榮光背后 嘉魚何以獲評“強縣工程考核進步縣”

2月6日，省委農村工作會議傳來捷報：嘉魚縣獲評2025年度“強縣工程考核進步縣”。

榮譽是肯定，更是鞭策。

回望過去一年，這座位于長江之畔的小城，緊扣“武漢都市圈城鄉統籌綠色發展先行區”目標，以強縣工程為筆，飽蘸實干之墨，在荊楚大地上書寫著縣域崛起的時代答卷。

從項目工地的機器轟鳴，到蔬菜大棚的綠意盎然；從老舊小區加裝電梯的歡聲，到醫共體遠程會診的專注——我們看到的不只是5.5％的經濟增速，更是城鄉面貌脫胎換骨的蛻變。

“進步縣”的稱號，標注著過去一年的堅實足跡，也吹響了新一年整裝待發的號角。

頂層設計下的“嘉魚定力”——把藍圖“釘”在土地上

強縣工程，千頭萬緒。如果缺乏統籌，再好的藍圖也只是一張廢紙。嘉魚的決策者們深諳此道，從一開始，他們就展現出了一種“功成不必在我，功成必定有我”的定力。

“會議開了不少，但更重要的是把會開到現場去。”嘉魚縣強縣工程領導小組成員、縣發改局干部張超回憶起2025年的工作節奏，感觸頗深。這一年，由嘉魚縣委、縣政府主要領導掛帥的領導小組，像一臺精密的“火車頭”，牽引著各部門協同前進。3次縣委常委會、4次縣政府常務會議、6次聯席會議……這些數字背后，是對“路線圖”的反復研磨。

關鍵不在于開了多少會，而在于解決問題的“穿透力”。《嘉魚縣推進落實強縣工程實施方案》以及配套出臺的《考核指標責任清單》，將“軟任務”變成了“硬杠杠”。嘉魚縣主要領導不止一次在調研中強調：“我們要的是‘釘釘子’精神，而不是‘簽到’打卡。”

正是這種高位推進的態勢，讓政策傳導沒有了“中梗阻”。當金盛蘭集團負責人面對市場波動眉頭緊鎖時，包保縣領導帶隊上門，現場辦公解決物流難題；當綠色食品產業園的選址遇到征地困難時，聯席會議迅速啟動，多部門聯合攻關。正是這種“領導掛帥、部門協調、上下聯動”的工作格局，讓嘉魚在2025年不僅獲得了第七屆全國文明城市的桂冠，更將地區生產總值的增速穩穩鎖定在5.5％，規上工業增加值增長7.6％。

這一組組數據，是頂層設計在基層落地時，發出的鏗鏘回響。

動能轉換的“嘉魚銳氣”——從產業裂變到城市蝶變

如果說統籌規劃是“靜”的定力，那么發展產業就是“動”的銳氣。2025年的嘉魚，空氣中彌漫著一股向新而行的氣息。

走進金盛蘭的生產車間，爐火正旺。這家蟬聯湖北省百強的高新技術企業，與低碳冶金產業集群一道，扛起了年產值300億元的“金字招牌”。但在嘉魚，傳統產業的“老樹發新芽”只是故事的一半。

故事的另一半，藏在田野與餐桌之間。

“以前我們是賣菜，現在我們是賣食品、賣品牌。”湖北嘉野生態農業有限公司負責人唐攀指著深加工生產線，眼中充滿期待。2025年，嘉魚縣11個新建項目落地，43家市級以上龍頭企業抱團發展，成功創建國家農村產業融合發展示范園。更令人振奮的是，嘉魚特色農產品深加工產業鏈質量提升行動，入選了國家市場監管總局的“百城千業萬企”培育項目。這意味著，“嘉魚味道”正在攀登質量的頂峰。

項目的落地，靠的是招商引資的“虎口奪食”。聚焦九大重點產業鏈，嘉魚人拿出了拼勁。2025年，總投資456億元的70個億元以上項目成功簽約，80％的開工率跑出了“加速度”。特別是在楚商回鄉的浪潮中，50個項目、324億元的投資，是鄉愁的“變現”，更是營商環境的“金杯”。

