北京時間,3月11日,梅賽德斯-奔馳全球首發了全新純電MPV車型VLE;新車是源自奔馳全新MPV專屬架構與800V高壓平臺,未來將由福建奔馳本土化投產。奔馳的意圖非常明確——借電動化浪潮,終結在豪華MPV市場長久的尷尬處境。
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作為全球豪華汽車市場的翹楚,奔馳在轎車、SUV細分領域有著無可比擬的優勢,從S級的尊貴標桿到G級的硬派王者IP,影響力可謂遙遙領先。
但在豪華MPV賽道,奔馳卻始終郁郁不得志;消費者對奔馳MPV認知度與認可度遠遠低于豐田埃爾法(參數丨圖片),更遑論雷克薩斯LM500h了。
客觀地說,即便今天VLE帶著奔馳在電動化時代先進技術登場,也很難打破在豪華MPV存在感極低的既定格局。
豪華MPV的消費邏輯與轎車、SUV截然不同,它的核心競爭力不是品牌溢價,而是長期積淀的圈層認知、專屬的場景體驗,而這恰恰是奔馳的最大短板。
就拿VLE來說,官宣圖中清晰可以看到,第三排座椅的頭枕都頂到了頂棚的位置,第三排乘客乘坐時候的頭部空間可想而知,這完全不是豪華MPV該有的樣子。再比如,側窗線條在D柱位置的“銳角化”極大地壞了這臺車舒展、大氣的視覺感受。
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轎車與SUV的消費,本質是“個人化需求”的延伸,無論是奔馳S級的尊貴、E級的優雅,還是G級的硬派,核心都圍繞“駕駛者”展開,消費者購買的是品牌溢價、駕駛質感以及個人身份的彰顯,而有著140年歷史的奔馳完美契合了消費者的這些需求,在豪華車市場傲視同儕。
但豪華MPV的消費,是“場景化需求”的極致體現,它徹底脫離了“駕駛者視角”,轉向“乘坐者中心”,更核心的是,消費理念里摻雜著極強的“圈層認同”與“身份標簽”屬性。但遺憾的是,至少在中國市場,奔馳MPV“工具化”的標簽太過濃郁,無法打動真正的高凈值人群,這是奔馳在豪華MPV市場巨大的認知困境。
說到奔馳在中國的MPV史,自然想到的是福建奔馳的產品歷程。
唯雅諾、威霆兩款車型長期主導奔馳在華的MPV布局,但這兩款車型從定位到用途,都與“豪華MPV”的核心認知毫無關系:威霆主打多座位、高實用性,配置簡陋到甚至沒有基礎的豪華內飾包裹,不僅廣泛用于商務租賃市場,更有大量車型被改裝為救護車、警車、工程車,在消費者心中,威霆早已不是“豪華MPV”,而是一款“可載人的VAN貨車”。
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唯雅諾雖定位略高于威霆,但其設計與配置仍偏向純粹的商用屬性,更多被企業用于員工通勤、普通商務接送,缺乏針對私人高凈值家庭的設計考量,難以滿足家庭用戶對舒適、靜謐、專屬感的追求。
正是濃郁的“工具化”的認知,即便奔馳后來推出了更好豪華的V級,也難以在豪華MPV市場形成奔馳該有的影響力。提及埃爾法,消費者聯想到的是“高端圈層社交名片”,提及雷克薩斯LM,聯想到的是“頂級商務接待專屬”,而提到奔馳V級消費者聯想到的更多是唯雅諾。
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此次奔馳強勢推出VLE,目的很明確,就是要借助電動化浪潮帶來的消費理念的變化+奔馳品牌影響力,實現在豪華MPV市場的突破。
從產品本身來看,VLE確實展現出誠意:基于全新MPV架構打造,風阻系數低至0.25,配備800V高壓架構,WLTT工況續航超700km,15分鐘快充可補充320km續航,內飾擁有三屏座艙、可旋轉拆卸座椅、31.3英寸8K后排娛樂屏等高端配置,甚至加入了車載冰箱、柏林之聲3D音響等細節配置,對奔馳而言算是電動化技術之大成了,但這技術水平與配置,中國高端純電MPV兩年就已經成功上車了。
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產品形象與認可度趕不上豐田埃爾法,電動化技術又落于中國品牌,這就是VLE的當下處境。
純電豪華MPV市場本身就是一個相當小眾的市場,不管是高凈值人群家用,還是高端商務接待,純電帶來的里程焦慮是絕對不允許存在的。所以,即便是具備在高端純電先發優勢的中國品牌的極氪009、嵐圖夢想家及騰勢D9的純電本車型市場表現都不是特別亮眼。
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不可否認,VLE的推出,是奔馳發力豪華MPV市場的重要信號,全新架構、純電動力及積極推進國產化等等,展現出其破局的決心。但奔馳在中國豪華MPV市場長期處于劣勢的態勢,是VLE一款車型無法改變的。
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