朱宏任：宋志平新書《反內卷》是破局之作

作者：朱宏任

來源：認識管理（ID：gh_503913264134）

2026年3月，備受矚目的全國兩會正在北京召開。作為“十五五”規劃的開局之年，今年的政府工作報告明確提出要 “深入整治‘內卷式’競爭” ，綜合運用產能調控、標準引領、價格執法、質量監管等手段，“營造良好市場生態” 。

從中央政治局首次提出防止“內卷式”惡性競爭，到如今兩會代表委員的熱議——TCL李東生建言以市場化手段推動光伏“反內卷”，吉利李書福呼吁新能源汽車要從“內卷式”競爭轉向“內涵式發展”——如何破除低效內耗、構建全國統一大市場，已成為當下中國經濟高質量發展的核心議題。

在這個關鍵節點，中國企業聯合會黨委書記朱宏任深度解讀宋志平會長力作《反內卷》。這不僅是一本剖析行業困局的教科書，更是一把刺破內卷陰霾、響應國家政策號召的破局利劍。無論您是尋求轉型的企業家，還是關注兩會熱點的觀察者，都能在本書中找到從“價格戰”走向“價值戰”的底層邏輯與實戰方案。

我國經濟正處在一個重要的關鍵期。往前看，我國經濟的航船從來沒有像現在一樣接近世界強國、民族復興的偉大目標。回頭看，我國經濟在克服一個又一個急流險灘、戰勝一次又一次驚濤駭浪中堅毅前行。

面對未來五年、十年的考驗，我國的企業和企業家代表著不屈不撓的中堅力量，只要堅定信心，堅持改革創新，在完善社會主義市場經濟體制的過程中，不斷克服困難障礙，加快新舊動能的實質性轉換，實現經濟質的有效提升和量的合理增長，就一定能夠推動我國經濟的航船駛向社會主義現代化的彼岸。

邁入“十五五”時期，我國經濟正在應對一場新的挑戰。2024年7月，中央政治局會議首次提出了防止“內卷式”惡性競爭，拉開了反內卷的序幕；同年12月，中央經濟工作會議進一步要求綜合整治“內卷式”競爭；此外，黨的二十屆四中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》也明確要求，綜合整治“內卷式”競爭，并以此作為破除阻礙全國統一大市場建設卡點堵點的一條重要舉措。

顯然，黨中央發出的信號非常清晰，要綜合各方面力量，堅決整治“內卷式”競爭，加快完善社會主義市場經濟體制機制，形成公平、有序競爭的良好市場秩序。2025年12月，中央經濟工作會議將深入整治“內卷式”競爭列為重點工作。

在這樣的大背景下，宋志平會長推出這本書，可謂是正當其時，恰逢其時，具有特殊的意義。

早在20世紀末，我和宋志平會長就已相識。為推動建材行業淘汰落后、兼并重組、轉型升級，我們時常在一起溝通交流。

從2024年國家治理“內卷式”競爭開始，宋志平就以中國上市公司協會會長的名義，結合自己的經歷和思考，積極發揮作用，提出了多項治理意見和有針對性的措施，受到了政府的肯定、企業的支持和社會的歡迎。

我們有幾次一起參加相關活動，由于共同的經歷和相通的理念，對如何做好內卷的治理工作，總覺得有很多共識和話題，常常是時間已過，但仍言猶未盡。

當宋志平會長把這本書的書稿發給我并請我作序時，我只是瀏覽了一下目錄，就有眼前一亮的感覺。沒想到這么短的時間，就有這么有分量的著作呈現。一頁一頁讀下去，竟然不忍釋手，浮想聯翩。

回顧過往，我有一段在國家宏觀經濟部門工作的經歷，其中一些工作與治理產能過剩有關。可以看到，盡管通過政策引導和市場手段，國家對一些傳統行業產能過剩的情況有所遏制，取得了一定成績，但如何保證這樣的成果長期奏效是待解的難題，有時還要面對按下葫蘆浮起瓢的窘境。

這一現象的癥結何在？深層次的原因是什么？措施的有效性如何體現？體制機制的問題怎樣解決？在面對綜合治理“內卷式”競爭的今天，依然要認真思考這些問題。這本書就是對這一系列問題的深層次思考，如果我們把這本書比作刺破內卷陰霾的一把利劍，它至少包括這樣一些特點。

這本書猶如一本反內卷的教科書。這本書建構了特色鮮明的反內卷理論體系，從深度認識內卷、政策引導、反不正當競爭、淘汰落后產能、行業自律與合作、并購重組、合理定價、新藍海戰略、加強知識產權保護、構建全國統一大市場等維度加以闡釋，不僅做到條分縷析，內容充實，而且概念清楚，分析透徹。

