看天科“功能性有機(jī)微量元素”如何定義養(yǎng)殖新標(biāo)準(zhǔn)

天科的發(fā)展史，是一部以“有機(jī)”為核心的技術(shù)深耕史，更是一部從實(shí)驗(yàn)室到田間塘頭的價(jià)值拓展史。

從1997年成立之初，天科便立志打破中國有機(jī)微量元素依賴進(jìn)口的局面。28年間，這家企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)口依賴到國產(chǎn)替代的跨越，更以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草者之姿，成為領(lǐng)域內(nèi)的一面旗幟。

2005年，天科科技集團(tuán)進(jìn)軍水產(chǎn)動(dòng)物營養(yǎng)和保健領(lǐng)域，成立了水產(chǎn)動(dòng)物營養(yǎng)研究室和水產(chǎn)養(yǎng)殖試驗(yàn)基地，依托多所高校的技術(shù)合作和支持，開展針對水產(chǎn)領(lǐng)域動(dòng)物營養(yǎng)和保健的科研攻關(guān)和產(chǎn)品迭代。

從花都到清遠(yuǎn)，投資過億、產(chǎn)能突破6萬噸的智能化基地拔地而起。依托這一堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)能基礎(chǔ)，天科得以將其核心戰(zhàn)略從飼料添加劑領(lǐng)域，堅(jiān)定而深入地延伸至水產(chǎn)動(dòng)保板塊，致力于在水產(chǎn)健康養(yǎng)殖領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化引領(lǐng)與創(chuàng)新突破。

本期，我們對話天科科技集團(tuán)水產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理王林，看這家以飼料添加劑聞名的企業(yè)如何以深厚的“有機(jī)”底蘊(yùn)，在水產(chǎn)健康養(yǎng)殖的道路上，開辟出一條高效、安全、環(huán)保的新航路。

天科科技集團(tuán)水產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 王林

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：天科是一家怎樣的企業(yè)？

王林：天科公司始創(chuàng)于1997年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的、處于行業(yè)領(lǐng)先地位的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事無公害、綠色環(huán)保型飼料添加劑、添加劑預(yù)混合飼料等的研發(fā)與生產(chǎn)。

公司最初的愿望，是打破中國在有機(jī)微量元素產(chǎn)品和技術(shù)上長期依賴進(jìn)口的局面，讓國產(chǎn)產(chǎn)品能真正用起來，最終成為這個(gè)領(lǐng)域的代表企業(yè)。28年來，我們一直朝著這個(gè)方向努力。

這些年來，公司持續(xù)開展技術(shù)推廣和宣傳，幫助客戶了解、用好有機(jī)微量元素產(chǎn)品，推動(dòng)了這類產(chǎn)品的國產(chǎn)化進(jìn)程，也為整個(gè)飼料行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品普及，貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：目前天科集團(tuán)的生產(chǎn)體系是怎么樣的？王林：天科集團(tuán)是以生產(chǎn)和銷售甘氨酸、蛋氨酸等有機(jī)微量元素的單體螯合物和復(fù)合預(yù)混料為主。

目前擁有兩大生產(chǎn)基地：一個(gè)是原有的天科生物公司暨花都生產(chǎn)基地，另一個(gè)是于2022年建成投產(chǎn)的有機(jī)寶公司暨清遠(yuǎn)基地。

為了滿足市場對產(chǎn)能的迫切需求，以及對設(shè)備工藝升級及產(chǎn)品創(chuàng)新的需要，我們投資超過1億元籌建了清遠(yuǎn)新基地。新工廠引入了全套先進(jìn)的布勒生產(chǎn)線，這使我們的生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

新基地的年總產(chǎn)能突破6萬噸，徹底解決了過去長期困擾我們的產(chǎn)能瓶頸問題，為市場的持續(xù)拓展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：天科是國內(nèi)最早開始做有機(jī)微量元素的企業(yè)之一，有機(jī)微量元素與無機(jī)微量元素相比，具有哪些優(yōu)勢？

王林：相較于無機(jī)微量元素，有機(jī)微量元素的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，它的生物利用率更高，能夠以較低量滿足動(dòng)物生長所需，從而高效保障營養(yǎng)供給。

