影視界人士觀兩會|傅斌星：科技賦能+生態融合 激活文化產業新動能

在研讀今年的政府工作報告后，我對其中提到的“繁榮互聯網條件下新大眾文藝”“高質量發展文化旅游業”“鼓勵更多文化企業和優秀文化產品走向世界”這三個方面的內容格外關注。其中，“新大眾文藝”首次寫入政府工作報告，具有鮮明的時代意義。互聯網與AI技術讓文藝從“為大眾創作”逐步走向“大眾參與創作、共享成果”，華策從《太平年》播出后觀眾自發形成的“考據式追劇”現象，以及AIGC輔助創作帶來的效率提升中，深刻感受到科技正從根本上改變文藝的創作和傳播方式。

華策影視集團總裁 傅斌星

《太平年》的實踐也讓我們充分印證了“影視+”的外溢價值。這部作品帶動了吳越文化相關遺址，博物館的關注度與到訪量持續增長，相關歷史書籍、公開課熱度顯著攀升，圍繞IP的文創開發、城市文化活動等也形成協同聯動，構建起從影視觀看到知識學習、再到公共文化參與的通道，推動內容價值從單一視聽產品向更具延展性的“內容+文化”生態升級。

華策30余年深耕華流出海，累計近18萬小時作品發行至200多個國家和地區，自主運營的“華劇場”矩陣覆蓋20種語言，《太平年》海外首輪播出也收獲了亮眼的成績。政府工作報告對文化“走出去”的強調，進一步堅定了我們深耕海外市場、提升中國內容全球影響力的信心。

今年是“十五五”開局之年，結合華策多年的實踐與《太平年》在海內外的反響，我有三點期望：一是精品創作與大眾參與良性共生。《太平年》引發的觀眾自發考據、解讀與分享，正是新大眾文藝的生動體現，期待未來能夠形成更多有效機制，推動專業創作提供高品質內容，大眾參與激發傳播活力，形成雙向賦能、彼此成就的正向循環。二是“影視+”成為文旅融合的重要催化劑，讓每一部重點作品都能成為帶動文旅消費、衍生多元業態的生態載體，實現從內容流量到產業增量的轉化。三是科技賦能與人文溫度并行，華策成立AIGC應用研究院，自研“有風”“國色”大模型，正是希望通過技術解放創作者，讓創作者能夠把更多精力投入到有溫度、有深度的內容表達中。我們始終堅信，技術是手段，內容和人心才是最終落點。

結合政府工作報告精神與自身實踐，我認為行業未來應聚焦三大方向：一是加速科技與文化深度融合，打造新大眾文藝創作生態，專業機構既要發揮內容生產優勢，也要為大眾創作提供品質標桿和價值參照；二是發力文旅體商融合創新，讓文化IP轉化為可體驗、可消費、可傳播的多元產品，推動文化價值更好落地；三是強化海外傳播，探索更具國際視野的敘事方式和更具普適性的情感表達，讓全球觀眾通過影像讀懂中國、了解中國、感受中國文化的獨特魅力。

面對市場變化，從業者要不斷提升自我 ， 保持對創作和歷史的敬畏，不懼挑戰，堅守創作根本；擁抱新技術 ， 但不被技術綁架，主動學習應用 AI，讓技術 更好地 賦能內容創作；拓展融合思維，打破行業邊界， 增強 跨界意識，構建內容生態 ；更 要堅守長期主義，耐得住寂寞，不被短期流量牽引，深耕內容本質，把握時代情緒，唯有如此，才能 更好地 抓住行業機遇，創作 出 經得起時間檢驗的作品。

2026年全國兩會

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