來源:12缸汽車
2025年底,呂海濤接替宋漢明擔任神龍汽車總經理。隨后,在“有諾必達,團結奮戰,大干60天”的口號下,神龍汽車開啟三年復興計劃。面對電動化的浪潮,以及自身羸弱的狀態,神龍汽車將如何達成這一宏偉目標?
銷量趕不上口號
2026年,2個月過去,神龍汽車發布了兩張喜報。第一張內容是,1月份神龍汽車銷量同比增長16%;第二張內容是,1-2月神龍汽車經營規模累計同比增長19%。
相同的,是兩張海報都提到了銷量、規模的增長,不同的,是兩張海報都沒有放出具體的銷量數據。
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根據東風汽車集團產銷報告,2025年,神龍汽車累計銷量51507輛,同比下滑24.61%。2025年10月,宋漢明卸任,呂海濤回歸,當月神龍汽車銷量4120輛,相比同期的3358輛提升了22.7%。
不過,10月之后喊出了“有諾必達,團結奮戰,大干60天”的口號,卻沒能再實現同比增長,11月4488輛,12月4541輛,都沒能跳出4字頭的怪圈。
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撐起銷量的標致、雪鐵龍品牌,無論是標致408,還是凡爾賽C5 X,兩款車型雖說是主力,但月銷千余輛的成績頗為慘淡。
去年發布的全新品牌示界,旗下車型示界06始終走不出月銷百輛這座大山,而一年過去,這個品牌再無其它新車,響亮的口號的背后,是缺乏能夠走量的車型。
提升7%后,應回歸理性
產銷報告的數據顯示,2026年1月,神龍汽車銷量4523輛,相比2025年1月的3888輛,同比增長16.33%,正應了喜報的數據。
而第二張海報不提銷量,提的是經營規模,理論上是大差不差,只是換個說法。若是如此,可以得知神龍汽車2026年2月的銷量為5823輛。雖是突破4字頭,但不僅沒回到2024年的狀態之余,離“復興”二字還相去甚遠。
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2025年12月31日,神龍汽車召開2026年工作會,既慶祝2025年經營規模需同比增長7%,還提出“神龍復興三年計劃”。“大干60天”口號雖響,結局卻慘,呂海濤的二進宮,也應該要對這家合資企業有著深刻的認知,從而做出一些理性的決策了。
當然,想要復興,保守、理性又如何堅持?這是矛盾的存在。
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