其次，有機(jī)微量元素有助于保護(hù)飼料中的其他營養(yǎng)成分，減少維生素的氧化破壞和油脂變質(zhì)，同時(shí)緩解微量元素在吸收過程中的相互拮抗，有助于保持飼料質(zhì)量的穩(wěn)定。

再者，它在提升動(dòng)物生產(chǎn)性能和健康水平方面表現(xiàn)突出。除了更安全、高效地滿足營養(yǎng)需求之外，其特殊的結(jié)構(gòu)形態(tài)還能幫助維護(hù)上皮組織和細(xì)胞膜的完整性，促進(jìn)蝦蟹等甲殼類動(dòng)物快速硬殼，增強(qiáng)機(jī)體健康。

最后，有機(jī)微量元素也更加環(huán)保。天科始終致力于以最少的微量元素養(yǎng)出最健康的動(dòng)物，而有機(jī)形態(tài)的微量元素能夠降低動(dòng)物吸收時(shí)的能量消耗，減少隨排放對土壤和水體的污染，從而更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共生。

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：在有機(jī)微量元素的生產(chǎn)上，天科的優(yōu)勢在哪？

王林：在有機(jī)微量元素的生產(chǎn)上，天科的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在先進(jìn)的設(shè)備工藝、深厚的技術(shù)研發(fā)底蘊(yùn)和獨(dú)有的創(chuàng)新技術(shù)上：

在設(shè)備與工藝上，公司在新基地投入巨資升級設(shè)備工藝，增設(shè)的全自動(dòng)有機(jī)微量元素反應(yīng)釜及流化床等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，能對動(dòng)物所需的鐵、銅、錳、鋅等有機(jī)微量元素進(jìn)行高效流水化生產(chǎn)，單體有機(jī)微量元素螯合物生產(chǎn)規(guī)模在國內(nèi)屬于領(lǐng)先水平。

另外，引入的全自動(dòng)布勒設(shè)備，其小料配料系統(tǒng)能將微量組分的配料精度控制在2‰的高水平。我們應(yīng)用在水產(chǎn)動(dòng)保上的全水溶產(chǎn)品，例如“微速強(qiáng)”，正是憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品配方與這樣先進(jìn)的設(shè)備工藝相結(jié)合才得以實(shí)現(xiàn)的。

在資質(zhì)與研發(fā)上，天科集團(tuán)是國內(nèi)最早做有機(jī)礦的企業(yè)，同時(shí)也是有機(jī)礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位。公司擁有深厚的技術(shù)積淀，從2000年開始，我們一直堅(jiān)持對有機(jī)微量元素螯合物的研發(fā)與創(chuàng)新。

同時(shí)，公司獲得“廣東省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”、“國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省工程技術(shù)研究中心”、“博士后工作站”等多項(xiàng)稱號。

在技術(shù)上，我們憑借自己獨(dú)有的創(chuàng)新技術(shù)與工藝，成功研發(fā)出像“維C螯合鋅”這樣的獨(dú)特產(chǎn)品，并開發(fā)出“肝美多”。這個(gè)技術(shù)與工藝，在行業(yè)內(nèi)是獨(dú)有的，能夠顯著提升消化酶活性，解決水產(chǎn)動(dòng)物的肝膽問題。

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：在水產(chǎn)動(dòng)保層面，天科在產(chǎn)品研發(fā)上，有哪些創(chuàng)新點(diǎn)？

王林：天科集團(tuán)在水產(chǎn)動(dòng)物營養(yǎng)和保健領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)，始終圍繞“高效、安全”這一核心展開。其中一個(gè)重要的創(chuàng)新方向，就是我們憑借在有機(jī)微量元素領(lǐng)域的深厚積累，把用在飼料中的有機(jī)礦通過技術(shù)改進(jìn)升級，把有機(jī)礦做成了全水溶的可潑灑產(chǎn)品。

這不僅是一個(gè)劑型的改變，更是一種應(yīng)用理念的革新。意味著，養(yǎng)殖戶現(xiàn)在可以將有機(jī)礦所具有的高效吸收、水中性質(zhì)穩(wěn)定、安全環(huán)保等核心優(yōu)勢，直接應(yīng)用于蝦蟹等水產(chǎn)動(dòng)物的日常水體養(yǎng)護(hù)與健康管理中。

