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出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察(FF-Finance)
撰文丨華見
最近美國有篇“AI打仗”的爆文在網(wǎng)上傳瘋了,文章把這次針對伊朗的美軍“史詩憤怒行動”,定義為“人類歷史上第一次AI主導(dǎo)的斬首”,還說AI已經(jīng)成了“真正的決策者”。
這種科幻式渲染,讓投資者開始擔(dān)心AI失控的風(fēng)險(xiǎn),連帶看跌整個科技板塊。最近幾天,全球股市跌麻了,美國“科技七巨頭”在股市上集體走低,英偉達(dá)也沒能躲過。
把時間撥回上一周,剛發(fā)完2026財(cái)年財(cái)報(bào)的英偉達(dá),似乎已站在巔峰。
營收突破2159億美元,凈利潤1200億,市值穩(wěn)守4.3萬億。數(shù)據(jù)中心單季狂攬623億,從OpenAI到三星,全球客戶排著隊(duì)送錢。
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但3000公里外,華盛頓一場聽證會上,美國商務(wù)部官員戴維·彼得斯拋出一個嚴(yán)肅的問題,黃仁勛平靜地吐出一個字:“零。”
這是特朗普政府批準(zhǔn)H200對華出口兩個月后,這款“特供版”芯片在中國市場的銷售數(shù)據(jù)。
這個刺眼的“0”,注定成了他一生的意難平。
PART.01
對華市場的執(zhí)念
作為華裔CEO,黃仁勛對中國的感情,刻在30年的深耕里。
他穿過東北大花襖扭秧歌,穿過唐裝用中文致辭,抱著果籃在上海菜市場給員工發(fā)金桔。他把CUDA架構(gòu)送進(jìn)中國高校,讓無數(shù)學(xué)生的第一行并行代碼,敲在英偉達(dá)的平臺上。
巔峰時,英偉達(dá)在中國AI芯片市場拿下80%以上份額,是無可爭議的霸主。
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但美國的芯片禁令,讓這一切戛然而止。
為了保住中國市場,這位追求技術(shù)極致的偏執(zhí)狂,親手“閹割”了自己的產(chǎn)品。從H800到H20再到H200,一代代特供芯片砍帶寬、限算力,他從“AI教父”變成了在政策夾縫里算“性能閾值”的算術(shù)師。
他甚至面見特朗普,反復(fù)游說,只為換一個重返中國的機(jī)會。
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2025年12月,美國終于“松口”,卻給H200套上了新的枷鎖:25%收入上繳美國,采購量不超本土一半,每筆訂單需四部門聯(lián)合審批。
至此,黃仁勛仍滿懷希望,加碼增產(chǎn),密集訪華。
但現(xiàn)實(shí)給了他最沉重的一擊。事實(shí)上,H200交出“零”賬單,不是中國買不起,而是不敢買。
PART.02
中國AI企業(yè)集體覺醒
過去幾年,美國的斷供噩夢,讓中國科技企業(yè)刻骨銘心。
曾經(jīng),一批中國AI企業(yè)因英偉達(dá)芯片被禁,研發(fā)項(xiàng)目中途停擺。如今,在算力這個“命脈”上,沒有企業(yè)愿意再把命運(yùn)交給隨時可能翻臉的美國。
“安全比性價(jià)比重要,自主比便利重要。”這是行業(yè)的集體共識。買H200,就像在沙灘上蓋樓,一紙禁令就能讓一切歸零。
更關(guān)鍵的是,美國的封鎖,反而逼出了中國算力的絕地突圍。華為昇騰910C橫空出世,本土芯片企業(yè)加速追趕。
路透社爆料了一個重要消息:中國頂尖大模型DeepSeek在最新版本V4的內(nèi)測中,做了一個重大改變,那就是不再優(yōu)先適配英偉達(dá),而是選擇優(yōu)先支持華為等國產(chǎn)芯片。
這背后不只是一個技術(shù)調(diào)整,更像一個行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。
過去,中國大模型都默認(rèn)跑在英偉達(dá)上。現(xiàn)在,當(dāng)頂尖模型開始主動適配國產(chǎn)芯片,越來越多開發(fā)者習(xí)慣用國產(chǎn)指令集寫代碼,一個由中國軟件(大模型)和中國硬件(芯片)組成的生態(tài)閉環(huán),正在形成。
正是這些,在一點(diǎn)點(diǎn)打破英偉達(dá)過去靠生態(tài)筑起的高墻。
H200在中國的銷量掛零,恰恰成了美國科技封鎖的反作用力。
美國本想用低配產(chǎn)品拖住中國,讓國產(chǎn)算力起不來。結(jié)果適得其反,禁令反而逼著中國加快自主研發(fā),硬生生培養(yǎng)出一個個能打的對手。
連英偉達(dá)首席財(cái)務(wù)官都在財(cái)報(bào)會上承認(rèn):“中國本土AI芯片公司正在崛起,這將深刻改變?nèi)駻I格局。”
PART.03
贏了對手,卻輸給了政治
事實(shí)也證明,英偉達(dá)也在為失去中國市場付出代價(jià)。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,股價(jià)一夜暴跌5.5%,2600億美元市值蒸發(fā),創(chuàng)下2025年4月以來最大單日跌幅。表面是數(shù)字跳水,深層是三重隱患。
一是客戶太集中。數(shù)據(jù)中心超50%收入靠五大云巨頭(微軟、亞馬遜、谷歌、Meta、甲骨文),一旦它們縮減訂單,英偉達(dá)就扛不住。
二是庫存壓力大。采購義務(wù)從160億飆到950億美元,堆了一倉庫貨,萬一需求降溫,庫存就能壓垮利潤。
三是中國回不去了。黃仁勛曾說,中國AI芯片市場每年高達(dá)500億美元。如今這塊蛋糕,正被國產(chǎn)芯片一塊塊分走。
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(邁克爾·伯里)
電影《大空頭》原型邁克爾·伯里專門發(fā)文,盯上了庫存數(shù)據(jù)。他警告:如果AI熱潮退燒,這個數(shù)字可能帶來“災(zāi)難性后果”。
而投資者最怕的,恰恰是“盛宴還能撐多久”的未知。
夜深人靜時,黃仁勛或許會想起30年前,他在內(nèi)部大會上對英特爾的怒吼:“在他們讓我們破產(chǎn)之前,先消滅他們。”
30年后的今天,他擊敗了所有商業(yè)對手,卻輸給了美國政府的政治博弈。那件陪他征戰(zhàn)全球的黑皮衣,終究擋不住來自華盛頓的寒流。
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美國本想用封鎖鎖死中國算力,卻親手逼出一個又一個強(qiáng)大的對手。
H200在中國的“零”,不是英偉達(dá)的終點(diǎn),卻是全球科技格局重構(gòu)的起點(diǎn)。
它告訴世界:科技的競爭,從來不是零和博弈;算力的未來,不在圍墻之內(nèi),而在開放與合作。
對黃仁勛而言,這是一生的遺憾。但對中國科技而言,這是破繭成蝶的開始。
*本文基于公開資料撰寫,僅作信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議
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