雷軍也沒(méi)想到，兩會(huì)才開(kāi)始4天，董明珠就因一句話實(shí)現(xiàn)了口碑暴增

提起董明珠，很多人都會(huì)想到“鐵娘子”這個(gè)標(biāo)簽。

強(qiáng)勢(shì)、果斷、不妥協(xié)，是男性主導(dǎo)行業(yè)中少有的女性企業(yè)家。

有人對(duì)她敬仰、有人將她視為榜樣、有人卻對(duì)她眼紅......

作為一位爭(zhēng)議和贊譽(yù)并存的企業(yè)家，董明珠帶來(lái)的意義早已遠(yuǎn)超企業(yè)家的身份。

在今年的兩會(huì)上，董明珠只用一句話便實(shí)現(xiàn)了口碑暴增，連雷軍都沒(méi)有想到。

隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展，那些在電影中看到的科幻場(chǎng)景也成了現(xiàn)實(shí)。

如今AI已經(jīng)悄然來(lái)到了大家身邊，甚至逐漸替代了一些工作。

對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，AI帶來(lái)的沖擊確實(shí)影響很大。

尤其是那些操作簡(jiǎn)單、流水線工作的行業(yè)，很容易被機(jī)器人所替代。

相對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，機(jī)器人不會(huì)喊累不用發(fā)工資，只需植入程序就能24小時(shí)不間斷工作。

對(duì)比之下，機(jī)器人的性?xún)r(jià)比確實(shí)很高。

因此也有不少人斷定，AI會(huì)取代大部分普通職工的工作。

事實(shí)上也確實(shí)如此，全球首富馬斯克的特斯拉超級(jí)工廠便證明了這一點(diǎn)。

在最近幾年中，馬斯克將AI引進(jìn)了自家工廠的生產(chǎn)線中。

不僅生產(chǎn)效率提高了數(shù)十倍，也節(jié)約了大量的人工成本，開(kāi)除了工廠將近一半的員工。

由此可見(jiàn)，在不久的未來(lái)，或許整個(gè)社會(huì)都會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。

所以說(shuō)，普通人的擔(dān)憂也并不無(wú)道理，被AI取代后普通人又該何去何從呢？

在今年的兩會(huì)中，關(guān)于AI技術(shù)的利弊被反復(fù)提及。

而董明珠的一番發(fā)言，卻讓人眼前一亮。

面對(duì)記者提問(wèn)的關(guān)于“AI取代人”的看法，董明珠回答“機(jī)器人可以進(jìn)廠，但人不能被清出廠”。

在董明珠看來(lái)，AI從不是為了淘汰人，而是為了解放人。

格力作為流水化的制造業(yè)，將來(lái)肯定會(huì)推進(jìn)自動(dòng)化，建造智能工廠。

目的是為了將工人從繁瑣、高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，并不是將人趕走、開(kāi)除。

即便是將來(lái)格力產(chǎn)線的效率大幅提升，董明珠也堅(jiān)持不會(huì)裁員。

而是將這些被替代的普通員工送去培訓(xùn)、深造。

將他們轉(zhuǎn)型為懂設(shè)備、會(huì)研發(fā)、會(huì)管理的技術(shù)型人才。

而面對(duì)當(dāng)下年輕人“被AI替代”的焦慮時(shí)，董明珠的態(tài)度一如既往的干脆：

“我這么大年紀(jì)都不怕被替代，你們年輕人怕什么？”

在董明珠的眼中，AI只是提高效率的工具，真正不可替代的，是人的創(chuàng)造力。

機(jī)器可以算的快，做的準(zhǔn)，但卻做不出有靈魂的創(chuàng)新，更替代不了人對(duì)產(chǎn)品的溫度。

毫無(wú)疑問(wèn)，董明珠的這一番話獲得了網(wǎng)友們的一致點(diǎn)贊。

作為為數(shù)不多能坐到這個(gè)位置的女企業(yè)家，董明珠的成功很難被復(fù)制。

36歲那年，董明珠失去了丈夫，成為了一名單親媽媽。

之后她辭去了安穩(wěn)的行政工作，孤身勇闖南下，成為了一名毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的基層業(yè)務(wù)員。

初入職場(chǎng)的她，就遇到了一個(gè)下馬威。

當(dāng)時(shí)公司有一筆四十多萬(wàn)的欠款，前任業(yè)務(wù)員束手無(wú)策，連公司領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得這筆錢(qián)要不過(guò)來(lái)了。

但董明珠卻偏偏比不認(rèn)這個(gè)理，她在對(duì)方公司辦公室外面整整守了一個(gè)多月。

靠著她的這份韌勁和日復(fù)一日的協(xié)商溝通，最終真的將這筆錢(qián)要了回來(lái)。

經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，讓董明珠在業(yè)內(nèi)開(kāi)始小有名氣。

