來源:市場資訊
(來源:電車通)
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作者:尼克黎 |
監(jiān)制:羅超
上市8年,連續(xù)虧損8年。
這可能對于絕大部分行業(yè)來說,是一段足以壓垮無數(shù)品牌的至暗時刻,資金鏈斷裂、估值腰斬、市場質疑……每一項都可能成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。
蔚來硬是咬牙堅持了八年,其承受的輿論壓力和經(jīng)營壓力,可能是在造車新勢力陣營中數(shù)一數(shù)二。
然而就在市場認為蔚來還將長期處于「燒錢換增長」的模式時,它終于在2025年Q4迎來盈利曙光,Non-GAAP凈利潤預計達7億–12億元。
循著這股利潤增長的勢頭,蔚來CEO李斌和總裁秦力洪在日前的直播中,直接拋出了一個極具沖擊力的目標:2026年實現(xiàn)全年盈利。與此同時,兩人更是一口氣「劇透」了蔚來、樂道、螢火蟲三大品牌的新車規(guī)劃、技術升級、換電基建、渠道整合、全球化擴張等全套發(fā)展戰(zhàn)略,信息量非常大。
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(圖源:直播視頻截圖)
三品牌齊發(fā)、十款新車壓陣、換電網(wǎng)絡再擴1000座,動作密集且目標明確,蔚來這是要上演一場真正的「NIO轉乾坤」?
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三品牌齊發(fā)力,
多舉措沖銷量提利潤
盈利的曙光已經(jīng)出現(xiàn),蔚來絲毫沒有放慢擴張的腳步,甚至還拿出「以攻代守」的姿態(tài)。
根據(jù)官方規(guī)劃,蔚來、樂道、螢火蟲三大品牌,將在2026年推出共計10款全新或改款車型。2026年已過去近四分之一,剩下不到10個月的時間里,蔚來幾乎要做到平均每月推出一款新車,這種節(jié)奏放在一向走精品慢迭代路線的蔚來身上,堪稱「車海戰(zhàn)術」。
不得不說,蔚來這次不再執(zhí)著于「精品爆款」,而是要通過密集的產(chǎn)品投放,全面覆蓋不同價位、不同細分市場、不同用戶群體。這樣一來,蔚來既能守住高端基本盤,又要下沉搶奪大眾市場,最終實現(xiàn)銷量與利潤的雙重突破。
除了產(chǎn)品端的猛攻,蔚來在賴以生存的換電基建上,再次祭出大手筆。
2026年,蔚來計劃新建1000座換電站,將總量擴充至4700座。更關鍵的是,蔚來終于開始打通三大品牌的底層基建:首座可兼容蔚來、樂道、螢火蟲的第五代換電站,將于3月啟動試點,第二季度實現(xiàn)規(guī)模化部署。
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(圖源:蔚來官網(wǎng))
電車通認為,這一步很重要。
過去,樂道品牌車型只能用3-4代換電站,螢火蟲品牌暫時都不能用。五代站全面鋪開后,三大品牌共享換電網(wǎng)絡,既能大幅提升換電站利用率、降低單座電站的運營成本,又能讓樂道、螢火蟲真正享受到蔚來生態(tài)的核心壁壘,讓樂道和螢火蟲的賣點充分發(fā)揮出來。
渠道層面,蔚來同樣在做大刀闊斧的成本優(yōu)化。
目前,蔚來、樂道、螢火蟲的線下銷售處于“各賣各的車”的狀態(tài),建店成本和人員成本居高不下,不僅難以實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡下沉,消費者也不便到店體驗。因此,蔚來今年計劃推行「三合一」銷售模式,將三個品牌放在同一門店銷售,既能降低成本,也能加速搶占下沉市場。
產(chǎn)品、基建、渠道三管齊下,李斌也給出了明確的增長預期:2026年蔚來整體銷量有望實現(xiàn)40%-50% 的增長,并全力沖擊年度盈利目標。
只不過,理想很豐滿,現(xiàn)實卻并不輕松。
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銷量目標艱巨,
交付承壓存多重挑戰(zhàn)
蔚來今年的開局并不算順利。
蔚來2025年的整體銷量為32.6萬輛,若按照40%-50%的增長率計算,今年整體需完成45-49萬輛的銷量,平均每月約4萬輛。這對蔚來而言,挑戰(zhàn)不小。
今年前兩個月,蔚來整體共交付近4.8萬輛新車,月均約2萬輛,與月均目標相差一半。
刨除春節(jié)假期帶來的傳統(tǒng)季節(jié)性波動,更深層的問題,是蔚來當前車型銷量結構嚴重失衡。
ES8成為蔚來前兩個月交付的主力車型,占整體交付量超一半,而ES6、ET5等原本承擔走量任務的車型,未能在這一時期充分發(fā)揮作用。
這種「旗艦扛重任、走量車缺位」的銷量結構,短期能拉高利潤表現(xiàn),長期卻會嚴重制約總銷量增長,與蔚來沖擊45萬+銷量的目標完全相悖。
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(圖源:蔚來官網(wǎng))
另外,產(chǎn)能爬坡緩慢也是導致蔚來整體交付承壓的其中誘因。蔚來目前在國內共有F1、F2、F3、F4四家生產(chǎn)工廠,其中F1和F2主要生產(chǎn)蔚來和樂道車型,常年處于滿產(chǎn)狀態(tài);而F3和F4作為補充生產(chǎn)工廠,目前仍處于產(chǎn)能爬坡階段,一定程度上影響了交付效率。
