四川
“AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰?！边@是馬云在 2023 年 11 月說的一句話。
兩年多過去，這句話正在被行業逐步驗證。
今年1 月，通義千問全面打通淘寶、支付寶、飛豬等阿里核心生態，AI 電商邁出實質性一步。
京東也推出了旗下首款獨立AI 電商應用 ——京東 AI 購。
而字節跳動，近期同樣被曝出豆包正悄然殺入AI 電商賽道的重磅動作。
各大廠顯然已經火力全開，全力沖刺AI 商業化落地。
一場全新的AI大戰已然不可避免。
下面我們重點來看字節這邊的布局。
今年2月下旬，抖音豆包開始內測一項名為“購物下單”的新功能。用戶可以在豆包App內直接瀏覽商品、完成支付，全程無需跳轉抖音或其他電商平臺。
據了解，最快本月這個功能就將正式對外發布。
要知道，根據QuestMobile數據顯示，2026 年央視春晚期間，其日活躍用戶數（DAU）峰值達到1.45億，成為國內首款日活破億的AI應用。
所以，當這1.45億人開始在一個AI應用里完成購物閉環，電商行業的游戲規則或許會被徹底重寫。
當然，這些都是后話。
在此之前，讓我們先搞清楚一件事：豆包這次的內測，和市面上已有的AI購物工具有什么不同？
區別在于“閉環”二字。
此前，阿里千問通過30億紅包大戰，首次將AI與外賣、票務、購物打通，用戶可以在AI的幫助下完成“一句話下單”。
但嚴格來說，那更像是在AI界面上調用生態內的服務。抖音電商去年12月也上線過AI導購服務“智能購物”，入口在抖音商城App內，基于豆包大模型算法。
但豆包這次的打法更徹底，它直接在主App里內置交易功能，從對話到支付，全程不跳轉。
這標志著抖音電商正在從搜索電商、內容電商，邁入一個全新的階段。這一階段，豆包將實現對話即決策，聊天即購買。
過去，用戶在抖音的購物路徑通常是刷視頻被種草、搜索商品、跳轉下單。
這是一個線性的流程，需要用戶主動發起、主動決策。
而在豆包的內測場景里，這一路徑被壓縮到極致，用戶只需像和朋友聊天一樣說出需求，“我想買XXXX”“推薦幾款XXXX”，AI就能基于對話理解真實意圖，直接給出商品推薦，隨后在豆包APP內直接下單商品并完成支付，無需跳轉抖音。
這種對話即購買的全新體驗，背后其實是整個消費行為的真實變遷。
在由易點天下、騰訊云等聯合主辦的“可見性增長峰會”上，Shopify大中華區資深合作伙伴經理Felix Chen透露，現在55%的消費者在購買商品前都會利用AI做商品研究，近一半的人會利用AI工具進行產品推薦。
按照他的說法，消費者的決策習慣正在從“主動搜索”轉向“意圖對話”，電商的流量分配權已然轉移，從算法推薦讓渡給AI決策。
換句話說，AI智能體成為超級入口后，傳統的前端廣告位將被意圖需求替代，盈利模式也會隨之改變。
豆包內測AI電商功能，或許正是基于這一背景。
不過，任何商業故事的背后都有兩個版本，對用戶是體驗升級，對公司是變現需求。
一直以來，豆包需要商業化，這不是秘密。
QuestMobile數據顯示，今年春晚期間，豆包DAU峰值達到1.45億，除夕AI互動總量高達19億次。
坐擁如此龐大的用戶規模，尋找可持續的商業模式是必然選擇。
相較于廣告，電商交易的變現效率更高、用戶粘性更強。
國海證券研究顯示，字節跳動在AI領域的資本開支一直相當大，光是2025年字節的AI資本開支就高達1600億。
這么大的投入，總要找到回血的出口。
而電商顯然是一個被驗證過的成熟路徑。
從短期看，這是變現利器，用戶有消費需求，平臺有商品供給，AI負責匹配。
從長期看，這是戰略支點。抖音電商的邊界在于“內容場景”，用戶必須有刷視頻的行為，才有被種草的可能。
而豆包打破了這一邊界，當AI可以隨時隨地響應用戶的購物需求，電商的入口就從“內容場景”擴展到“對話場景”。
這對字節構建全域電商生態，是極其重要的一步棋。
長期以來，字節都在在下一盤“生態重構”的大棋。在去年底，抖音電商將核心廣告投放平臺巨量千川并入電商部門，隨后推出智能化營銷產品“千川·乘方”，從預算規劃、內容創意到用戶需求激發，全面賦能商家。
豆包的內測，可以看作是同一盤棋的另一枚落子，一端是商家端的智能化工具，一端是用戶端的AI購物入口，兩端合圍，形成閉環。
有分析認為，2026年春節的AI大戰，表面是紅包大戰，本質是生態卡位戰。誰能把AI變成用戶的第一調用對象，誰就更接近下一代流量入口的心智順序。
需要注意的是，春節紅包大戰只是開胃前菜，真正的硬仗，正從流量爭奪轉向場景落地。
此次豆包內測AI 電商功能，很明顯也是為了正面切入AI電商賽道，對上阿里、騰訊在消費決策與交易閉環上的核心布局。
回顧過去，電商競爭的是商品豐富度（淘寶）、物流速度（京東）、內容生態（抖音）。
而接下來，競爭的核心或許會是AI的理解能力，哪家AI電商應用能更精準地讀懂用戶，哪家大廠就能掌握交易入口。
本質上，字節將AI電商內置到豆包，就是在搶占這個“下一代購物入口”的先機。當用戶習慣于“讓豆包幫我挑”，而不是自己去刷商品詳情頁時，新的護城河正在形成。
話又說回來了，現在談顛覆還為時過早。
春節期間那場轟轟烈烈的AI紅包大戰，各家都燒了不少錢。抖音豆包1.45億的DAU確實漂亮，但節后流量出現“脈沖式”回落也是事實。
對大部分用戶來說，春節這場AI大戰的吸引力，其實停留在了“補貼”兩個字上。
接下來，如何將“薅羊毛”的偶然用戶轉化為“離不開”的剛需用戶，依然是擺在所有AI應用面前的終極難題。
此時，各大廠發力AI電商，也是為了深入電商消費場景，力求在流量潮退后真正站穩腳跟。
阿里千問的負責人吳嘉曾說，他們真正想的是讓AI融進老百姓的日常生活場景中，這是未來一定會發生的事情。
在阿里看來，“用AI點奶茶”是一個歷史性瞬間，這是AI第一次真正參與到消費者的真實消費決策和執行鏈條中。
由此猜測，豆包AI電商功能上線，或許會是一個全新的歷史性瞬間。
隨著這一功能正式上線，我們將看到一億多用戶的選擇，他們是否愿意把購物決策權，交給一個AI。
在一定程度上，這必將影響到整個AI電商賽道的風向。
放眼AI電商這個牌桌，只有敢下注的人，才可能贏到最后。
而字節此番入局，阿里、京東或許早已看穿它的心思。
這場新的戰爭，注定“炮火連天”。
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