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：天科一直以產(chǎn)品效能作為開路先鋒，能否列舉一兩個(gè)產(chǎn)品說明一下？

王林：我舉兩個(gè)具體例子，比如我們的“微速強(qiáng)”和“肝美多”。

“微速強(qiáng)”是一款專為蝦蟹脫殼期研發(fā)的產(chǎn)品，采用公司特有的水溶性有機(jī)螯合工藝制成，具有全水溶、速吸收的特點(diǎn)。可直接通過蝦蟹的鰓上皮和腸上皮細(xì)胞進(jìn)入體內(nèi)，實(shí)現(xiàn)高效吸收與利用。使用后能顯著促進(jìn)脫殼整齊同步，并加速硬殼過程：使用后12小時(shí)內(nèi)，可幫助蝦整齊脫殼；24小時(shí)內(nèi)，完成脫殼并快速硬化新殼。該產(chǎn)品能有效減少脫殼期間的損耗與應(yīng)激，從而提升蝦體長速、增強(qiáng)體質(zhì)，提高養(yǎng)殖成活率。

另一款產(chǎn)品“肝美多”，則專注于應(yīng)對高密度養(yǎng)殖下常見的肝膽和腸道健康問題。它是維生素C與鋅的完美螯合物，既能抑制消化道有害菌，又能加快脂肪代謝，減少肝臟脂肪堆積。根據(jù)我們的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對于因過量投喂導(dǎo)致的脂肪肝、花肝等問題，拌料內(nèi)服后3天就有明顯改善，約7天可使肝臟恢復(fù)正常，如果用在蝦上，時(shí)間會(huì)更短。它的原理在于強(qiáng)化魚蝦自身對飼料的消化處理能力，從而減輕肝膽負(fù)擔(dān)，綜合提升生長和抗病力。

這兩款產(chǎn)品體現(xiàn)了我們從滿足基礎(chǔ)營養(yǎng)到改善生理健康的研發(fā)思路，切實(shí)幫助養(yǎng)殖戶提升效益。

在水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)，“經(jīng)驗(yàn)”曾長期被視為最可靠的生產(chǎn)力。

什么時(shí)候換水、什么時(shí)候用藥、指標(biāo)異常要不要處理，很多決策來自“看一眼水色”“憑感覺判斷”。但隨著養(yǎng)殖密度不斷提高、病害風(fēng)險(xiǎn)加劇、人力成本持續(xù)攀升，這套高度依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的模式，往往在問題被察覺時(shí)，已經(jīng)錯(cuò)過了最佳處理窗口。

行業(yè)需要新的答案。

2025年12月17日，上海漁美美生物科技集團(tuán)與廣東漁易水產(chǎn)科技有限責(zé)任公司在廣州舉行“戰(zhàn)略合作簽約儀式暨智慧養(yǎng)殖報(bào)告系統(tǒng)發(fā)布會(huì)”。相比“簽約”本身，更值得行業(yè)關(guān)注的是——兩家企業(yè)試圖用AI和數(shù)據(jù)，重新定義養(yǎng)殖端的決策方式。

在這次合作中，雙方的分工十分清晰：漁美美負(fù)責(zé)一線養(yǎng)殖數(shù)據(jù)的采集、關(guān)鍵指標(biāo)界定以及場景校驗(yàn)；漁軍師則提供物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、軟件系統(tǒng)以及實(shí)時(shí)預(yù)警能力。二者共同構(gòu)建一個(gè)“從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策”的完整閉環(huán)。

通過水質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)的24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測，養(yǎng)殖戶可以遠(yuǎn)程掌握塘口狀態(tài)，系統(tǒng)一旦出現(xiàn)異常，第一時(shí)間預(yù)警、提示干預(yù)方案，減少對現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的依賴。

在江守民看來，這種變化將帶來三個(gè)直接影響：

一是養(yǎng)殖降本增效：減少人工巡塘頻次，降低誤判和延誤帶來的損失；

二是動(dòng)保產(chǎn)品精準(zhǔn)使用：基于數(shù)據(jù)科學(xué)用藥，避免“多用、亂用”；

三是行業(yè)更透明、更規(guī)范：產(chǎn)品和管理效果通過數(shù)據(jù)變化直觀呈現(xiàn)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

