女孩們捧紅的“鳥鳥教”，催熟百億新市場

這個春天，無論是在線上還是線下，都很難忽略“鳥鳥們”五彩斑斕的小身影。

打開內容平臺，搜索“鸚鵡”，映入眼簾的除了玄鳳鸚鵡頭上的呆毛、和尚鸚鵡的可愛“求奶舞”…還有精致美觀的造景籠、營養均衡的“鳥飯”、可愛趣味的鳥玩具，甚至還有鳥兒的生日蛋糕。

為了哄鳥兒開心，人類正在費盡心思。在“鸚鵡”單一話題就達到52.2億次的瀏覽量里，也不難窺見，這些巴掌大的小家伙，正在成為繼貓狗之后，都市年輕人最新的 “電子布洛芬”。

公開數據顯示，過去五年間，我國鸚鵡市場規模從40億元增長至100億元，養殖場數量超過1萬家，預計未來三年仍將保持10%以上的增速，若含全鏈條消費，預計規模更高。據了解，目前飼養鸚鵡的女性偏多，占比達到73%，并且年齡層在26-40歲，這類人群，學歷不低、月收入在5000-15000元之間。

這個曾被貼上“遛鳥大爺專屬”標簽的愛好，正在被“她經濟”徹底改寫。

埃森哲、尼爾森等機構聯合測算數據顯示，中國擁有年齡在20-60歲的女性消費者接近4億，每年掌握著高達10萬億元的消費支出。10萬億元量級的“她經濟”早已是一個遍及諸多細分行業的“綜合大市場”，無論是必選消費，還是可選消費，女性都是提振消費的主力軍。

她們對審美、科學喂養以及情感互動的極致追求，也為鸚鵡行業帶來了全方位的升級。讓這個曾經單一的養殖生意，成長為圍繞鳥兒展開的“生活方式消費”——零食、玩具、站架、外出籠、生日蛋糕。

在這個迅猛發展的新市場中，90后女生銀寶創立的鸚鵡品牌Gugi，正是一個典型的樣本。

三八婦女節前夕，「電商在線」和銀寶聊了三個小時，她說話快，思維活躍、邏輯縝密，背景里時不時傳來兩聲鳥叫——那是她養的兩只鸚鵡。從Homemade到品牌化運營，Gugi的發展之路，恰恰折射出女性力量如何引領行業不斷升級、煥發新的活力。

當“她經濟”遇上“它經濟”，鸚鵡行業正在經歷一場從“生存”到“生活”的變革。而對于銀寶和她的同行者們而言，這不僅是一門生意，更是一場關于愛與責任的實踐。

和“鳥鳥”互相治愈的女孩們

“貝勒手中三件寶，扳指核桃籠中鳥。”

從清朝貴族子弟的愛好到北京大爺們拎著鳥籠慢悠悠逛公園的日常，養鳥這件事，在最開始似乎總是與男性、籠養掛鉤。

事情的轉變發生在2020年前后。

隨著寵物經濟的爆發、電商平臺開放活體類目、部分鸚鵡品牌飼養權限開放等多方面因素共振，越來越多追求情緒價值的年輕人養起了鸚鵡，成功化身“鳥鳥教”，鸚鵡飼養也漸漸跳出“小眾愛好”的圈子。

女性是富養“毛孩子”的主力，在鸚鵡賽道同樣如此，女性寵物主占比超7成。

對于女性寵物主而言，養鸚鵡不僅僅是飼養，更是一種情感陪伴。女性用戶細膩的感知力，讓她們更愿意為寵物的心理健康買單，她們希望寵物不僅是“活著”，更要“快樂”。

“鸚鵡很聰明，也很粘人，治愈感很強。”

比起籠養這種靠“禁錮”維系的單向關系，給予鸚鵡更多自由度和互動頻率的“手養鳥”更受年輕人們的歡迎。生動有趣的“遛鳥場景”在社交平臺被廣泛關注、點擊，進一步推動了市場需求的釋放。

2023年4月，銀寶也正式擁有了自己的鸚鵡寵物，為了養好“鳥寶”（鸚鵡寵物主人對于鸚鵡的愛稱），銀寶做了很多功課。

除了翻閱相關書籍外，銀寶也加入了線上的“鳥友”交流群，入坑“鳥鳥教”。她和“鳥友們”通過短視頻、圖文等多種形式分享飼養經驗、訓練技巧、疾病防治等實用知識，更持續輸出“與小鳥共同生活”的生活方式理念。

“鳥友們”還會積極回應新手常見問題——如品種選擇、斷奶方法、羽螨防治等，在日常的“為愛發電”中，“鳥鳥教”憑借生動具感染力的內容，不斷降低公眾對鸚鵡飼養的認知門檻，也讓更多人萌生了“我也想養一只”的念頭。

憑借高情緒價值和持續的內容熱度，鳥類相關商業正在迅速“破圈”,鸚鵡市場的發展空間也在持續擴張。

全面升級，向貓狗寵物市場看齊

“我家鳥寶憑什么不能和寵物貓狗擁有同樣的待遇？”

