“白菜價”現(xiàn)金收購，巴可拿下勁浪、Naim

去年影音行業(yè)有幾次重大收購：

今年剛開年，又收到一個重磅消息：

2026年3月9日，財大氣粗的比利時全球科技企業(yè)巴可（Barco）正式宣布，已原則上達成協(xié)議，以約1.35億歐元（按當日匯率約10.85 億元人民幣）的企業(yè)價值收購VerVent Audio Holding（以下簡稱“VerVent”），進而將其旗下的法國高端揚聲器品牌勁浪（Focal）與英國高保真音頻品牌Naim納入麾下。

音響玩家圈里的一線甚至超一線品牌，居然這么便宜就賣身了（剛提到的派拉蒙賣了七千多億，連人家零頭都不到）。

1934年成立的巴可，總部位于比利時科特賴克，是全球可視化技術領域的領軍者，業(yè)務遍及90個國家，核心聚焦醫(yī)療、企業(yè)、娛樂三大領域，主打高端投影、視頻墻、會議協(xié)作系統(tǒng)等視覺相關產(chǎn)品與解決方案。

作為此次收購的核心標的，VerVent成立于2014年，是一家整合了Focal與Naim業(yè)務的法英合資高端音頻集團，總部位于法國圣艾蒂安。

• Focal：來自法國的頂尖揚聲器制造商，成立于1979年，以其獨特的鈹高音和三明治復合振膜等揚聲器單元技術聞名于世，產(chǎn)品覆蓋高端音箱、監(jiān)聽音箱、車載音響和耳機。
  

• Naim：英國老牌Hi-End音響品牌，成立于1973年，在合并功放、流媒體播放器和網(wǎng)絡音頻系統(tǒng)方面享有盛譽，其產(chǎn)品以出色的音樂性和動態(tài)表現(xiàn)著稱。
  

為何要收購？

長期以來，巴可的產(chǎn)品矩陣存在一個明顯短板：缺乏自有核心音頻技術與品牌，即便在其優(yōu)勢的影院、高端住宅等場景中，也需與第三方音響品牌合作，難以實現(xiàn)“視音頻一體化”的閉環(huán)服務。

這次收購是巴可戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵一步。巴可首席執(zhí)行官安·斯蒂根（An Steegen）表示，這是公司實現(xiàn)“沉浸式視聽體驗”愿景的重要里程碑。

• 從“影像專家”到“視聽整合者”：傳統(tǒng)上，高端家庭影院或商業(yè)影院的投影和音響設備來自不同廠商，整合復雜。
  

• 技術與渠道的互補：Focal在揚聲器設計和聲學材料上的積累，與Naim在數(shù)字流媒體和放大技術上的專長，完美補全了巴可的技術版圖。同時，VerVent在全球擁有超過80家高端精品店和數(shù)千個銷售網(wǎng)點，這將為巴可的產(chǎn)品提供直達高端消費者的渠道。

從行業(yè)背景來看，當前高端音頻市場規(guī)模估計超過30億歐元，沉浸式聲音、有源音箱、一體化系統(tǒng)等成為行業(yè)發(fā)展趨勢。巴可此次收購，不僅能借助Focal與Naim的品牌影響力和技術積淀，快速切入高端音頻賽道，還能依托自身在專業(yè)市場的渠道優(yōu)勢，推動兩大音頻品牌的市場拓展。

而Focal與Naim則能借助巴可的資金支持、全球化布局及技術資源，加速數(shù)字化、智能化、互聯(lián)化產(chǎn)品的研發(fā)，進一步提升品牌競爭力，實現(xiàn)雙方互利共贏。

會帶來哪些改變？

• 對消費者而言，未來可能會看到巴可投影機與Focal、Naim音響系統(tǒng)深度整合的一站式家庭影院解決方案。從視頻處理、投影畫面到環(huán)繞聲系統(tǒng)，可能由同一集團提供，系統(tǒng)兼容性和整體體驗有望大幅提升。
  

• 對品牌自身而言：有了巴可的支持，F(xiàn)ocal和Naim在保持高端定位的同時，有望在技術升級（如主動式、聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品）和全球分銷網(wǎng)絡上獲得更多資源，加速發(fā)展。

交易計劃由巴可自有資金完成，此次收購標志著巴可正式發(fā)力高端音頻領域，向“全集成視聽解決方案提供商”轉(zhuǎn)型邁出關鍵一步。

當然，這也引發(fā)了一些發(fā)燒友的關注和討論，他們更關心這兩大品牌在被收購后，能否保持其獨特的音色和設計哲學，價格有沒有變化。

這筆交易目前還需經(jīng)過相關監(jiān)管機構(gòu)和員工代表的批準，交易完成后VerVent將正式并入巴可娛樂事業(yè)部。

巴可方面表示，將保持Focal與Naim的品牌獨立性，同時聚焦四大核心方向：維持品牌高端定位、優(yōu)化產(chǎn)品組合、強化全球銷售網(wǎng)絡、推動數(shù)字化與互聯(lián)化產(chǎn)品創(chuàng)新，進一步挖掘視聽一體化的市場潛力。

心情復雜

看完巴可的公告以后難免有些唏噓，大名鼎鼎的Focal居然只是被買去補巴可那個可有可無的短板，從主演變成小角色。

這次收購案也值得其它音響廠商思考一下，風向變了，未來的路該怎么走。

繼續(xù)深挖小眾HiFi發(fā)燒友市場？還是像巴可一樣整合其它資源自己做主角？或者轉(zhuǎn)投智能化、微型化的快銷數(shù)碼新風向。

我個人是Focal的老用戶和忠實愛好者，希望Focal越來越好吧。

近些年的一些收購：