在2026年廣東省高質量發展大會發布的《制造業與服務業協同發展白皮書》中,番禺企業SHEIN(希音)以柔性供應鏈模式創新成為智慧供應鏈的典型案例。這家扎根番禺的跨境電商企業,正以“鏈主”之姿,在制造業與服務業的深度融合中探索出一條獨特路徑。
在供應鏈上下游,SHEIN(希音)的數字化工具向生態內全鏈條開放,幫助工廠實現信息透明化、管理精細化。數據顯示,截至2025年年底,SHEIN(希音)已累計開發180多項創新工具。僅2025年,SHEIN(希音)開展培訓近600場,覆蓋供應商3.7萬人次。這套“軟”服務的輸出,正在重塑傳統服裝制造的“硬”實力。
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番禺某服裝廠老板黃輝對此深有體會。他在服裝行業耕耘了近20年,四年前成為SHEIN(希音)的供應商。在他看來,“電腦上實時更新的詳細數據指標和全流程在線化同步,是人腦不可企及的。”數字化不僅是提升效率、節省成本的管理工具,更是挖掘開發“爆款”產品的利器。許多老廠憑借SHEIN(希音)數字化工具的開放和柔性供應鏈模式,不僅獲得了穩定訂單,盤活了產能,還穩住了工人的飯碗。
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作為廣東省產教評技能生態鏈“鏈主”企業,SHEIN(希音)正構建起“以點帶鏈、以鏈促面”的技能人才培育新格局。在2026年高質量發展大會上,一個數據引人注目:SHEIN(希音)正在廣東投入超過100億元建設覆蓋全產業鏈的智慧供應鏈體系。
當產業協同的戰略落地為一個個鮮活的企業實踐,SHEIN(希音)的實踐恰好踩準了“雙向奔赴”的節奏。一邊以數字化為紐帶,將用戶需求洞察、供應鏈響應、全球服務網絡嵌入制造全鏈條;一邊扎根傳統產業帶,用數字化工具賦能中小工廠,讓廣東制造以更輕盈的姿態走向全球。
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