助力中國馬拉松力壓日本，中國跑鞋迎來“DeepSeek時刻”？

三年四破！特步如何助推中國馬拉松從“跟跑”到“領跑”？

采寫/萬天南編輯/陳紀英

3月1日，東京多云轉晴，氣溫7-13度，微風吹面不寒，接近馬拉松運動的黃金溫區。

在32公里這一跑者最恐懼的撞墻期，中國選手豐配友持續提速，趕超日本選手橋本龍一，位列亞洲選手第一。

最后500米，日本選手大迫杰突然追了上來。豐配友知道，這是位勁敵——大迫杰號稱黃種人馬拉松的“天花板”，多次刷新亞洲紀錄。

這是體力的比拼，也是意志的較量，豐配友頂住了壓力——最終，以2小時05分58秒的成績沖線，刷新了中國男子馬拉松全國紀錄，并斬獲全場亞洲第一。

“特別想戰勝日本所有選手，都到最后階段了一定不能輸，爭取拿下亞洲第一”，豐配友賽后復盤。在馬拉松運動中，日本是當之無愧的亞洲第一馬拉松強國。但這一次，在日本的主場比賽中，中國選手贏了日本。

速度總能再提升，排名總是在變化，成績總會被刷新，紀錄總要被打破，這就是馬拉松的魅力。

頂尖運動員和頂尖的專業裝備，缺一不可，為豐配友等提供競技跑鞋，一路助力中國馬拉松“207→206→205”三級跳的中國跑鞋品牌特步，也迎來了特步時刻。

就像DeepSeek面世，掀開了中美AI較量的序幕，在馬拉松項目上，中國跑鞋助力中國運動員，有了和日本一較高下的底氣，逐漸跑向亞洲強國。

一

中國馬拉松的特步時刻：三年四破，力克日本

馬拉松，一場“From zero to hero”的極限運動，氣喘吁吁的呼吸、翻江倒海的腸胃、痙攣抽搐的髂脛束和后群、來自半月板和前叉的刺痛、猶如墜入黑洞一般的撞墻期……它考驗著跑者的耐力、體力、意志力，甚至還需要運氣的加持。

過去，馬拉松這種考驗體能的項目，并非中國的強項，但自2023年起，中國男子馬拉松國家紀錄三年四破。

2023年無錫馬拉松，何杰打破塵封16年的紀錄，中國馬拉松邁進“207時代”；2023年福岡馬拉松，楊紹輝再度提速21秒；2024年無錫馬拉松，何杰2小時06分57秒破紀錄，中國馬拉松跨進“206時代”。最新的紀錄則來自00后小將豐配友，帶領中國馬拉松跨入“205時代”，戰勝日本選手。

這些“破風者”背后，站著同一位幕后支持者——特步。他們都腳蹬同一款戰靴——特步冠軍版跑鞋160X。截至2025年12月28日，特步冠軍版跑鞋160X累計助力141位中國運動員，斬獲620個馬拉松冠軍。

特步還包攬了2025中國男子及女子馬拉松百強榜第一。在男子馬拉松中，特步跑鞋占比34%，連續4年全品牌第一，其份額首次超越了第二名（安踏）、第三名（耐克）占比的總和（25%）；而在女子百強中，特步跑鞋占比21%，連續3年全品牌第一；

特步同樣深受大眾跑者偏愛——2025年國內重點馬拉松賽事的全局跑者穿著率統計中，特步位居全品牌第一。

跑者對“特步”的共識背后，是因為馬拉松這種高耐力運動，對于跑鞋的要求極為苛刻。

好的跑鞋可以節省體能。研究顯示，專業的競速跑鞋相比普通跑鞋，能使長跑者每公里節省1%-2%的體能消耗，在42.195公里的全程馬拉松中，這相當于節省了約2-5分鐘的用時。

好的跑鞋還能幫助跑者能量回彈，把腳落地時的沖擊力高效轉化為向前的推進力，讓每一步都更省力。以豐配友本次的戰靴特步160X 7.0 PRO?為例，實測相比前代最高可節省?12%?的能量消耗，相當于全程減少約400大卡的消耗。?

專業跑鞋還能發揮杠桿效應——特步160X腳底碳板的剛性結合鞋底的弧度設計，起到了類似杠桿的作用，可以減少運動員的小腿肌肉做功，延緩疲勞感，提供緩沖保護，降低受傷風險。

中國要在馬拉松項目上躍升為亞洲強國，進一步在世界田徑場上占據C位，既要依賴于賽場內選手一次次打破極限刷新紀錄，也離不開特步等跑鞋品牌提供的專業支持。

當選手和裝備同步變強，中國馬拉松也迎來了質變的特步時刻。

二

技術下放，品牌破圈，“陪跑”大眾

DeepSeek逆轉了中美AI的話語權，不僅在于算法可比肩硅谷AI，還在于更高的性價比，打開了AI普惠普及的通路。中國馬拉松運動的普及，以及特步等中國跑鞋專業破圈普惠大眾，也是異曲同工。

