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“東風隨春歸,發我枝上花。” 新春伊始,萬象更新。3月5日晚,綿陽中學實驗學校隆重召開2026年春季學期教研組長、備課組長工作會議,以“深耕課堂提實效 守正創新強質量”為主題,全面部署新學期教學教研工作。學校黨委領導班子成員、各年級分管及協管領導、教導處及教科室全體行政干部齊聚一堂,與全校教研組長、備課組長共同擘畫新學期教學教研發展藍圖。本次會議旨在以“三三六”高效課堂模式為核心抓手,以教學常規深度落實為基礎保障,以評價機制優化完善為激勵導向,三位一體、協同發力,奮力書寫學校高質量發展的新篇章。
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1直面問題,刀刃向內明方向
會議伊始,分管教學教研的副校長賈剛首先講話,他以問題為導向,深刻剖析了當前教學中存在的十大突出問題:課標與高考題研究浮于表面、備課組活動效能低下、教學進度偏緊、學科間搶時間、周末安排不合理、師生獲得感不強、對平行班關注不足、學生主動性弱、管理偏剛性等。他指出,這些問題嚴重制約著教學質量的提升。
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針對問題,賈校長提出七大解決路徑:一是改變高考題研究方式,從做成套題轉向知識點分類匯編,用高考題反向理解課標;二是備課組制定長遠詳細的教學計劃,將考點分新課、一輪、二輪三階段完成;三是教研組牽頭打磨本學科課堂模式,用一年時間研究優化“三三六”和洋思模式;四是提高命題質量,嚴控作業量;五是周六周日托管時間內容改革,重點是清理復習;六是不同層次的學生同時抓,特別關注較落后的班級;七是切實減負,取消“集體說課備忘錄”和電子教學日志。他強調,唯有直面問題、知恥后勇,方能破局突圍。
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2聚焦教研,課題引領促成長
教科室主任李誼隨后就新學期教科研工作作重點安排。他首先通報了常規工作的調整:教師學時登記要及時,學校網站使用率要提高,教研組考核改革,新進教師成長課暫緩但須掌握說課流程。李主任還重點強調了原創試題比賽和跨學科融合。他以歷史組為例,他們在全省首屆原創試題大賽中獲得一等獎,關鍵在于平時積累、反復打磨。他號召各教研組向歷史組學習,提前準備、厚積薄發。科技節也將改革,鼓勵各教研組提出能激發學生興趣、參與感強的好創意、好資源。
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最后,他還解讀了學校2026年1號文件的核心精神:優化試題呈現方式,融入科技前沿動態,浸潤人文教育元素,加強項目式、探究式真實情景問題設計。他指出,新高考材料的選取越來越長、越來越新,學生閱讀理解能力成為關鍵,課堂必須從灌輸轉向引導,培養學生從材料中提取信息、分析問題的能力。“問渠那得清如許,為有源頭活水來。” 李主任希望各組長以教研為活水,引領教師專業成長,以課題研究帶動課堂變革。
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3深耕常規,精細管理筑根基
教導處主任余琳以“守常規 強質量 謀發展”為題,對本學期教學常規工作作補充強調。他提出七個強化:一是強化備課組會,落實“三備兩研一收集”,從形式化走向精準化;二是強化課堂教學,全面推進“三三六”六環節(導學議展評用),實施問題化教學;三是強化作業分層,建立“四層五類”作業體系,實現從統一化到精準化;四是強化備課組長管理職能,做好成績分析,督促課堂管理“三要求”、晚自習“三必須三不準”;五是強化資源平臺利用,合理運用AI技術,堅持“借力不依賴”;六是強化傳幫帶,做實青藍工程,從單打獨斗到雙向提升;七是強化課堂管理,從知識灌輸轉向思維體操,注重師生情感聯結。
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余主任還簡單通報了上學期各年級成績,表揚了數學組等分層作業落實到位的團隊,也指出了需要加強的學科。他特別強調,備課組長要帶頭提升質量、帶頭落實常規、帶頭示范上課、帶頭命制試題,真正成為學科建設的“領頭雁”。
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4擘畫未來,使命擔當譜新篇
校長廖先虎最后作重要部署和指示。他深刻指出,當前存在兩大問題:一是思想認識上的自滿情緒,二是方法上的因循守舊。許多老師喜歡滿堂灌、喜歡拓展,卻沒有考慮學生的基礎和接受能力。“講得多不等于學生學得多,關鍵在于抓落實、抓過手。”基于此,廖校長提出新學期總體要求:降低重心、抓實基礎、先管后教。他強調,三分教學七分管理,管理到位成績自然提升。他分享了自己在體育班的教學經驗:只講干貨,留時間讓學生舉例、互抽,最終學生成績遠超預期。針對不同層次學生,必須因材施教、分層教學。
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關于課堂改革,廖校長要求各教研組圍繞“如何提高課堂管理的針對性和實效性”開展主題研究,真正讓學生動起來、成為學習的主體。他還強調加強教研組文化建設,一個組要團結一心、責任共擔、榮譽共享,才能形成整體優勢。最后,他提醒老師們認真研究新高考特點:基礎是根本,閱讀理解是關鍵,必須把基礎落實到位,該放棄的果斷放棄。
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“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。” 廖校長號召全體組長以使命擔當引領發展,以實干精神書寫新篇,為學校高質量發展貢獻力量。
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“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越” 新學期,新起點,綿陽中學實驗學校全體教研組長、備課組長將以本次會議精神為指引,深耕課堂、守正創新,以今日之共識成就明日之卓越,奮力書寫教學質量新篇章!
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