“文化”是蘋果公司的基石

創(chuàng)投筆記

# “文化”是蘋果公司的基石#

庫(kù)克

蘋果CEO

“人”和“文化”，這兩者是不可或缺的基石。當(dāng)然我們有很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這很重要。但創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的是人，而讓這些創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷生長(zhǎng)出來(lái)的，是文化。

所以，文化這個(gè)東西，一旦你持續(xù)去滋養(yǎng)它、維護(hù)它，它就會(huì)自我延續(xù)，也會(huì)繼續(xù)成長(zhǎng)、繼續(xù)演化。但它演化的基礎(chǔ)，仍然是史蒂夫大概從第一天在車庫(kù)里時(shí)就定下來(lái)的那套原則。

而文化是最難復(fù)制的，因?yàn)樗枰荛L(zhǎng)時(shí)間。你得先招到對(duì)的人，然后這些人再去招對(duì)的人。你得把一整個(gè)組織慢慢搭起來(lái)。你還得經(jīng)歷一輪又一輪變化，外部世界會(huì)變，生活會(huì)變，技術(shù)也會(huì)變。

技術(shù)有時(shí)會(huì)突然出現(xiàn)一個(gè)“空氣口袋”式的躍遷窗口，讓你一下子可以做出完全不一樣的東西。而在所有這些變化周期里，你都得把那套東西守住。

所以我覺(jué)得，這些都需要一種文化，它要在很多很多年里不斷被學(xué)習(xí)、被強(qiáng)化。蘋果就是這樣一個(gè)非常獨(dú)特的地方。我覺(jué)得它沒(méi)法被復(fù)制，這就是我的感受。我認(rèn)識(shí)很多不同的公司，但蘋果真的是獨(dú)一份。

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