“鄉(xiāng)下人的謀生離不開泥土,生產(chǎn)生活方式都得依靠、圍繞土地。”費(fèi)孝通先生的論斷深刻揭示了鄉(xiāng)土社會(huì)的物質(zhì)根基。此次返鄉(xiāng),在黃山市歙縣溪頭鎮(zhèn)汪滿田村那一盞盞游弋的魚燈中,我看見在這片泥土上不僅生長出果腹的莊稼,還滋養(yǎng)著照亮山鄉(xiāng)的魚燈文化。曾因“避火”而生的汪滿田魚燈,一度沉寂山間,面臨失傳。如今,在鄉(xiāng)村振興的浪潮中,這門古老手藝迎來新生。一方面,它以文化吸引力匯聚客流,喚醒鄉(xiāng)村沉睡資源。另一方面,其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所帶來的收益,正持續(xù)反哺這片古老鄉(xiāng)土。從山間一隅到世界舞臺(tái),魚燈不僅是當(dāng)?shù)氐奈幕ㄟ^數(shù)字傳播與文化跨界邁向全球,在新時(shí)代煥發(fā)出蓬勃生命力,成為文化賦能鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)注腳。
一、薪火相傳,汪滿田魚燈的歷史源流與復(fù)興成效
汪滿田魚燈是當(dāng)?shù)貍鞒辛儆嗄甑膫鹘y(tǒng)年俗,起源于明代,承載著鄉(xiāng)土中國最樸素的民間信仰與生活祈愿。據(jù)傳,明代初期汪滿田村常遭火災(zāi),村民請風(fēng)水師破解。欲克火必取水,取水需獲神魚恩準(zhǔn),故村民以竹篾為骨、棉紙為膚,扎制成魚形彩燈,于元宵節(jié)沿溪巡游,祈求以水克火、護(hù)佑平安。自此,“嬉魚”成為汪滿田人代代相傳的春節(jié)儀俗,魚燈亦從單純的防火祈愿,逐漸衍生出祈求風(fēng)調(diào)雨順、宗族興旺、年年有余的多重寓意。
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圖1 筆者拍攝的汪滿田魚燈
(一)產(chǎn)業(yè)惠民,幫助農(nóng)戶就業(yè)增收
近年來,這一民俗活動(dòng)爆發(fā)出強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)活力。2025年,魚燈表演及文創(chuàng)銷售實(shí)現(xiàn)收入124.43萬元,帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入突破200萬元。魚燈工坊內(nèi),農(nóng)閑的村民分工協(xié)作、趕制訂單,41歲的縣級非遺傳承人汪華武一年可制作魚燈約200條,全年訂單不斷,如今村里已有20余位魚燈匠人,年制作魚燈2000余條。村書記汪軍華感慨道:“村里老年人多,加之交通不便,外出打工不現(xiàn)實(shí)。村里有魚燈這個(gè)活兒挺好,有空就做一下,一個(gè)月收入千把塊,農(nóng)閑時(shí)還能賺點(diǎn)錢花。”魚燈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更惠及大眾農(nóng)戶,茶葉、香榧、菊花等土特產(chǎn)隨魚燈知名度提升成為游客搶手貨,有省外游客感嘆:“如果不是魚燈,我們也不知道汪滿田,更不知道汪滿田還有這么好的土特產(chǎn)。”
(二)文旅引流,把人氣轉(zhuǎn)化為財(cái)氣
魚燈的“出圈”更為汪滿田村帶來洶涌客流。2024年元宵活動(dòng)期間,汪滿田村接待游客超9000人次;2025年春節(jié),去歙縣看魚燈躋身“十大非遺熱門玩法”;成功舉辦的2025年元宵節(jié)大型嬉魚燈活動(dòng),4天吸引游客2萬余人,帶動(dòng)旅拍、研學(xué)、文創(chuàng)銷售等直接收益8.4萬元,間接拉動(dòng)住宿、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)增收80余萬元。2026年農(nóng)歷大年初二,這個(gè)不足13平方公里的村落單日涌入上萬名游客,魚燈從村民自娛的習(xí)俗,轉(zhuǎn)變?yōu)槲朔絹砜偷奈穆妹?/p>
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圖2 汪滿田魚燈巡游
(三)品牌破圈,提升文化溢出價(jià)值