但作為一個(gè)銷(xiāo)售，光有這份韌勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

為了做好這份工作，她從頭開(kāi)始學(xué)起，跑遍大街小巷，挨家挨戶的推銷(xiāo)空調(diào)。

別人嫌苦嫌累的客戶，但董明珠卻絲毫不嫌棄，用自己的真誠(chéng)和堅(jiān)持贏得了信任。

1992年，董明珠的個(gè)人業(yè)績(jī)突破了1600億，足足占據(jù)公司總銷(xiāo)售量的八分之一。

靠著這份成績(jī)，她被調(diào)任到南京市場(chǎng)。

之后她又創(chuàng)下了3650萬(wàn)的銷(xiāo)售奇跡，用實(shí)力打破了“女人做不好銷(xiāo)售”的偏見(jiàn)。

1994年，格力遭受了重大危機(jī)，核心團(tuán)隊(duì)集體跳槽，公司一度面臨倒閉的困境。

在這種情況下，董明珠卻選擇了堅(jiān)守，憑借過(guò)人的能力和魄力，成為了經(jīng)營(yíng)部的部長(zhǎng)。

上任后，董明珠大刀闊斧，對(duì)格力的銷(xiāo)售部大刀闊斧，進(jìn)行了改革。

沒(méi)多久，就逐漸穩(wěn)住了格力的市場(chǎng)根基。

從業(yè)務(wù)員到董事長(zhǎng)，這三十多年，董明珠一路披荊斬棘，將格力空調(diào)做到了世界第一。

即便如今已經(jīng)72歲了，已經(jīng)奮斗在一線位置。

這種能力和魄力的確值得大家學(xué)習(xí)，也是所有企業(yè)家的榜樣。

提到董明珠，就不得不說(shuō)起她昔日的老對(duì)手雷軍。

12年前那場(chǎng)轟轟烈烈“十億對(duì)賭”，至今還是大家津津樂(lè)道的話題。

那時(shí)候的雷軍，帶著成立才三年的小米，發(fā)展勢(shì)頭特別猛。

僅僅靠著互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)，4000人的團(tuán)隊(duì)就創(chuàng)下了266億元的營(yíng)收。

站上舞臺(tái)的他，語(yǔ)氣里滿是年輕人的自信，調(diào)侃道：

“五年之內(nèi)，要是小米的營(yíng)業(yè)額能超過(guò)格力，董總輸我一塊錢(qián)就好。”

這話剛落地，董明珠就霸氣接了過(guò)來(lái)，語(yǔ)氣堅(jiān)定得沒(méi)有半點(diǎn)猶豫：“要賭就賭10個(gè)億！”

在她看來(lái)，格力在制造業(yè)深耕了23年，根基十分扎實(shí)。

就算互聯(lián)網(wǎng)模式再新潮，也取代不了實(shí)業(yè)。

在那之后的五年里，這場(chǎng)賭約不僅成了兩家企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，也成了全民關(guān)注的焦點(diǎn)。

雷軍時(shí)不時(shí)會(huì)發(fā)聲，堅(jiān)信自己的小米模式一定能贏。

董明珠則穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶著格力深耕研發(fā)、拓展渠道。

其實(shí)大家心里都清楚，沒(méi)人真的在意那10億賭金。

更多人關(guān)心的是，這兩種截然不同的模式，到底哪一種能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2019年，賭約到期，答案也正式揭曉。

小米2018年的營(yíng)收是1749.15億元，而格力以1981.2億元的營(yíng)收勝出。

但董明珠并沒(méi)有糾結(jié)于賭金的事。

反而坦誠(chéng)地說(shuō)，這場(chǎng)賭約的意義不在于誰(shuí)輸誰(shuí)贏，而是為了激勵(lì)大家保持干事的激情。

雷軍也坦然接受了這個(gè)結(jié)果，后來(lái)在小米十周年演講中，他坦言當(dāng)年自己確實(shí)太過(guò)自信。

甚至有點(diǎn)后悔立下那場(chǎng)賭約，同時(shí)也承認(rèn)，格力是值得整個(gè)行業(yè)學(xué)習(xí)的優(yōu)秀企業(yè)。

有意思的是，賭約結(jié)束后的第二年，小米的營(yíng)收就反超了格力。

雷軍也算是實(shí)現(xiàn)了一場(chǎng)“遲到的勝利”。

說(shuō)到底，這場(chǎng)跨越五年的賭約，從來(lái)就沒(méi)有真正的輸家。

不可否認(rèn)，兩人都是不同行業(yè)中的佼佼者。