展”,是他這幾年一直在琢磨的事。
“我們搞館際交流合作,把沈陽博物館的藏品送到較小的場館去,把場館的展廳資源共享出來。就像走親戚一樣,好東西大家輪著用,辦展能力大家一起提高。”李聲能打了個生動的比方。
不久前,李聲能還專門跑到內蒙古、上海、江蘇、河南等地調研。每到一處,他不進會議室,先進展廳;不聽匯報,先觀察觀眾的表情。他說:“在上海一家博物館,我看到一個媽媽蹲在地上輕聲給孩子講一件青銅器的紋飾。那一刻我覺得,這就是博物館最美的樣子。”調研歸來,他在筆記本上鄭重寫下:提升基層公共文化服務,關鍵在“人”。
今年兩會,李聲能依然聚焦博物館高質量發(fā)展。他說,“十五五”開局了,文博事業(yè)也要有新的開局,要思考如何讓文物“活”起來之后再“潮”起來,讓博物館成為年輕人習以為常的生活場域,成為老年人懷舊的精神家園,成為孩子們探索世界的窗口。
采訪接近尾聲時,記者問他:在文物身邊待了三十年,膩過嗎?
李聲能愣了一下,隨即望向窗外,目光悠遠。半晌,他回過頭,緩緩說道:“清晨走進博物館,看見陽光透過玻璃灑在那些幾千年前的器物上,我總覺得它們在跟我說話。它們見證了這片土地的興衰,而我有幸成為它們的‘翻譯官’。這樣的日子,怎么會膩呢?”
責編:勾曉慶
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