“未來，一人管理上百甚至兩百張小棚，不再是設(shè)想。”江守民判斷，AI將成為規(guī)模化養(yǎng)殖的基礎(chǔ)設(shè)施。

活動(dòng)期間，騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)對漁美美董事長江守民進(jìn)行了專訪。圍繞“為何要做AI”“這次合作究竟解決什么問題”“對養(yǎng)殖端意味著什么變化”等核心問題，江守民結(jié)合漁美美的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)觀察，系統(tǒng)闡述了他對水產(chǎn)養(yǎng)殖未來走向的判斷。

漁美美集團(tuán)董事長 江守民

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造會(huì)思考的“智慧塘”

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：漁美美這次和漁軍師“AI簽約”的戰(zhàn)略意義是什么？這種跨界合作將如何重塑公司在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心競爭力與市場定位？

江守民：此次合作不僅是公司智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，也是推動(dòng)行業(yè)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)邁向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的重要探索。目前行業(yè)仍普遍存在“盲養(yǎng)”現(xiàn)象，市場對科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的養(yǎng)殖方案需求迫切。我們與漁軍師的合作，正是為了精準(zhǔn)應(yīng)對這一痛點(diǎn)，通過AI技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)向精準(zhǔn)化、智能化升級。

在具體合作中，漁美美負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集與關(guān)鍵指標(biāo)界定，漁軍師提供軟件平臺(tái)與實(shí)時(shí)預(yù)警功能，使養(yǎng)殖戶能夠遠(yuǎn)程監(jiān)控養(yǎng)殖狀況，徹底改變依賴現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)模式。

這一合作將從三方面提升產(chǎn)業(yè)鏈效率與競爭力：

一、實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖降本增效。通過AI與物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備對水質(zhì)等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測，幫助動(dòng)保公司或養(yǎng)殖戶實(shí)時(shí)掌握數(shù)據(jù)、及時(shí)干預(yù)，大幅降低人工依賴與養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

二、推動(dòng)動(dòng)保產(chǎn)品精準(zhǔn)使用。AI基于持續(xù)數(shù)據(jù)輔助養(yǎng)殖戶科學(xué)用藥，避免憑感覺過度使用，有效控制成本、提升效果。

三、促進(jìn)行業(yè)透明化與規(guī)范化。產(chǎn)品效果通過數(shù)據(jù)變化直觀呈現(xiàn)，推動(dòng)行業(yè)整體向高效化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

未來，水產(chǎn)養(yǎng)殖將朝著智能化、規(guī)模化方向演進(jìn)。AI系統(tǒng)可使一人管理數(shù)200張小棚成為現(xiàn)實(shí)，大幅降低人力成本，推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)向現(xiàn)代化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：“漁美美”和“漁軍師”的結(jié)合，如何實(shí)現(xiàn) 1+1>2？ 請具體闡述雙方在技術(shù)、數(shù)據(jù)、渠道等方面的互補(bǔ)性，以及如何共同解決行業(yè)的痛點(diǎn)？

江守民：此次合作的核心在于優(yōu)勢深度融合。漁軍師在物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)互通及企業(yè)級軟件開發(fā)方面實(shí)力雄厚，而我們漁美美則長期扎根于水產(chǎn)動(dòng)保與養(yǎng)殖一線，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在具體分工上，漁軍師主要負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的開發(fā)與系統(tǒng)集成，而我們則承擔(dān)起數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)場校驗(yàn)與模型訓(xùn)練工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實(shí)用性。通過這種協(xié)作，“漁軍師”彌補(bǔ)了在養(yǎng)殖場景中經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)的不足，“漁美美”則補(bǔ)強(qiáng)了自身在數(shù)字化與軟件能力上的短板，雙方共同構(gòu)建了一個(gè)從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的完整閉環(huán)。