2023年,安徽師范大學(xué)編排的《非遺魚燈》表演亮相《中國詩詞大會(huì)》,讓汪滿田魚燈為億萬觀眾所知曉;同年,游戲“原神”以魚燈為主題的短片《魚燈》上線,單日播放量突破700萬。此后數(shù)年,魚燈先后亮相央視等品牌欄目,頻頻進(jìn)入大眾視野。與此同時(shí),其受邀參加吉隆坡唐人街、西班牙春節(jié)廟會(huì)等展演活動(dòng),以“祈福”“團(tuán)圓”等情感傳遞東方美學(xué),讓來自中國鄉(xiāng)村的魚燈文化傳播于更廣闊的世界。
從數(shù)據(jù)到現(xiàn)實(shí)場景,從村落到世界,這盞魚燈既承載著流量經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)力,也積蓄著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持久性,既讓村集體腰包鼓起來,也讓尋常百姓日子好起來。這盞魚燈究竟是如何“游”出如此廣闊天地的?其成功背后的做法值得深入剖析。
二、破繭之路,汪滿田魚燈從民俗活動(dòng)蛻變?yōu)槲幕疘P
長期以來,學(xué)界普遍認(rèn)為鄉(xiāng)村地區(qū)在社會(huì)資本與區(qū)位條件方面劣勢明顯,但在文化與自然資源層面具有獨(dú)特優(yōu)勢。如何盤活這些資源,并轉(zhuǎn)化為可持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,正是當(dāng)下必須面對的時(shí)代之問。汪滿田村,它既非資源稟賦型村莊,亦無區(qū)位優(yōu)勢,卻憑借一盞魚燈,游出了一條文化賦能鄉(xiāng)村振興的新路徑。
(一)將民俗節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為稀缺性文旅產(chǎn)品
汪滿田村的魚燈活動(dòng)固定于春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)慶日期間舉行,這一活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn),改變了汪滿田村的旅游客流結(jié)構(gòu)。一方面,魚燈與春節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日深度綁定,形成了極具辨識(shí)度的文化“錨點(diǎn)”。魚燈活動(dòng)只有這幾天有,“只有汪滿田村有”,構(gòu)成了基于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的時(shí)間獨(dú)占性。精妙之處在于將散落于鄉(xiāng)土日常的民俗儀式,轉(zhuǎn)化為具有強(qiáng)烈稀缺屬性的文旅產(chǎn)品,創(chuàng)造出游客必須“定時(shí)”到訪的消費(fèi)預(yù)期。從消費(fèi)行為學(xué)角度看,這種“錯(cuò)過就要等”的時(shí)間約束,恰恰契合了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中稀缺性創(chuàng)造價(jià)值的基本原理,將原本分散的潛在客群精準(zhǔn)集聚于特定時(shí)段,形成可預(yù)期的客流高峰。
另一方面,更為關(guān)鍵的是,節(jié)慶期間集聚的客流迅速外溢至住宿、餐飲、交通乃至農(nóng)產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)鄉(xiāng)村形成以節(jié)慶為核心的消費(fèi)生態(tài)體系。這種由節(jié)慶驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)擴(kuò)散效應(yīng),符合旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)中“乘數(shù)效應(yīng)”的理論預(yù)期,即旅游支出通過多環(huán)節(jié)傳導(dǎo)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增長。同時(shí),從社會(huì)影響看,節(jié)慶旅游帶來的收入增長提高了村民對魚燈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)期,更激發(fā)年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,并促進(jìn)本地就業(yè)崗位與機(jī)會(huì)的增加,呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重效益提升。
