王興興、稚暉君首次以“新身份”發表公開演講，呼吁人形機器人“建標準”

紅星資本局3月3日消息，近日，人形機器人與具身智能標準化（HEIS）年會在北京經濟技術開發區（北京亦莊）舉辦。會上發布《人形機器人與具身智能標準體系（2026版）》，這是我國首個人形機器人與具身智能標準體系，覆蓋人形機器人與具身智能全產業鏈、全生命周期，填補了國內人形機器人與具身智能領域標準體系的空白。

會上，宇樹科技創始人、董事長王興興和智元機器人聯合創始人、總裁兼CTO彭志輝（稚暉君）出席并發表演講，兩人也是首次以工業和信息化部人形機器人與具身智能標準化技術委員會副主任委員的身份發表公開演講。

機器人接下來要比拼的是干活能力

王興興表示，2025年是中國機器人行業值得紀念的一年，“去年讓大家體會到了行業好才是真的好，大家好才是真的好”，呼吁同行在未來幾年共同推動行業進步，避免惡性競爭。

王興興在會上進行分享 圖據“北京亦莊”

回顧過去一年的技術進展，王興興表示，宇樹科技的機器人已能在任意狀態下完成跳舞、功夫等復雜動作，并可自主恢復姿態，這對機器人的穩定性提出了更高要求。

在談及干活這件事時，王興興強調，公司過去幾年在機器人“打工”方面做了大量工作。自2024年起，宇樹已與蔚來、吉利等車企合作，探索人形機器人在汽車工廠的應用。

他表示，目前機器人在執行單任務（如一兩個步驟的裝配）時，若訓練良好，成功率基本可達100%。然而，面對涉及十幾個甚至二十幾個動作的長序列復雜任務，成功率仍不理想。“我們非常希望真正推動人形機器人在工廠的應用，去解決長任務鏈條的干活問題。單任務干活，某種意義上還不如用自動化設備。”

彭志輝開篇直言，整個具身智能行業目前還在共同探索，沒有任何一家企業能獨自給出正確答案。“我們需要協力攻破瓶頸，在正確的時間做正確的事。”

回顧2024年到2025年初，行業焦點還在比拼機器人走路是否自然，如今已能完成“飛檐走壁”般的高難度動作。“本體靈活性已達到實用化階段，接下來要比的，是誰的干活能力更強。不僅在國內比，更要與海外頭部企業比，看誰能在‘部署態’真正落地。”彭志輝說。

談及目前人形機器人的落地場景，彭志輝認為，不同階段的技術成熟度，會匹配到不同的落地場景，“這就是所謂的‘沿途下蛋’思路。”其介紹，智元目前已經在8大典型場景里面開展應用，比如文娛商業、導購、工業制造、物流、安防、科研、素材、商演等。

彭志輝作主旨演講圖據“北京亦莊”

彭志輝指出，未來機器人真正走進家庭的時候，整個人形機器人的產業規模一定非常巨大。“我們認為它是一個手機數量乘以汽車價格的產業空間。前景非常廣闊，但挑戰也非常大。”

呼吁行業共建標準體系

會上，王興興和彭志輝都呼吁行業共建標準體系。

王興興認為，無論是硬件還是軟件，針對具體行業、具體工序，都應制定通用任務指標。

針對細分任務，需要標準來科學評估機器人的完成情況，包括效率、成功率、穩定性等。只有建立“公認標尺”，才能讓市場對“好機器人”有清晰認知。

對于機器人誤碰觀眾、踩掉小朋友鞋子等安全隱患，他強調，安全標準至關重要，既包括硬件上的急停、保護機制，也包括軟件上的引導與提示。

彭志輝則指出，標準不僅僅是技術問題，物理AI的社會接受度取決于它的安全、隱私、網絡、數據、倫理治理等，這些都要形成標準。“既要跑得快，也要跑得穩；既要采用一些新技術，也要守住產業底線，這就是我們建立標準的意義。”

“具身智能的終局是基礎設施，而非單點產品。”他表示，物理AI規模化的關鍵在于數據閉環、可靠性工程以及可運維能力的標準化。“通用能力的突破肯定來自全行業的產業遷移與生態共建，而標準化正是這一過程的加速器。”

紅星新聞記者 王田

編輯 余冬梅

審核 何先菊