比如，“反內卷”作為工作術語被提出來只有一年多的時間，但這本書指出，經濟學對內卷的討論從18世紀以來就一直沒有間斷過。這本書還指出，造成內卷最直觀的原因是產能過剩與同質化競爭，更深層次的原因是企業戰略的短視與對規模的盲目崇拜，這讓眾多企業熱衷于市場份額的橫向擴張，而非價值與技術的縱向深耕。實質上，這樣的企業競爭偏離了市場經濟公平競爭的軌道，走上了損人不利己的惡性循環。這一觀點真可以說是一語中的。

這本書猶如一本反內卷的政策解讀。自開展綜合治理“內卷式”競爭行動以來，中央部委和有關機構出臺了一系列政策，如何充分發揮這些政策的效力，是企業乃至地方政府高度關注的事情，也為綜合治理所必需。

宋志平會長不僅深刻學習領會政策文件的精神，而且不遺余力地在各種場合進行宣傳解讀。他語重心長地提出：“治理無序競爭，化解過剩產能，企業要用好國家與地方出臺的各種政策。”他特別強調：“在產業政策工具箱中有三種尤其需要注意，即深化供給側結構性改革的政策、激勵創新的政策，以及優化產業布局的政策。”他還一針見血地指出：“重點整治地方保護、市場分割等突出問題，構建全國統一大市場，是反內卷的基礎。”針對企業最為關注的實施要點，這本書還分行業、分規模、分區域加以解讀說明，成為幫助政策落地的有力推手。

這本書猶如一本反內卷的實戰案例集。宋志平會長經過深入研究和反復比較，創造性地提出認清現狀、重塑競爭理念、采取綜合措施治理是反內卷的三個必要步驟，并用大量鮮活的事實對這一觀點加以說明。

宋志平會長鉆研理論、熟悉企業實際情況，無論是中外企業的實踐范例，還是各類企業的經驗教訓，他都能信手拈來，使原本晦澀的道理如同潺潺流水讓讀者入腦入心。同時，為研究者提供了目標清晰、詳述得當、標準規范的案例樣本。這些實例的選擇相當一部分來自宋志平會長的一線調研，既有傳統行業的親身經歷，也有新興行業的沉痛教訓，更增加了這本書的可靠性與可讀性。

這本書猶如一套反內卷的底層邏輯。內卷使廣大企業深受其害，行業亂象叢生，正常的市場秩序受到嚴重沖擊。宋志平會長著力從經濟學理論的角度深挖根源，他指出：“內卷是一種消耗型的惡性競爭，其本質是一種過度競爭，它是在有限的資源下，企業為了爭奪這些資源而進行的低效、非理性的競爭行為，內卷往往會導致資源的過度消耗，而收益卻不成正比。”

在內卷問題涉及的領域以及治理內卷應采取的措施方面，宋志平會長沒有停留在就事論事上，而是立足中外經濟學的理論探討和實踐結果，提出企業要擺脫負和博弈的窠臼，轉向共同創造增量市場；要轉換目標，實現質量、效率與韌性的發展；要改變路徑，開辟價值創新藍海。這三大轉變構成反內卷的思想基石，形成標本兼治之策。

這本書猶如一本反內卷的操作手冊。對于反內卷，宋志平會長并沒有止于理論探討，而是力求給出符合企業實際、具備可操作性的解決之道。在淘汰落后產能、推動行業自律與合作、開展并購重組、提高行業集中度等方面，宋志平會長以自身經歷和中外企業實際運作為例，詳述工作要點和可能碰到的障礙，對一線人員來說極具操作性。在實施新藍海戰略、加強知識產權保護、構建全國統一大市場等方面，他用平實的語言，對戰略定位、路徑選擇、政策把握、資源利用等娓娓道來，猶如耳提面命。特別是在“合理定價”這一章，宋志平會長詳盡闡釋日本經營大師稻盛和夫、德國隱形冠軍之父赫爾曼·西蒙的經營之道，并結合自己經營企業的深刻感悟加以說明，給人以手把手傳道解惑的感覺，令人感慨萬千。

綜合治理“內卷式”競爭的大幕已經拉開。無論是想要積極投身“反內卷”尋找屬于自己的一片藍海的企業、想要立足市場理論研究找到現實中的痛點的研究者、想要增強競爭政策有效性的政府部門，還是想要增強對現實經濟生活感知的學校師生，抑或是愿意探求我國著名企業家所思所想的社會各界人士，我都會送上建議——讀一讀宋志平會長的這部力作。