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      《反內(nèi)卷》:一本寫給迷茫企業(yè)的“破卷指南”

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      作者:吳亞軍

      來(lái)源:機(jī)械工業(yè)出版社(ID:JXGY_1952)

      當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)。2026年政府工作報(bào)告明確提出,加強(qiáng)反壟斷、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)審查剛性約束,綜合運(yùn)用產(chǎn)能調(diào)控、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、價(jià)格執(zhí)法、質(zhì)量監(jiān)管等手段,深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造良好市場(chǎng)生態(tài)。從“綜合整治”到“深入整治”,彰顯了國(guó)家破除低水平內(nèi)耗、引導(dǎo)市場(chǎng)回歸價(jià)值創(chuàng)造的堅(jiān)定決心。

      在此重要節(jié)點(diǎn),我國(guó)著名企業(yè)家、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平先生的新作《反內(nèi)卷:從惡性競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值共創(chuàng)》(簡(jiǎn)稱《反內(nèi)卷》)正式出版。這本書立足國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向,緊扣產(chǎn)業(yè)/行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),系統(tǒng)剖析“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的根源、危害與治理路徑,為企業(yè)、行業(yè)與市場(chǎng)主體提供了從惡性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值共創(chuàng)的系統(tǒng)方案。

      作為一部兼具理論高度、實(shí)踐深度與時(shí)代價(jià)值的力作,這本書的出版,既是對(duì)國(guó)家深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)政策的落地呼應(yīng),也為各類市場(chǎng)主體擺脫內(nèi)耗困境、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展提供了思想指引與行動(dòng)指南,具有重要的理論意義、實(shí)踐價(jià)值與社會(huì)影響。



      “內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)已成為高質(zhì)量發(fā)展的突出障礙

      近年來(lái),部分行業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)能過(guò)剩、無(wú)序擴(kuò)張、地方保護(hù)等問(wèn)題相互交織、疊加顯現(xiàn),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、低效競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)卷化問(wèn)題凸顯。這種以消耗資源、壓低利潤(rùn)、犧牲創(chuàng)新為代價(jià)的低水平競(jìng)爭(zhēng),不僅嚴(yán)重侵蝕企業(yè)盈利空間,抑制研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新,還擾亂市場(chǎng)秩序、浪費(fèi)社會(huì)資源、阻礙產(chǎn)業(yè)升級(jí),成為制約經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的突出堵點(diǎn)。

      價(jià)格戰(zhàn)最終導(dǎo)致行業(yè)整體盈利能力下降,使得企業(yè)研發(fā)投入不足,陷入“降價(jià)—利潤(rùn)下滑—研發(fā)投入縮減—?jiǎng)?chuàng)新能力受限”的惡性循環(huán)。

      從企業(yè)層面來(lái)看,“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)迫使大量企業(yè)將精力投入價(jià)格戰(zhàn),而非產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提升與品牌建設(shè),長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)能持續(xù)弱化。

      從行業(yè)層面來(lái)看,“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)被過(guò)度壓縮,上下游協(xié)同效應(yīng)難以發(fā)揮,大企業(yè)引領(lǐng)作用不足,中小企業(yè)生存空間被擠壓,產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)惡化。

      從宏觀層面來(lái)看,“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)與建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)、推動(dòng)要素市場(chǎng)化配置、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的目標(biāo)相悖,不利于形成高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、充分開放的市場(chǎng)環(huán)境。

      面對(duì)這一問(wèn)題,國(guó)家層面持續(xù)發(fā)力、層層遞進(jìn)。2024年7月,中央政治局會(huì)議首次提出了防止“內(nèi)卷式”惡性競(jìng)爭(zhēng);同年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了要綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范地方政府和企業(yè)行為。2025年政府工作報(bào)告再次明確提出,要綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。2025年12月,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議又將“制定全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)條例,深入整治‘內(nèi)卷式’競(jìng)爭(zhēng)”列為重點(diǎn)工作。2026年政府工作報(bào)告再次明確提出,深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家政策清晰表明:反內(nèi)卷不是限制競(jìng)爭(zhēng),而是規(guī)范競(jìng)爭(zhēng);不是否定市場(chǎng)活力,而是激活高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。市場(chǎng)迫切需要一套成體系、可落地、符合中國(guó)國(guó)情的破卷思路與方法,《反內(nèi)卷》正是在這一時(shí)代需求下應(yīng)運(yùn)而生。