2024年，全國累計各類路跑賽事規模達704.86萬人次，同比增長100萬人次。中國的跑步人群已經超過了5億。

所有跑鞋品牌都面臨著一道選擇題，到底是曲高和寡服務精英選手，還是破圈覆蓋大眾跑步群體？特步的選擇是既要又要還要——專業影響大眾。

要填平精英和大眾之間的縫隙，需要構建“產品、賽事、用戶”的金三角。

支持頂級運動員和頂級賽事，既是在品牌上抬勢能，也是在技術上秀肌肉。

安踏、李寧的產品線多元，所以青睞賽事更豐富的奧運會。李寧去年成為中國奧委會官方合作伙伴，安踏則為80多名米蘭冬奧會上的中國選手提供戰袍。

與安踏和李寧的撒花戰略不同，專注跑步的特步，偏愛贊助馬拉松賽事和選手。如今，在中國，馬拉松和特步近乎成了“孿生詞”。

通過頂級賽事驗證了性能外，在產品層面，支撐豐配友奪冠的一系列黑科技（如碳板、超臨界發泡）等，正在被特步下放至大眾產品線，實現“專業性能大眾化”。

比如，重量更輕、回彈更強的特步XTEP AEC等超臨界發泡中底，已系統性覆蓋300–500元價格帶產品。大眾用戶也能輕松消費冠軍同款。

技術下放之外，特步依靠主品牌特步、索康尼雙引擎，構建了從入門到頂級的產品和品牌矩陣。前者服務大眾市場，后者側重高端專業市場，互補協同，實現一魚多吃。

特步高層形成了共識，中端跑鞋是“兵家必爭之地”，頂級競速鞋聲量高，可以拉高品牌勢能，但總體銷量有限，真正決定市場占有率的是龐大的中端和入門級市場。

好產品是起點而非終點，特步集團董事局主席兼CEO丁水波在新年致辭中斷言，跑者人口紅利、跑鞋技術革新、新消費需求，構成了驅動增長的“三駕馬車”。

因此，于特步而言，真正的挑戰是“能否持續貼近跑者”，吸引消費者下單的不僅僅是“功能”，更是信任、共鳴。

基于這種洞察，特步完成了從經營產品到服務用戶的跨越。

早在2012年，特步就在業內率先成立了特跑族——這一群體從數百人起步，如今擴容至240萬人，成為中國最大的品牌自建跑步社群。特步還建立了70+家特步跑步俱樂部，形成了覆蓋全國的線下服務與活動網絡。

特步跑步生態圈的打造，是一項系統工程，融合了產品、賽事、社群與服務，將品牌與跑者緊密長期聯結起來，并以跑者需求為核心驅動發展。

支持賽事壯大品牌聲量、技術下放普惠大眾群體、用戶運營提升粘性實現裂變，2025年，特步跑鞋年銷量超過了2500萬雙。

就像DeepSeek依托“比肩硅谷的算法+普惠親民的高性價比”，實現了AI大普及。特步靠著“專業性能+產品矩陣+頂級賽事”開講“大眾化”故事，考慮到中國跑步人群超過5億，這個故事距離高潮相距甚遠。

三

從AI到跑鞋：競爭無國界，長跑拼耐性

AI無國界，OpenAI等美國玩家與DeepSeek等中國玩家的排位賽沒有停賽時刻。

馬拉松和跑鞋品牌的競爭同樣無國界，盡管已經穩居中國跑鞋第一品牌，但丁水波的危機感很強，“必須創新，跟隨永遠沒有出頭日”。

造風而不跟風，是特步的長期堅守。

于馬拉松跑者而言，一雙跑鞋的體驗摻不得半點水分，這考驗著品牌在技術創新上是否有“真材實料”。

特步已經累計投入超20億元用于研發，建立了四大核心技術平臺——XTEP FIT、XTEP DURA、XTEP ACE+、XTEP POWER，從腳型適配到能量回饋，為不同水平的跑者提供系統性的競速支撐。

從160X 1.0到7.0 PRO的快速迭代，助力中國馬拉松運動員三年四創新紀錄，趕超日本頂尖選手，也證明了特步的科研轉化能力，確保產品可以滿足頂尖競技需求。

特步還試水推出了首款運動員聯名跑鞋——特步×何杰聯名款跑鞋160X 7.0 JET。這種共創模式，可以把特步的技術實力和品牌勢能充分釋放。隨著特步冠軍名單越來越長，冠軍聯名款可能會成為常規動作，不妨期待下豐配友聯名系列。

在丁水波看來，跑鞋科技正在經歷從材料到智能化的全面進步，材料的可持續，Al賦能跑鞋革新是大勢所趨，特步在創新上未來依然會步履不停。

水大才能魚大，特步構建了“國人競速”的長效激勵機制，這一活水開源戰略，最終也能反哺于身為賽道一哥的特步。

上述戰略始于2019年。彼時，中國馬拉松賽事如火如荼，但競技水平卻技不如人，不但與非洲長跑強國相距甚遠，甚至與近鄰日本也差距不小，丁水波對此提出了“中國馬拉松三問”—— 何時再破紀錄、何時打破亞洲紀錄、何時站上奧運領獎臺。

“國人競速” 計劃應勢而生，已經累計發放現金及裝備獎勵超1500萬元，持續激發中國運動員的潛能，形成了“破紀錄-獲獎勵-再突破”的正向循環。

過去五年，中國現役男子破210選手增至13人，新增210選手漲幅遠超過去二十八年的總和。

隨著中國運動員在國際馬拉松比賽中嶄露頭角，特步的全球化也在加速，“要盡快把更多’客場’變成“主場”，覆蓋全球跑者，只爭第一”，丁水波很有底氣。

從 DeepSeek 到特步，中國力量正在兩條賽道上同時提速。AI 無國界，跑步無國界，當創新刻入基因，當專注成為慣性，主場就在腳下。