四川
在上海一影醫療的會議室里，墻上掛著一張全國布局圖。創始人奚巖指著地圖，講起他在成都看到雪山的那一刻。
“2024年11月1日，我第一次站到彭州管委會的辦公室里，遠處能看到雪山。”他記得特別清楚——前一天是他生日。三個月，從接觸到敲定4億元投資，他說，這叫緣分。
▲成都一影醫療設備有限公司
在上海悠自元的辦公室里，CEO高秋指著門口那面特殊兒童繪畫作品墻，也講起一段緣分。2025年四川將“智能化康復中心”納入民生實事，讓他看到了產業新藍海。他拍板布局成都，8月簽約，11月裝修完成。他也說，這叫緣分。
▲上海悠自元智能科技有限公司殘障兒童美術作品墻
兩家企業，賽道不同，卻都在成都找到了自己的“緣分”。但這看似偶然的相遇背后，藏著某種必然。
拆解這份必然，三個發現逐漸清晰。
企業西進的邏輯變了。過去二十年，東部企業向西布局大多是成本驅動，把生產環節轉移出去。那是單向的“產業轉移”。但今天，悠自元的成都基地有聯合實驗室、研發團隊；一影醫療的成都基地有AI研發、數字手術模擬室，還要帶動產業鏈一起西進。企業正在更廣闊的地理空間內，優化配置創新、制造、市場等核心功能，構建更具韌性的價值網絡。
營商環境重塑政企關系。兩位企業家都提到“專班服務”——不是企業跑部門，而是部門主動上門。奚巖講了一個細節：他的供應商跟著一影來到成都，政府不僅服務一影，還主動幫這家“不太懂招商”的企業對接資源。政府不再是管理者，而是與企業并肩的“合伙人”。
交通正在重塑地理。2025年滬蓉動臥開通，夕發朝至，睡一覺就能從上海到成都。一影的工程師們兩地跑，往返方便多了。悠自元的高管們一年有一半時間在四川，三個小時的飛行已成日常。
從上海到成都，從長三角到成渝，物理距離正在被交通升級消弭，心理距離正在被產業協同拉近。那些畫墻，那些雪山，那些“三個月落地”的故事，那些“一年一半時間在四川”的企業家，都在講述同一個時代的主題：協同時代，跨圈追夢。
紅星新聞記者 彭驚 陳學志 攝影記者 周仕軍
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