而我們合作也能系統(tǒng)性地解決了行業(yè)多個(gè)痛點(diǎn)：在檢測環(huán)節(jié)，通過專業(yè)設(shè)備與軟件分析，幫助養(yǎng)殖戶精準(zhǔn)獲取鉀、鎂等關(guān)鍵水質(zhì)數(shù)據(jù)，告別“憑感覺”養(yǎng)殖；在數(shù)據(jù)層面，打通了從采集到分析的全鏈路，為智能化決策奠定基礎(chǔ)；在病害預(yù)防上，依托實(shí)時(shí)監(jiān)測與預(yù)警機(jī)制，實(shí)現(xiàn)異常早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，變被動(dòng)治療為主動(dòng)防控；在管理效率上，借助物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)平臺(tái)，養(yǎng)殖戶可以隨時(shí)隨地遠(yuǎn)程管理塘口，顯著提升運(yùn)營便捷性與可控性。

通過上述互補(bǔ)與協(xié)同，我們不僅實(shí)現(xiàn)了能力上的融合增效，更攜手為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)提供了一套可落地、見實(shí)效的智能化解決方案。

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：漁美美的深水小棚養(yǎng)殖基地，在引入AI技術(shù)后，公司在養(yǎng)殖基地以及對客戶的服務(wù)過程中，有何量化的目標(biāo)或預(yù)期？

江守民：目前基地已安裝了五套智能檢測設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)人工記錄向自動(dòng)化、可視化管理的轉(zhuǎn)變。過去我們需要手動(dòng)測量、逐項(xiàng)錄入文檔，如今通過手機(jī)拍照即可自動(dòng)上傳數(shù)據(jù)，工作效率顯著提升。

更關(guān)鍵的是，基于24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測形成的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)曲線，我們能夠精準(zhǔn)劃定各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)警閾值，并將這些數(shù)據(jù)以可視化方式應(yīng)用于客戶服務(wù)中。設(shè)備運(yùn)行僅一個(gè)多月，已明顯減輕了我們的工作負(fù)擔(dān)。

對于未來發(fā)展，我們與漁軍師團(tuán)隊(duì)共同制定了分階段目標(biāo)——到2026年，要實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)輔助”到“AI自動(dòng)識(shí)別”的重大突破。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司計(jì)劃投入10名來自雙一流高校的專業(yè)人才，系統(tǒng)開展深水小棚、鍋爐蝦及小棚直放苗養(yǎng)殖的全年度、全流程數(shù)據(jù)訓(xùn)練工作。

以蝦體規(guī)格測量為例，整個(gè)訓(xùn)練流程涵蓋取樣、稱重、測長、圖像采集、數(shù)據(jù)標(biāo)注與模型校對等多個(gè)環(huán)節(jié)。只有當(dāng)AI識(shí)別結(jié)果與人工測量高度吻合時(shí)，才視為完成一次有效訓(xùn)練。這10名專業(yè)人才將首先在我們的小棚深水基地接受標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，待熟練掌握相關(guān)技能后，逐步拓展至合作養(yǎng)殖場，采集不同區(qū)域、不同水質(zhì)條件下的多樣化數(shù)據(jù)，以此提升AI模型的適應(yīng)性與判斷準(zhǔn)確度。

我們堅(jiān)信，通過扎實(shí)的數(shù)據(jù)積累與持續(xù)的算法優(yōu)化，AI不僅能成為養(yǎng)殖管理的智能得力助手，還能為客戶提供更精準(zhǔn)、更具前瞻性的決策支持，有力推動(dòng)水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)邁向真正的智能化、標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代。

騰氏水產(chǎn)商務(wù)網(wǎng)：接下來，漁美美在AI+漁業(yè)領(lǐng)域有哪些關(guān)鍵的研發(fā)或市場布局？是否有計(jì)劃將此模式推廣到其他地區(qū)或細(xì)分領(lǐng)域？

江守民：我們將重點(diǎn)投入自動(dòng)蝦罾設(shè)備與智能測水系統(tǒng)的研發(fā)，目標(biāo)是構(gòu)建起完整的AI養(yǎng)殖體系。待技術(shù)進(jìn)一步成熟后，會(huì)率先向合作養(yǎng)殖場進(jìn)行推廣，以此積累真實(shí)、一線的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。

在推廣層面，計(jì)劃從沿海地區(qū)起步，逐步向內(nèi)陸拓展；在品類上，將首先聚焦我們擅長的對蝦養(yǎng)殖領(lǐng)域，后續(xù)再拓展至其他水產(chǎn)品類。