(二)將文化底色轉(zhuǎn)化為原真的體驗(yàn)價(jià)值
在旅游開發(fā)過程中,汪滿田村堅(jiān)持將魚燈活動(dòng)的原真性呈現(xiàn),拒絕將其改造為迎合游客的“商業(yè)化”舞臺(tái)演出。隨著旅游者經(jīng)驗(yàn)日益豐富,真正具有持久吸引力的,是那些依然活在鄉(xiāng)土社會(huì)中,與村民日常生活緊密相連的活態(tài)鄉(xiāng)土文化。汪滿田魚燈并非游客而存在,而是村民代代相傳的年俗儀軌,是宗族自我表達(dá)的方式。游客的到訪是“旁觀”這種純真的鄉(xiāng)土生活,這種未被干擾的儀式感,讓人們得以沉浸于魚燈活動(dòng)的場景之中。
從體驗(yàn)邏輯來看,當(dāng)游客置身于汪滿田的魚燈巡游,他們看到的不是被燈光秀包裝的民俗展示,而是老人扎燈時(shí)嫻熟的手勢、孩童提燈時(shí)雀躍的神情、全村動(dòng)員時(shí)無需言語的默契。這種原真性正是文旅發(fā)展的一種核心驅(qū)動(dòng)力。正如麥坎內(nèi)爾在舞臺(tái)真實(shí)理論中所指出的,現(xiàn)代游客追尋的正是那些尚未被旅游工業(yè)化污染的原生場景,以期在文化中獲得精神補(bǔ)償與情感共鳴。
從產(chǎn)業(yè)競爭視角來看,原真性的呈現(xiàn)為汪滿田魚燈構(gòu)筑了難以效仿的價(jià)值體驗(yàn)。在技術(shù)層面,魚燈的制作工藝可以記錄、教學(xué)甚至模仿,但在文化層面,汪滿田魚燈背后是六百余年的宗族傳承,是村民之間基于血緣與地緣的情感聯(lián)結(jié),是每年春節(jié)全村老小共同奔赴的儀式感。這些看不見的部分,恰恰構(gòu)成了體驗(yàn)的差異性。當(dāng)游客為魚燈而來,除被魚燈的美感打動(dòng)之外,更多被共情的是燈影之下那個(gè)依然存在的鄉(xiāng)土社會(huì)。這種根植于鄉(xiāng)土、沉淀于時(shí)間的文化,正是汪滿田魚燈脫穎而出的原因所在。
(三)將村民參與轉(zhuǎn)化為發(fā)展的主體力量
在汪滿田村,村委統(tǒng)籌與村民自發(fā)動(dòng)員相互配合,逐漸形成了一套讓村民成為收益主體的內(nèi)生機(jī)制。村中每年推選年輕“魚頭”負(fù)責(zé)活動(dòng)組織,延續(xù)著“老帶新、少當(dāng)家”的代際傳承——老人傳授扎燈技藝與儀式規(guī)程,確保文化根脈不斷,年輕人執(zhí)行,為傳統(tǒng)注入新鮮血液。這種源自宗族社會(huì)的自治傳統(tǒng),使魚燈始終被村民當(dāng)作自己的事,而非為外人表演的任務(wù)。當(dāng)魚燈從民俗活動(dòng)走向文旅市場,這一扎根鄉(xiāng)土的組織機(jī)制,自然而然地轉(zhuǎn)化為村民參與產(chǎn)業(yè)分工的基礎(chǔ)。村民既是魚燈的制作人和表演者,也同時(shí)成為游客接待、餐飲住宿、農(nóng)產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的收益者。如今,村里民宿從無到有發(fā)展至多家,每戶年均增收數(shù)千元。線上小魚燈銷量激增,部分村民的收入已與外出打工持平。在汪滿田村,村民真正成為收益的主體,便更自覺地維護(hù)文化傳統(tǒng),文化傳統(tǒng)也因村民的珍視而保持活態(tài),非遺保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再是需要取舍的矛盾,而是形成相互賦能的正向循環(huán)。
三、鑒往知來,文化賦能鄉(xiāng)村振興的經(jīng)驗(yàn)啟示
汪滿田魚燈不僅是傳統(tǒng)文化復(fù)興的生動(dòng)實(shí)踐,更是文化賦能鄉(xiāng)村振興的典型樣本。其成功并非偶然的流量爆發(fā),而是源于文化、節(jié)慶、村民主體三個(gè)方面的層層遞進(jìn)與相互支撐。沒有文化根基,流量難以持續(xù),沒有節(jié)慶帶動(dòng),資源難以轉(zhuǎn)化,沒有村民參與,發(fā)展難以扎根。汪滿田魚燈的經(jīng)驗(yàn),有助于為更多傳統(tǒng)村落提供可借鑒的實(shí)踐路徑與經(jīng)驗(yàn)啟示。
(一)守住文化原生性,把鄉(xiāng)土記憶轉(zhuǎn)化為不可替代的競爭優(yōu)勢