在競爭以「月」為單位迭代的新能源行業(yè),蔚來過去偏慢的產(chǎn)品更新節(jié)奏,也讓其在直面競品時略顯被動。
當行業(yè)內各大品牌紛紛推出「9系」頂級旗艦SUV,搶占60萬以上超豪華市場時,蔚來長期只能靠ES8孤軍奮戰(zhàn),出現(xiàn)明顯的旗艦產(chǎn)品空缺;不僅如此,像「智駕小藍燈」這類能提供用戶情緒價值、社交屬性、提升產(chǎn)品辨識度的配置,也遲遲沒有下放到ES6、ET5等走量車型上,進一步削弱了產(chǎn)品吸引力。
好消息是,這些短板,蔚來都準備在2026年集中補齊。
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新車密集登場,
三大品牌產(chǎn)品全面升級
一年一口氣發(fā)布十款車,誰都看得出來,蔚來今年要坐不住了。
而在10款新車矩陣中,最受關注、最具戰(zhàn)略意義的,無疑是蔚來ES9。
這款全新SUV,直接被官方定義為「今年全球技術最先進的SUV」。具體來看,其硬件規(guī)格拉滿:搭載首款5納米車規(guī)級智駕芯片、首個整車全域操作系統(tǒng)SkyOS,配備行業(yè)首個深度集成線控轉向、后輪轉向和全主動懸架的天行智能底盤,智駕算力、能效大幅提升,而且還將車控、智駕、座艙等全鏈路打通。
續(xù)航方面,蔚來ES9配備102度三元鋰電池,最高續(xù)航620公里,對比小鵬G9、沃爾沃EX90等車型的700km+并不占優(yōu),但對于蔚來用戶而言,完善到極致的換電體系,早已讓續(xù)航不再是核心焦慮,3 分鐘補能的便利性,遠勝于單純的續(xù)航數(shù)字。
除了ES9這種王牌旗艦,蔚來主銷的「5566」產(chǎn)品組合(ET5、ET5T、ES6、EC6),也將在2026年上半年迎來重要升級:全系新增智駕小藍燈,ES6、EC6提供主駕零重力座椅選裝,直接補齊此前被用戶詬病的配置短板。
樂道品牌同樣動作頻頻。
大五座純電SUV樂道L80將于年內正式亮相,車身尺寸與樂道L90保持一致,采用更寬敞、更靈活的大五座布局,這套產(chǎn)品邏輯與理想L9、L8的組合高度相似,明顯瞄準家庭用戶的核心需求。其中,L80預計4月下旬發(fā)布,5月中旬即可交付,節(jié)奏非常快。
作為另一款「9系」車型,樂道L90也將推出雙色車身版本,視覺上更顯高端。激光雷達也將搭載于L90,與現(xiàn)款車型的純視覺智駕方案并行銷售,為消費者提供更多選擇;此外,L60也將迎來小幅升級。
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(圖源:工信部)
螢火蟲今年則采取“以不變應萬變”的策略,產(chǎn)品線不會有太大調整,主要推出特別版車型,為消費者帶來新鮮感。同時,螢火蟲今年將進入荷蘭、丹麥、比利時等國家,未來還計劃推進歐美及東南亞市場布局。
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盈利目標難度大,
下半年或迎轉折
單季度盈利,不代表全年能盈利;新產(chǎn)品密集上市,不代表立刻能轉化為利潤。
蔚來雖在去年Q4實現(xiàn)盈利,但2025年全年預計凈虧損仍超過140億元。想要在2026年直接扭轉為全年盈利,意味著蔚來平均每個月都要實現(xiàn)14億元以上的凈利潤。
結合當前產(chǎn)能、交付節(jié)奏、市場競爭、成本結構來看,這一目標壓力巨大,甚至在上半年幾乎不具備現(xiàn)實可行性。
在電車通看來,蔚來2026年真正的盈利拐點,大概率出現(xiàn)在下半年,而決定蔚來全年銷量與利潤命脈的,很有可能是兩款核心車型:蔚來ES9和樂道L80。
蔚來ES9負責撐起品牌高度、拉高單車利潤、搶占高端市場,是蔚來的「利潤擔當」;
樂道L80負責走量、擴大用戶基盤、提升規(guī)模效應,是蔚來的「銷量擔當」。
當然了,我們回看蔚來的過去,可以看到蔚來的虧損并非源于無意義的燒錢,還創(chuàng)造了友商難以復制的技術壁壘和基建壁壘,比如換電站、智駕芯片、全域操作系統(tǒng)、全棧自研能力等等。
但作為品牌的立身之本,這兩項支出無法大幅削減,在「節(jié)流」難以實現(xiàn)的情況下,蔚來要想盈利,只能靠更多車型、更大銷量、更廣市場等「開源」方式,來消化龐大的固定成本。
在國內新能源汽車市場極度內卷的環(huán)境下,蔚來僅憑國內市場難以實現(xiàn)全年盈利,還需依托海外市場的利潤補充,才有望達成目標。出海無疑是今年中國車企的重要發(fā)展方向,好在蔚來布局海外市場已久,尤其在歐洲市場擁有一定知名度,具備較強的海外競爭力。
回到最初的問題:蔚來2026年能實現(xiàn)「扭虧為盈」嗎?
從此次直播透露的信息來看,電車通認為,蔚來今年大概率難以實現(xiàn)年度盈利目標,但全年虧損狀況將較2025年有明顯改善,盈利拐點越來越近。
更何況,對于這家熬了八年、虧了八年,卻始終沒倒下的造車新勢力,我們也不必過于糾結于它一年是否盈利。能夠為車市帶來什么,才是真正值得關注的。
(封面圖源:蔚來官網(wǎng))
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