      構(gòu)建從惡性競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值共創(chuàng)的完整體系

      宋志平先生擁有40年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)兩家央企躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)行列,長(zhǎng)期深耕產(chǎn)業(yè)一線、洞察市場(chǎng)規(guī)律,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)治理與生態(tài)構(gòu)建有著深刻的理解。這本書以反內(nèi)卷為核心,以價(jià)值共創(chuàng)為目標(biāo),系統(tǒng)梳理了內(nèi)卷的本質(zhì)特征、危害表現(xiàn)與深層根源,提出了一整套競(jìng)爭(zhēng)理念革新、路徑重塑、實(shí)踐落地的解決方案,邏輯嚴(yán)密、內(nèi)容扎實(shí)、操作性強(qiáng)。

      這本書明確提出,內(nèi)卷是一種惡性競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)是有限資源下的低效、非理性競(jìng)爭(zhēng),突出表現(xiàn)為同質(zhì)化、低價(jià)格、低效益、零和甚至負(fù)和博弈。內(nèi)卷不創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值,只爭(zhēng)奪存量蛋糕,最終導(dǎo)致行業(yè)整體利益受損、企業(yè)難以為繼、消費(fèi)者長(zhǎng)期利益得不到保障。這一判斷直擊問(wèn)題核心,為市場(chǎng)主體認(rèn)清內(nèi)卷危害、樹立正確競(jìng)爭(zhēng)觀提供了理論基礎(chǔ)。

      這本書有針對(duì)性地提出了扭轉(zhuǎn)內(nèi)卷的七大競(jìng)爭(zhēng)理念革新:從惡性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向合作共贏,從規(guī)模崇拜轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益,從低價(jià)思維轉(zhuǎn)向價(jià)值定價(jià),從成本導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價(jià)本利驅(qū)動(dòng),從同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向差異化創(chuàng)新,從被動(dòng)定價(jià)轉(zhuǎn)向主動(dòng)價(jià)值定價(jià),從企業(yè)個(gè)體利益轉(zhuǎn)向行業(yè)整體利益。這七大轉(zhuǎn)變直指企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的認(rèn)知誤區(qū),推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯從“拼價(jià)格、搶份額”轉(zhuǎn)向“拼創(chuàng)新、創(chuàng)價(jià)值”。

      這本書還提出了企業(yè)擺脫內(nèi)卷的三大核心轉(zhuǎn)變:從在存量蛋糕中爭(zhēng)奪份額的零和博弈,轉(zhuǎn)向共同創(chuàng)造增量市場(chǎng)的共生共贏;從盲目崇拜規(guī)模與數(shù)量的外延式擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量、效率與韌性的發(fā)展;從成本導(dǎo)向的紅海競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向開辟無(wú)限可能的價(jià)值創(chuàng)新藍(lán)海。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)跳出存量廝殺,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)細(xì)分、品牌建設(shè)開辟新空間;大企業(yè)應(yīng)承擔(dān)行業(yè)責(zé)任,帶頭維護(hù)市場(chǎng)秩序,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建共生共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

      這本書并非止步于理論闡釋與理念探討,而是提出了重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理念、實(shí)操路徑與最佳實(shí)踐,比如思維的升維、目標(biāo)的轉(zhuǎn)換、路徑的改變等反內(nèi)卷的思想基石。書中結(jié)合大量真實(shí)企業(yè)案例,內(nèi)容務(wù)實(shí)、通俗易懂、便于落地,讓企業(yè)真正看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,為不同行業(yè)、不同規(guī)模的市場(chǎng)主體提供了可復(fù)制、可推廣的反內(nèi)卷路徑。

      全書始終貫穿一個(gè)核心主張:良性競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造價(jià)值,惡性競(jìng)爭(zhēng)毀滅價(jià)值。真正的競(jìng)爭(zhēng)力,來(lái)自技術(shù)創(chuàng)新、效率提升、質(zhì)量提高、服務(wù)優(yōu)化與品牌價(jià)值創(chuàng)造,而非惡意低價(jià)傾銷、成本無(wú)限內(nèi)耗等。這一主張與國(guó)家深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政策導(dǎo)向高度契合,為政策落地提供了微觀層面的實(shí)踐支撐。

      為深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)提供思想支撐與行動(dòng)方案

      作為一部緊跟國(guó)家戰(zhàn)略、回應(yīng)時(shí)代需求的精品力作,《反內(nèi)卷》一書的出版,具有多維度、深層次的重要價(jià)值。

      第一,政策解讀價(jià)值:助力市場(chǎng)主體準(zhǔn)確把握國(guó)家政策導(dǎo)向。這本書將國(guó)家深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)等一系列政策精神,轉(zhuǎn)化為企業(yè)可理解、可執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)邏輯,幫助企業(yè)家、管理者、行業(yè)從業(yè)者清晰認(rèn)識(shí)整治內(nèi)卷的目標(biāo)、路徑與意義,引導(dǎo)市場(chǎng)主體積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略要求,自覺摒棄惡性競(jìng)爭(zhēng)理念,走上合規(guī)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展的道路。