汪滿田村始終堅(jiān)持文化原生性,未將魚燈活動(dòng)改造為脫離生活語境的“商業(yè)”表演,而是以活態(tài)傳承作為發(fā)展根基。從歷史源流看,魚燈源自明代村民的“避火”祈愿,是鄉(xiāng)土社會(huì)應(yīng)對生存的一種禳災(zāi)儀式;從現(xiàn)實(shí)運(yùn)行看,其組織方式至今仍依托宗族結(jié)構(gòu)與村民自治邏輯。正是這種活態(tài)傳承,使魚燈保有了稀缺的文化真實(shí)感。當(dāng)這種真實(shí)感進(jìn)入文旅市場,便轉(zhuǎn)化為一種難以復(fù)制的競爭優(yōu)勢。在當(dāng)下,游客消費(fèi)升級的方向正是從看景觀轉(zhuǎn)向體驗(yàn)生活,從追逐舞臺(tái)化的熱鬧轉(zhuǎn)向?qū)で笪幢淮驍_的“心靈靜地”。汪滿田魚燈所提供的,恰恰是這種可沉浸、可共情的原真鄉(xiāng)土體驗(yàn)。
鄉(xiāng)土文化不是發(fā)展的包袱,而是在文旅產(chǎn)業(yè)市場競爭中的根基。許多鄉(xiāng)村在開發(fā)初期,急于將傳統(tǒng)文化包裝升級,以為越精致就越有吸引力,結(jié)果卻讓民俗變成了流水線上的表演,徒留形式而失去了打動(dòng)人心的力量。汪滿田魚燈之所以能形成強(qiáng)烈的感染力與傳播力,恰恰在于它始終是村民自己的年俗,所以村民投入、在意,并且守護(hù)。當(dāng)被精心編排的“表演”充斥市場,那份未經(jīng)雕琢的質(zhì)樸反而成了最稀缺的資源。汪滿田村守住的,不只是一項(xiàng)民俗文化,更是鄉(xiāng)土中國在現(xiàn)代化進(jìn)程中依然可以觸摸的那份從容與本真。
(二)做強(qiáng)節(jié)慶流量口,構(gòu)建高強(qiáng)度集聚與多環(huán)節(jié)擴(kuò)散的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
汪滿田魚燈的成功,在于它將一項(xiàng)傳統(tǒng)民俗轉(zhuǎn)化為了具有時(shí)間稀缺性的文旅產(chǎn)品。汪滿田村精準(zhǔn)定位,將魚燈活動(dòng)打造為節(jié)慶期間的超級流量入口,通過節(jié)慶期間的高強(qiáng)度客流集聚,撬動(dòng)住宿、餐飲、交通、農(nóng)產(chǎn)品銷售、文創(chuàng)工坊等多個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)。民宿從無到有發(fā)展起來,農(nóng)家樂應(yīng)運(yùn)而生,魚燈材料包讓游客把體驗(yàn)帶回家,線上訂單在節(jié)后持續(xù)發(fā)酵。節(jié)慶不再是孤立的幾天熱鬧,而是貫穿產(chǎn)業(yè)鏈條的“啟動(dòng)鍵”,實(shí)現(xiàn)了從文化引流到產(chǎn)業(yè)增收的鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)化。
更值得關(guān)注的是,這種節(jié)慶驅(qū)動(dòng)型模式從結(jié)構(gòu)上改變了鄉(xiāng)村旅游的時(shí)間分布,魚燈通過時(shí)間“錨點(diǎn)”的設(shè)定,形成了可預(yù)期、可組織的客流高峰,為村莊在基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備、產(chǎn)品供給、人員調(diào)度等方面提供了清晰的規(guī)劃空間。這種“節(jié)慶引流—多業(yè)聯(lián)動(dòng)—收益擴(kuò)散”的模式,為那些擁有文化IP但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)村提供了一條可行的進(jìn)階路徑。與其貪大求全鋪攤子,不如先扎扎實(shí)實(shí)把一個(gè)點(diǎn)做透,帶動(dòng)一條鏈上的共振。具體而言,鄉(xiāng)村應(yīng)當(dāng)立足其獨(dú)特的屬地文化,確保其本真性的呈現(xiàn),采用敘事的方式,將其構(gòu)建成具有吸引力的文化符號,并將其打造為流量入口,再通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)文旅融合,最終實(shí)現(xiàn)從文化資源到經(jīng)濟(jì)動(dòng)能的可持續(xù)轉(zhuǎn)化。
(三)夯實(shí)村民主體地位,實(shí)現(xiàn)非遺保護(hù)與共同富裕的良性循環(huán)
