N Q CULTURAL COMMERCIAL SDN. BHD.：以文化為橋 筑品牌之根

在“一帶一路”倡議深化推進、中國品牌加速全球化布局的浪潮中，N Q CULTURAL COMMERCIAL SDN. BHD.（以下簡稱NQCC）創(chuàng)辦人、執(zhí)行董事兼技術(shù)總監(jiān)尤立，正憑借其深耕東盟市場的實戰(zhàn)經(jīng)驗與跨文化傳播智慧，成為連接中國品牌與東盟市場的關(guān)鍵紐帶。尤立是資深傳媒人、品牌策劃顧問與跨文化傳播專家，2017年扎根馬來西亞吉隆坡創(chuàng)辦NQCC，如今這家機構(gòu)已斬獲Malaysia Digital（MD）國家數(shù)碼地位認(rèn)證及國家電影發(fā)展機構(gòu)（FINAS）頒發(fā)的影視制作與發(fā)行牌照，以“中國品牌東盟生根的系統(tǒng)服務(wù)商”為定位，為中國企業(yè)提供從品牌診斷、本地化傳播到商業(yè)落地的一站式解決方案，成為馬來西亞數(shù)字創(chuàng)意與國際傳播領(lǐng)域的重點支持企業(yè)。

NQCC的核心競爭力，在于其構(gòu)建的“國家通道+本地資質(zhì)”雙背書優(yōu)勢與“科技＋文化＋生意”的三螺旋方法論。一方面，公司憑借官方資質(zhì)與政府部門的長期合作，為中國品牌進入東盟提供了合規(guī)、安全的制度保障；另一方面，依托自研3D/AR多媒體技術(shù)與圖片直播系統(tǒng)，結(jié)合中、英、馬來三語的本地化敘事能力，再通過MICE閉門路演、產(chǎn)業(yè)對接實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化，形成“內(nèi)容觸達(dá)—信任構(gòu)建—合作落地”的完整閉環(huán)。尤立主導(dǎo)打造的中馬文旅綜藝《足行大馬101》、國際少兒品牌“亞洲童星”、以及被文旅官方授權(quán)的馬來西亞2026旅游年IP“Wira & Manja”等標(biāo)桿項目，將文旅、科技、教育與品牌深度融合，搭建起中馬常態(tài)化文化經(jīng)貿(mào)交流平臺；其首創(chuàng)的“1個品牌診斷體系＋3大落地場景＋1套季度化復(fù)盤機制”生根模型，更讓中國品牌的東盟布局從一次性項目升級為可持續(xù)的市場深耕路徑。此外，尤立發(fā)起的“SheUP她時代”女性成長與輕創(chuàng)業(yè)項目，也成為中馬女性創(chuàng)業(yè)生態(tài)中極具影響力的實踐樣本。

在尤立看來，國際公關(guān)與品牌出海的核心不是“比聲音更大”，而是“比誰更懂對方”。創(chuàng)業(yè)初期因文化差異被“禮貌請出會議室”的經(jīng)歷，讓她深刻意識到文化理解與尊重的重要性，也將“文化的理解力”確立為公司最核心的能力。她始終堅持“科技為語言、文化作橋梁”的出海方法論，認(rèn)為科技讓傳播更快，但只有文化與誠意才能讓品牌真正留下來。尤立的創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵詞是“方向、耐心、信任”，她拒絕將短期資本回報作為目標(biāo)，而是希望將NQCC打造成立足東盟、服務(wù)中馬的百年文化科技平臺，用“品牌”這座橋，改變東盟對中國品牌的固有認(rèn)知。她的夢想樸實而長遠(yuǎn)：讓更多東盟朋友看到，中國品牌不僅便宜好用，更是有溫度、有故事、值得信賴的伙伴，最終讓“中國品牌”成為“信任”與“品質(zhì)”的代名詞，在國際舞臺上傳遞中國文化的善意與力量。