女高工變身大管家

“昨晚剛下過雨，攀爬門型構架的時候腳踩實，手抓牢，別滑了！”3月5日，新兗線龍泉村變電所高壓設備年度預防性試驗檢修現場，付春華一邊關注試驗數據變化情況，一邊提醒作業人員注意人身安全。

45歲的付春華是國鐵鄭州局新鄉供電段唯一的女高級工程師，在技術科與圖紙數據打了14年交道。今年年初，一紙調令，她變身變電車間主任——全段一線車間唯一的女主任。變電車間負責該段管內太焦、侯月、京廣、新兗等鐵路線上38座牽引變電所的設備運行、檢修和試驗工作，任務繁重。迎接付春華的，除了帶著“吱吱”電流聲的變電設備，還有車間百十號人的吃喝拉撒。工作從相對單一變復雜多樣，付春華知道車間主任不好當。以前在技術科當高工，更多的是規章制定、計劃制定、故障判斷和技術參數；現在要面對38個變電所設備的具體運行以及各項生產任務的實施落實，管設備管生產，還要管人管生活管穩定。付春華心里充滿擔憂，恐慌，五味雜陳！

“扎下根、沉下心、撲下身。不能讓人說高工不接地氣。”把安全守住，把隊伍帶穩，把車間管好，付春華給自己定下目標。

多往現場跑，多跟職工聊。付春華想給班組職工講技術革新，講標準化作業，但“班組空調壞了”“水管凍壞了”“位置太偏買菜難”等實際問題刺痛了付春華。要讓職工跟你一起上“冰山”，先得讓他們心里暖烘烘。從“后勤大管家”入手吧。付春華兜里揣著一個小本子，走到哪兒，就把問題記下來。到了班組不看臺賬先看廚房，和職工一起下廚，叮囑注意健康少放油，她擔心干體力活的弟兄們長期重口味對健康不利。一個月內，付春華到各檢修組和變電所走了一遍，把百十號人的冷暖裝在了心里。

溫情是凝聚人心的黏合劑，專業是讓人信服的硬通貨。前幾天，鶴壁分區亭多次出現交流停電后通道不通現象，找不到原因。付春華二話不說趕到現場，沒有盲目指揮，而是模擬多種故障還原現象，同時讓經驗豐富的老師傅按照傳統方法逐臺設備排查，最終故障點被精準排除。

活兒多，任務重，缺人。3月份將退休2名職工，年內11人退休。眼中有問題，手里還得有措施。向段上要人？想都別想，那就只能內部挖潛。付春華仔細查看各班組名單，研判每個職工的工作能力和年齡結構，科學調配人力——四個巡檢組的副工長，參與倒班；巡檢組之間，可以聯合進行巡視作業；去年車間推行“大兵團作業”模式，抽調三個檢修班組骨干力量組建突擊隊，破解了單個班組力量薄弱無法應對大型作業的困境，今年繼續安排……

“已緊固好的螺帽，畫上標線。下次檢修看標線是否發生位移，就可判斷螺絲是否松動，可減少工作量，也避免緊固過度損傷設備。”付春華是在提醒，也是在教方法。

作業安全結束，運輸秩序恢復。鐵龍馳騁，一路平穩。變壓器、斷路器、隔離開關，檢修擦拭過的變電設備，泛著金屬特有的光澤，源源不斷為過往列車提供澎湃動力。（劉篤仁 焦楠）