產業的興盛，帶來了城市的提質。在櫻花南路，一座新的商業綜合體正拔地而起；在環梅澥湖，“城市客廳”的輪廓日漸清晰。城鎮化率從54.8％上升到57％，這不僅是數字的變化，更是人心的匯聚。

“以前下雨出門怕積水，現在公園就在家門口。”住在陸碼河邊的李民明感慨道。2025年，嘉魚啟動了西南丘崗水系連通工程，完成了7841畝蜜泉湖的退垸還湖，污水收集率從28.5％躍升至60％。生態環境的修復，甚至改變了城市的天際線——7棟原本規劃的高層建筑主動降至18層以下，騰出的10畝地變成了城市綠地。

從工業的“鋼”到產業的“柔”，從地下管網的“里子”到城市天際線的“面子”，嘉魚正經歷著一場深刻的動能轉換與城市蝶變。正如一位歸鄉的投資者所言：“嘉魚變了，變得既有‘錢景’，又有‘顏值’。”

城鄉統籌的“嘉魚溫度”——讓幸福在家門口升級

發展的最終目的是惠及民生。在嘉魚，強縣工程不只是經濟數據的堆砌，更是流淌在毛細血管里的溫度。這種溫度，通過“教聯體”“醫共體”“數聯體”這三張網，織進了尋常百姓家。

“做夢也沒想到，我們鄉鎮的孩子能去縣城讀書。”在官橋鎮的田埂邊，村民張大姐的話語里帶著幾分自豪。2025年，嘉魚撤并了7所農村中小學，引導291名農村學生進城就讀。這背后，是6個教聯體的強力支撐，特別是縣實驗小學入選省級試點，以及華科附中、漢南一中的跨區域共建，讓農村娃也能共享優質教育資源。如今，義務教育教師本科以上學歷占比高達85％，教育的公平與質量同步提升。

如果說教育是未來的希望，那醫療就是當下的保障。“以前看個稍微大點的病就得往武漢跑，現在縣醫院就能解決。”在嘉魚縣人民醫院的遠程診療中心，一位正通過屏幕接受省級專家會診的患者感慨道。以嘉魚縣人民醫院為龍頭的緊密型醫共體，建成了遠程診療、心電、影像三大中心，讓95％的患者留在了縣內。全縣8個鎮全部達到國家衛生鄉鎮標準，“小病不出鎮，大病不出縣”，正從愿景變為現實。

科技的溫度，更體現在社會治理的精度。通過整合公安、衛健、城管數據的“城市大腦”，讓管理變得耳聰目明；住房供應鏈平臺的搭建，實現了供需的精準對接。在魚岳鎮，新投用的社區養老服務驛站里，幾位老人正在下棋，這里新增的210張醫養床位，解決了許多家庭的養老焦慮。

視線轉向鄉村，這里的變革同樣深刻。“嘉魚蔬菜”的品牌越擦越亮，63.6億元的產業鏈價值讓菜農挺直了腰桿；1.3萬畝香柚、2萬畝“兩蝦一稻”，讓土地生金。

但比產業更動人的，是鄉村治理的智慧。在潘家灣鎮四邑村的一次村民大會上，村支書正在向大家解釋“1135”分配機制和“442”項目資金共擔模式。“錢怎么花，事怎么干，大家說了算！”這種推行村民民主議事、矛盾糾紛化解“四在”機制的創新，讓90％以上的矛盾化解在組里。官橋鎮、魚岳鎮入選全國鎮域經濟500強，靠的不只是經濟實力，更是這份和諧的內生動力。

當農村寄遞物流網點覆蓋到家門口，當充電樁在鄉村隨處可見，當鄉村公交線路準時準點，當自來水的清流滋潤著每一戶農家——嘉魚用“十個全域”工程，填平了城鄉之間的鴻溝。

從城市到鄉村，從產業到民生，嘉魚縣正在建設“武漢都市圈城鄉統籌綠色發展先行區”的征程上，步履鏗鏘。正如那奔流不息的長江，嘉魚的強縣之夢，正匯入時代的大潮，奔向更加遼闊的未來。

特約記者 皮道琦 通訊員 張超 盧建