入坑“鳥鳥教”的銀寶，很快發現了鸚鵡市場的滯后性。“當時，鳥鳥相關的用品在市場上都很少，想買點像樣的零食都找不到。反觀貓狗市場，在食品、用品、零食、玩具等品類上都非常成熟，甚至有點卷。”

這種落差感，讓銀寶在心中埋下了創業的念頭，“我想讓鳥寶也有更好的消費體驗和新鮮感。”

2024年3月，銀寶在內容平臺上發布了一段自制鸚鵡零食的視頻，其中一款“甜甜圈”造型的零食意外走紅。“很多人在底下問能不能買。” 她當時還拉著家屬和爸媽幫忙，一天做幾百個小甜甜圈，還是供不上。

銀寶意識到，和她一樣，想對鸚鵡更好的鳥友們還有很多，這是一個未被滿足的空白市場。

2024年10月，Gugi品牌正式成立，并于次年2月，上線天貓平臺。

在產品策略上，Gugi 并沒有局限于單一品類。從最初的零食，擴展到玩具、用品、周邊，目前 SKU 已達到 100 個左右。“鸚鵡智商很高，相當于三五歲的小孩。它需要陪伴、互動、玩玩具，要不然它容易抑郁、拔毛、過度鳴叫。”

事實上，鸚鵡是群居動物，在野外需要覓食、探索、撕咬、筑巢，所以鸚鵡玩具的邏輯和貓狗完全不一樣——它不是用來“玩”的，是用來“消耗”的。一只鸚鵡可能幾天就能把一個小木屋啃成渣，因為它需要通過破壞獲得快樂。

“消費者更舍得花錢了，也樂于去為鸚鵡裝扮，她們會為了一個顏色許愿，會為了一個細節反饋，會在群里討論哪款玩具更適合自己的鳥。”

銀寶觀察到，Gugi的用戶畫像也清晰起來——女性占比80%，年齡18-35歲，一線和新一線城市，審美在線，關注科學養護。和銀寶自己，高度重疊。

另外，隨著鸚鵡熱度的不斷提高以及“科學養鳥”觀念的深入，鸚鵡行業正迎來全面升級，也直接推動了Gugi的爆發。

2025年第四季度，Gugi的GMV同比增長了6.6倍，天貓復購人數在半年內增長了10倍。“復購是我們現在最看重的指標。”銀寶表示，她希望做的不只是爆款，而是有長期生命力的品牌。

短短幾年內，整個鸚鵡行業已經從最初的“一把小米養所有”，到現在的“滋養丸、凍干、新鮮蔬果缺一不可”，從簡單的一個籠子到現在豐容玩具、站桿、出行裝備等樣樣齊全。除了Gugi之外，布卡星、它適等品牌也爆發出了不小的商業潛力。

這一轉折，離不開“她力量”的助推。

她們作為消費者，用自己的錢包投票，淘汰了那些粗制濫造、審美落后的舊產品，為整個行業樹立了全新的品質標桿和美學基準。是她們，讓“科學喂養”和“實用美觀”從少數人的追求，變成了市場的主流共識。

依舊是藍海，不只是生意

“短期內還是藍海，但必須增強品牌的核心壁壘，來應對長期競爭。”面對競爭逐漸激烈的市場，Gugi的選擇是繼續深耕產品品質和創新設計。

過去五年間，我國鸚鵡市場規模從40億元增長至100億元，預計未來三年仍將保持10%以上的增速。可以預見，隨著科學養寵觀念的進一步普及，鸚鵡行業仍會繼續升溫。這個曾經小眾的寵物類別，將會吸引越來越多的大眾消費者。

除了食品和用品板塊，下游服務市場正在成為新的增長突破口。

目前鸚鵡相關服務仍處于早期階段，資源分布零散且供給明顯不足。例如，異寵醫療資源非常稀缺，大多數傳統寵物醫院仍以貓狗為主，能專業診治鸚鵡疾病的機構寥寥無幾。

“隨著鸚鵡消費市場的產業鏈條更加清晰，鳥寶們的生活質量也能進一步的提升。”作為寵物主，銀寶期待著市場生態的早日成熟，為寵物們提供更多選擇。

未來，或許也會有更多的“銀寶”出現，她們將自身的養寵經驗和情感共鳴，轉化為精準的商業洞察，從解決“我”的問題出發，去推動整個行業的升級。

鸚鵡經濟的崛起，可以說是“她經濟”浪潮的一個小小切面。而女性力量同樣存在于這些看似微小的商業實踐中。

它是一位女性創業者，在深夜為一款新產品的設計反復推敲的執著；它是一位女性消費者，愿意為寵物的健康和快樂支付溢價的選擇；它是無數個女孩，在社交平臺上分享愛與陪伴，并因此匯聚成一股推動行業變革的洪流。

在這個春天，我們看到的不僅是羽翼漸豐的飛鳥，更是一個個因熱愛而閃閃發光的、鮮活的女性面孔。她們正在用自己的方式，為這個世界帶來更多的生機與美好。