當(dāng)前鄉(xiāng)村文旅的開發(fā),易陷入“資本下鄉(xiāng)、村民旁觀”的困局。外來企業(yè)帶來項(xiàng)目包裝、品牌推廣與客流引入,短期內(nèi)確實(shí)能夠形成熱度與收入增長,但在利益分配與決策機(jī)制上,村民往往處于邊緣位置,與村民的實(shí)際收益之間,隔著一道無形的墻。一旦市場熱度下降或資本撤離,項(xiàng)目往往迅速失去活力。由此可見,鄉(xiāng)村文旅能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵不在于流量規(guī)模,而在于主體結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。
汪滿田魚燈的火爆并非單一依賴外部資源幫扶,而是扎根于一套讓村民真正成為主體的內(nèi)生機(jī)制。從制作環(huán)節(jié)看,魚燈扎制、巡游組織、現(xiàn)場秩序維護(hù)等關(guān)鍵流程均由村民承擔(dān);從收益結(jié)構(gòu)看,魚燈文創(chuàng)銷售、民宿經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品附加銷售等收益直接進(jìn)入村民與村集體賬戶;從傳承機(jī)制看,“老帶新”的代際接續(xù)模式,使年輕人逐步承擔(dān)組織職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部治理能力。正是在這種多層嵌入式參與結(jié)構(gòu)中,村民既是文化的創(chuàng)造者,也是產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者,更是收益的分享者。收益的本地化分配,讓村民從文旅發(fā)展中獲得實(shí)惠,也更自覺地維護(hù)魚燈的原真性,促使保護(hù)與收益兩者之間的正向循環(huán)。
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圖3 筆者拍攝村民正在制作魚燈
因此,鄉(xiāng)村文旅開發(fā)應(yīng)將村民主體性置于制度設(shè)計(jì)的核心位置。一方面,應(yīng)在組織層面確保村民參與決策與執(zhí)行,使其在文化傳播與活動(dòng)組織上具備主導(dǎo)地位;另一方面,應(yīng)在收益分配層面建立利益共享機(jī)制,使文化流量能夠真實(shí)轉(zhuǎn)化為家庭收入與集體積累。只有當(dāng)村民既擁有話語權(quán),又獲得收益,非遺保護(hù)才會(huì)從被動(dòng)義務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)行為。
四、結(jié)語
汪滿田魚燈的成功并非單點(diǎn)突破,而是形成了“文化原生性—節(jié)慶集聚性—村民主體性”三位一體的發(fā)展結(jié)構(gòu),激活了鄉(xiāng)村文化資源的經(jīng)濟(jì)潛力。對于其他鄉(xiāng)村而言,其核心啟示不在于復(fù)制“魚燈”這一具體形式,而在于把握其背后的發(fā)展邏輯:第一,深挖本土文化根脈,構(gòu)建不可替代的原真價(jià)值;第二,利用時(shí)間與空間的稀缺性設(shè)計(jì)客流結(jié)構(gòu),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng);第三,建立以村民為主體的收益分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)保護(hù)與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。當(dāng)文化不再只是被展示的符號,而成為帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)增收、增強(qiáng)認(rèn)同的現(xiàn)實(shí)力量時(shí),文化賦能鄉(xiāng)村振興便不再停留于口號層面,而是真正轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的社會(huì)實(shí)踐。
作者系湖南師范大學(xué)中國鄉(xiāng)村振興研究院博士研究生
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