114萬(wàn)名人才“且留下”，阜陽(yáng)做對(duì)了什么？

一座千萬(wàn)人口大市，一場(chǎng)持續(xù)19年的人才接力。從2008年首張“接您回家”的免費(fèi)車票，溫暖游子歸鄉(xiāng)路，到如今“三接兩行”人才工作“組合拳”精準(zhǔn)發(fā)力、靶向引才，阜陽(yáng)正以久久為功的堅(jiān)守，實(shí)現(xiàn)從“孔雀東南飛”到“春暖雁歸巢”的精彩蝶變。

這背后，是一座城市對(duì)人才價(jià)值的深刻把握，對(duì)發(fā)展大局的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，更是以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，將人才優(yōu)勢(shì)源源不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)的生動(dòng)實(shí)踐。

發(fā)展之要，首在得人；留人之道，重在興業(yè)。阜陽(yáng)錨定“6849”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，精準(zhǔn)招引比亞迪、立訊精密等龍頭企業(yè)，培育2413家科技型中小企業(yè)，搭建400多家省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)，以產(chǎn)業(yè)崛起筑牢引才根基。產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起，讓外出務(wù)工者返鄉(xiāng)有崗、創(chuàng)業(yè)有路，讓各類人才干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

正是這份不圖虛功、務(wù)求實(shí)效的堅(jiān)守，讓人才工作從“接回來(lái)”走向“留得住、干得好”，實(shí)現(xiàn)人才與城市的雙向奔赴、互促共進(jìn)。

引才是基礎(chǔ)，用才是關(guān)鍵，而這恰恰是最需要下“繡花功夫”的潛績(jī)工作。做好人才工作，既要拿出真金白銀的硬舉措，更要提供暖心貼心的軟服務(wù)。從創(chuàng)業(yè)貸款貼息、就業(yè)交通補(bǔ)助，到緊缺人才生活補(bǔ)貼、創(chuàng)新項(xiàng)目重金獎(jiǎng)勵(lì)，阜陽(yáng)推動(dòng)政策主動(dòng)找人、服務(wù)精準(zhǔn)到人；從八成以上財(cái)政支出投向民生，到新建改擴(kuò)建千所學(xué)校、提升醫(yī)療配套、打造宜居環(huán)境，阜陽(yáng)堅(jiān)持以城市溫度拴心留人。

王彪/攝

19年來(lái)，阜陽(yáng)將人才的“急難愁盼”作為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)，深耕細(xì)作優(yōu)化服務(wù)供給，持續(xù)涵養(yǎng)“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的人才生態(tài)，讓19.4萬(wàn)名高校畢業(yè)生選擇扎根阜陽(yáng)，114萬(wàn)名人才匯聚潁淮。這份看似“慢功夫”的潛績(jī)，正加速轉(zhuǎn)化為城市高質(zhì)量發(fā)展的硬核實(shí)力。

人才工作從來(lái)不是一蹴而就、立竿見影的“百米跑”，而是久久為功、鍥而不舍的“馬拉松”。

做好新時(shí)代人才工作，必須保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持一任接著一任干、一錘接著一錘敲。持續(xù)完善人才引育留用全鏈條機(jī)制，健全評(píng)價(jià)、激勵(lì)、保障體系，推動(dòng)人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈深度融合，讓各類人才各盡其能、各展所長(zhǎng)。

不斷提升城市功能品質(zhì)，以更開放的格局、更務(wù)實(shí)的舉措、更包容的環(huán)境，廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才，讓人才紅利持續(xù)釋放，以久久為功的“潛績(jī)之功”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“長(zhǎng)遠(yuǎn)之基”。

出品｜潁淮銳評(píng)工作室

文字｜劉越越

編輯｜王東強(qiáng) 劉超然

審核｜張凱培

統(tǒng)籌 | 葉云剛 高楠

策劃 | 劉剛

監(jiān)制｜余英國(guó)