近期我在沿海地區(qū)走訪時(shí)觀察到，當(dāng)前行業(yè)的核心痛點(diǎn)在于技術(shù)員短缺和數(shù)據(jù)意識(shí)相對薄弱。我們正通過引入AI技術(shù)推動(dòng)養(yǎng)殖流程標(biāo)準(zhǔn)化，并建立示范基地，用實(shí)際成效吸引更多養(yǎng)殖戶參與進(jìn)來。

我們相信，標(biāo)準(zhǔn)化與智能化將有助于吸引更多資本進(jìn)入水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)升級。水產(chǎn)行業(yè)的未來關(guān)鍵在養(yǎng)殖端，智能化是必然的發(fā)展方向。

簽約儀式精彩瞬間

右一：漁美美董事長江守民 左一：漁軍師總經(jīng)理黃錫雄

會(huì)上，江守民指出，水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)極具發(fā)展前途，但目前仍存在不少不規(guī)范現(xiàn)象。比如，動(dòng)保產(chǎn)品的使用缺乏明確規(guī)范，行業(yè)也未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

一次機(jī)緣巧合，他與擅長軟件開發(fā)的漁軍師達(dá)成合作。江守民表示，自己的團(tuán)隊(duì)已在行業(yè)數(shù)據(jù)領(lǐng)域積累了數(shù)年經(jīng)驗(yàn)，他相信，結(jié)合雙方在數(shù)據(jù)與軟件方面的優(yōu)勢，共同打造專業(yè)養(yǎng)殖模型，定能為行業(yè)開拓更廣闊的前景。

他進(jìn)一步闡釋，數(shù)據(jù)在養(yǎng)殖過程中至關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)通過對養(yǎng)殖數(shù)據(jù)的分析，能夠精準(zhǔn)繪制出水產(chǎn)養(yǎng)殖的“生死線”。一旦監(jiān)測數(shù)據(jù)偏離這些關(guān)鍵閾值，系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出預(yù)警，提醒養(yǎng)殖戶提前采取干預(yù)措施、防范風(fēng)險(xiǎn)。過去，許多養(yǎng)殖戶養(yǎng)蝦時(shí)，常在50天或60天左右出現(xiàn)問題，這正是長期依賴經(jīng)驗(yàn)、缺乏數(shù)據(jù)支撐導(dǎo)致的。因此，江守民強(qiáng)調(diào)，未來水產(chǎn)養(yǎng)殖必將走向以數(shù)據(jù)為核心的精細(xì)化、智能化管理之路。

黃錫雄表示，漁美美的江總是一位真正能將數(shù)據(jù)與養(yǎng)蝦深度融合的專家。他不僅精通數(shù)據(jù)分析、養(yǎng)殖實(shí)踐和動(dòng)保技術(shù)，還能深入一線，具備卓越的團(tuán)隊(duì)管理能力，而這些特質(zhì)正是黃錫雄團(tuán)隊(duì)在尋找行業(yè)合作伙伴時(shí)最為看重的。

黃錫雄坦言，自己的團(tuán)隊(duì)在系統(tǒng)構(gòu)建和數(shù)據(jù)管理方面具備技術(shù)優(yōu)勢，但在養(yǎng)蝦專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域，仍需江總這樣的專家提供堅(jiān)實(shí)支撐。他將雙方的合作比作醫(yī)療器械與專業(yè)醫(yī)生的關(guān)系：技術(shù)團(tuán)隊(duì)如同制造血壓計(jì)、血糖儀的廠商，能夠精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)；而江總則像經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生，能準(zhǔn)確解讀數(shù)據(jù)、診斷問題并給出解決方案。這種能力互補(bǔ)的模式，構(gòu)成了雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的基礎(chǔ)。

黃錫雄進(jìn)一步介紹，他們的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、高效率的魚塘數(shù)據(jù)采集，而江總則能憑借深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從數(shù)據(jù)中挖掘出養(yǎng)殖的關(guān)鍵信息。未來，雙方計(jì)劃引入AI大模型技術(shù)，通過持續(xù)訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)能力與養(yǎng)殖知識(shí)的深度融合。這一合作將助力養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，為其提供科學(xué)可靠的決策支持，有望顯著提升養(yǎng)殖成功率。