南昌3個案例入選江西省全面深化改革優(yōu)秀案例

近日，

2025年度江西省全面深化改革

優(yōu)秀案例名單揭曉，

包括15個省直單位案例、

25個市縣案例。

其中，

“南昌市探索健全文旅深度融合發(fā)展體制機制改革”

“安義縣探索創(chuàng)新優(yōu)化縣域義務教育資源配置改革”

“南昌市新建區(qū)探索構建街道公務員績效管理‘積分制’鏈條改革”

3個案例入選。

近年來，南昌市錨定“文化強市”“旅游強市”戰(zhàn)略目標，勇于創(chuàng)新，注重實效，著力構建文旅深度融合發(fā)展體制機制，推動文化和旅游在更廣范圍、更深層次、更高水平上融合發(fā)展，一大批年輕人青睞、老百姓喜愛的文體嘉年華、明星演唱會、網紅打卡點和城市煙火氣，讓南昌頻頻火爆出圈，成為“外地人喜歡、本地人自豪、年輕人向往”的富有活力的英雄城市，堅實邁出從“網紅”到“長紅”“流量”變“留量”的高質量發(fā)展新路徑，為同類城市提供了可借鑒、可推廣的“南昌經驗”。

安義縣立足實際、創(chuàng)新舉措，深入推動優(yōu)化義務教育資源配置改革，堅持“穩(wěn)慎推進、一鄉(xiāng)一策、一校一案、一生一檔”，全面摸清地理位置、交通出行、人口分布、辦學效益等情況底數。制定實施“1+8”工作方案，重點圍繞優(yōu)化鄉(xiāng)村學校網點布局、改善保留學校辦學條件提升教育教學質量、確保學生上下學交通和食宿安全便捷、優(yōu)化師資配置、盤活閑置校園等8個方面，高效驅動有效破解農村基礎教育“六大難題”。

2025年以來，新建區(qū)以欣悅湖街道入選中組部擴大公務員績效管理試點為契機，探索構建“基礎分+爭先分+擔當分”績效管理“積分制”鏈條，實施績效管理結果與薪酬分配、選拔任用、職級晉升、崗位調整“四個掛鉤”機制，明確評優(yōu)前置、薪酬差異、晉升傾斜，有效推動組織管理效能提升、基層干部擔當作為。

來源：洪觀新聞記者 鄔靚

編輯：姚西林 二審：胡志文 終審：凌云

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