兩會熱評丨嬰幼兒父母能否彈性上下班，關鍵要把“鼓勵”轉化為“激勵”

以成本分擔機制解決企業的后顧之憂，以合理化的“彈性工作制”平衡各方合法權益

近日，有關“推行嬰幼兒父母彈性上下班”的話題沖上熱搜榜首，引發熱議。據中國新聞周刊報道，全國政協委員龔衛娟表示，3歲以下嬰幼兒父母實行彈性工作制，對增強生育意愿以及維護家庭的和諧美好，有重大積極意義。高質量陪伴有助于嬰幼兒安全感建立，彈性工作可減少父母愧疚感，避免工作與家庭二選一。

↑資料圖。圖據圖蟲創意

“十五五”規劃綱要草案在部署完善生育支持政策時提出，鼓勵用人單位對3歲以下嬰幼兒父母職工實行彈性工作制。政策鼓勵、委員呼吁、網友共鳴，都在致力于幫助員工更好投入工作，構建生育友好的職場環境。

共識已有，接下來面臨的問題是“如何能”。熱搜跟評之下，一些網友的擔憂值得關注，“他們的同事就麻煩了”“牽連其他崗位工作效率”“要給企業補貼才行”……這些聲音其實一針見血地指出政策善意落地可能面臨的現實挑戰，包括企業的成本壓力如何消解、同事間的公平性如何體現。

從用人單位角度看，“推行嬰幼兒父母彈性工作制”背后還牽連相關工作安排和管理問題。比如“彈性”二字，應是怎么個彈性法？如果彈性只是上班晚一點、下班早一點，從時間上給予嬰幼兒父母職工更多包容，在不影響本職工作的前提下，倒也無妨。但這對需要長時間陪護嬰幼兒的職工而言，并不能解渴。嬰幼兒的陪護，真正需要的是至少1人的專心陪護，在父母為雙職工的家庭中，如何彈性、如何輪流陪伴，考驗的可能是兩個單位的支持配合。

此外，當前不少工作都需多名員工互相銜接與合作，當嬰幼兒父母彈性上下班了，與其他同事間的工作交接、有無其他員工頂崗等，都是現實存在的問題。若企業因此推行“一崗多人制”，增加用人成本，那便會影響到企業對該政策的推行動力。如果關愛變成少數人的便利而成為多數人的負擔，那這份善意就可能被現實顧慮消解。

要想真正把政策的初衷照進現實，還需把“鼓勵”轉化為“激勵”，以成本分擔機制解決企業的后顧之憂，以合理化的彈性工作制平衡各方合法權益。比如，對實行相關制度的企業，給予社保減免、稅收抵扣或增設專項補貼等，以善意生善意，以友好換友好。

政策有了真金白銀的“激勵”，企業也就有了關愛員工、支持員工陪護嬰幼兒的動力，并內化為“自覺”。這種自覺，也包括協調其他員工承擔更多工作，對新增工作量給予補償，讓政策善意不犧牲其他人的利益。

推行嬰幼兒父母職工彈性工作制值得期待，更需政府、企業與社會的合力呵護，共同守護嬰幼兒家庭的美好未來。

紅星新聞評論員 彭志強

編輯 趙瑜 審核 高升祥

紅星評論投稿郵箱：hxpl2020@qq.com