      第二,實(shí)踐指導(dǎo)價(jià)值:為企業(yè)破卷突圍提供系統(tǒng)方法。當(dāng)前不少企業(yè)深陷內(nèi)卷困境,迫切需要科學(xué)方法論。這本書以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),給出從理念到方法、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的全流程方案,幫助企業(yè)跳出價(jià)格戰(zhàn)泥潭,聚焦核心能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)差異化、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,對(duì)上市公司、專精特新企業(yè)、中小企業(yè)來(lái)說(shuō)都有一定的指導(dǎo)意義。

      第三,行業(yè)引領(lǐng)價(jià)值:推動(dòng)構(gòu)建良性競(jìng)合產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這本書強(qiáng)調(diào)行業(yè)利益與生態(tài)協(xié)同,倡導(dǎo)鏈主企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用、中小企業(yè)聚焦細(xì)分優(yōu)勢(shì),推動(dòng)形成“有序競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新、價(jià)值共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的良性生態(tài)。這對(duì)于提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力、防范產(chǎn)能過(guò)剩與無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)具有重要引領(lǐng)作用。

      第四,理論創(chuàng)新價(jià)值:豐富我國(guó)本土管理學(xué)思想。這本書立足中國(guó)市場(chǎng)實(shí)踐,提煉中國(guó)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),提出契合中國(guó)國(guó)情的競(jìng)爭(zhēng)理論與治理思路,它不是照搬西方管理模式,而是從實(shí)踐中來(lái)、到實(shí)踐中去,為中國(guó)本土企業(yè)管理理論、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論添磚加瓦,充分體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)家的實(shí)踐智慧與理論自覺。

      以價(jià)值共創(chuàng)凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)

      深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),不只是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù),更是凝聚社會(huì)共識(shí)、重塑發(fā)展理念的關(guān)鍵過(guò)程?!斗磧?nèi)卷》一書的廣泛傳播,有助于在全社會(huì)樹立“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、創(chuàng)新增值、公平競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏”的正確理念,引導(dǎo)企業(yè)從“零和思維甚至負(fù)和思維”轉(zhuǎn)向“共生思維”,從“惡性競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值共創(chuàng)”,推動(dòng)形成崇尚創(chuàng)新、尊重規(guī)律、注重效益、保障公平的市場(chǎng)文化。

      這本書的讀者主要包括企業(yè)家、企業(yè)管理者、投資者、政策研究者、行業(yè)從業(yè)者及高校師生等,有助于推動(dòng)形成多方合力:企業(yè)自覺規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為,行業(yè)加強(qiáng)自律協(xié)同,政策落地更具微觀基礎(chǔ),市場(chǎng)生態(tài)持續(xù)優(yōu)化,最終助力全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

      當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)市場(chǎng)回歸價(jià)值創(chuàng)造,既是國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向,也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。宋志平先生的《反內(nèi)卷》一書,以強(qiáng)烈的時(shí)代感、鮮明的問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)的解決方案,為市場(chǎng)主體破卷突圍、行穩(wěn)致遠(yuǎn)指明了方向,為國(guó)家深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)提供了重要的思想支撐與實(shí)踐參考。

      機(jī)械工業(yè)出版社始終堅(jiān)守“集知播識(shí)、科技報(bào)國(guó)”的使命擔(dān)當(dāng),聚焦主責(zé)主業(yè),扎實(shí)推進(jìn)精品暢銷書工程、國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材打造、高端智庫(kù)建設(shè)等重點(diǎn)工作,推出了一批高水準(zhǔn)、高價(jià)值的精品力作?!斗磧?nèi)卷》一書的出版,正是我社踐行出版使命、服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的具體實(shí)踐與有力舉措。我們期待,這本書能為廣大企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政策研究者及社會(huì)各界帶來(lái)有益啟發(fā),助力更多市場(chǎng)主體走出內(nèi)卷困境,共同營(yíng)造公平有序、創(chuàng)新活躍、共生共贏的良好市場(chǎng)生態(tài)。

      《反內(nèi)卷》是中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平撰寫的首部系統(tǒng)論述“反內(nèi)卷”的專著。作者基于40年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與700多家企業(yè)的深度觀察,從理念革新到實(shí)戰(zhàn)方法,系統(tǒng)提出了從“競(jìng)爭(zhēng)”走向“競(jìng)合”、從“量本利”轉(zhuǎn)向“價(jià)本利”的破局之道。書中既有政策層面的宏觀解讀,又有十大最佳實(shí)踐案例的微觀范本,為政府、行業(yè)、企業(yè)提供了可操作的反內(nèi)卷工具箱,是理解當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必讀之作。

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