第一批“龍蝦員工”已悄悄就位，月薪數百、24小時干活……

一種在地球上存在數億年的古老甲殼生物估計不會想到，自己名字能在2026年的春天如此爆火全球。

今年1月30日，經歷了多次更名、虛假加密貨幣風波的智能應用“OpenClaw”（中文俗稱：“龍蝦”）才正式在大洋彼岸的硅谷“呱呱墜地”，確定名稱之后，它帶著三五天一更新的節奏，在極速進化的同時，面向全球用戶免費開放。

短短不到兩個月時間，它的應用已經在全球達到瘋狂火爆的地步——不僅登上全球最大開發者社區GitHub近一周星標數榜首，在股市炒作中成為新的熱點，還掀起了一股全民“養龍蝦”的賽博狂潮。

“龍蝦”在官網上這樣形容自己：“一款真正能做事的AI。

“真能做事”喚醒了人們對AI的想象和熱情，同時也激起了一種對新技術的“FOMO（錯失恐懼）”，無論是科技極客、券商分析師，還是創業老板、普通工薪族，一時間似乎所有人都在焦慮：如果不趕緊“養”上一只屬于自己的“龍蝦”，會不會被這個智能涌現的新時代拋下？

“龍蝦”確實有其吸引人之處，正如科技媒體CNET評價，與一般AI大模型不同的是，OpenClaw擁有更強的持久記憶，它能夠像一位同事一樣與你對話，并能根據你的設置自動調動其他大模型完成任務，如發送信息、整理研究文件、管理日程、定期清空回收站等。

這意味著，它不再是每次對話后就“失憶”的工具，而是一個能夠沉淀偏好、記住決策、隨著時間推移不斷“進化”的智能助手。

“龍蝦潮”席卷全球，真正應用它的一線從業者們有怎樣的體驗，這又會如何改變我們的生活？在這場全民“養蝦”的狂歡中，誰才是真正的贏家，又有哪些隱患正潛伏在暗處？

《天下網商》第一時間采訪了已經使用過OpenClaw的創業者們，一探他們的真實感受。

第一波老板已經開始雇傭“龍蝦”

營養代餐飲料若飯的創始人邵煒，原本就是一名資深程序員，曾從事Linux平臺開發及推廣工作，如今也在做軟件開發項目。

“資深極客”的背景，讓他尤其熱衷將最新AI工具應用到公司的電商經營中。

今年1月底，“Clawbot”（“OpenClaw”的前身）爆火，邵煒就關注到了這一新應用的潛力。

“最初發現到它是因為它可以通過聊天工具來互動，并主動執行任務。如果基于OpenClaw，能定時按照我的計劃主動完成任務，并給我一個反饋，這會是非常好用的一個能力。”邵煒告訴《天下網商》，“當時我感覺它可能會變成一個員工一樣，完成好我讓它做的事。”

如今調試2個月不到，“龍蝦”已順利上崗。目前OpenClaw與Kimi等大模型合作搭建完成的智能機器人“若小飯”，已經可以“成熟”地幫助品牌官網做新聞更新。

“它每天一早會定時搜索全網，查找有哪些最新健康類新聞適合在官網發布，它會寫標題、根據內容生成配圖，并通過網站API（應用程序編程接口）形成固定格式自動發布。這確實非常方便，本質上這也是為官網做做流量。”邵煒介紹。

不僅是官網更新，他還在嘗試將其用于更多工作場景。比如，電商最常見的店鋪運營廣告投放場景，“若小飯”可以通過調用主流電商平臺API，拉取各店鋪和渠道的投放情況，并給出有整合性的優化建議，“比人更理性”地分配投放資源、控制節奏。

邵煒介紹，公司內部的工作流程管理，每周原本需要他作為老板或命令專人來盯、催促工作完成進度，現在也全部交給“若小飯”來定時完成。

“語雀剛好也是阿里系的產品，有API可以互通。現在OpenClaw可以幫我創建語雀文檔，讀取同事們在文檔中記錄的內容，幫助我分析同事每周完成的工作，并最終直接向我匯報。”

作為“深度AI用戶”，目前邵煒每月花費在使用AI的費用約3000-4000元，而在基于OpenClaw的工作方面，則用的是Kimi或MiniMax的99元包月，可調用的token（大模型最小處理單位）已足以支撐需要的功能。這筆支出，在邵煒看來收益遠大于成本。

自動賺錢“機器”與被喚醒的想象

讓“龍蝦”成為一名能干事的“新員工”，不僅是邵煒這樣技術極客創始人的設想，即使沒有編程背景的老板們，也在努力讓“龍蝦”進公司“打工”。

宇宙電動E-bike創始人程泓寧，曾是投資人出身，最近他在社交媒體賬號上分享了這幾個月來全力投身公司AI轉型的經歷，他不僅專程飛往硅谷學習“養龍蝦”、甚至花費10多萬為公司員工定制專屬“龍蝦”。

“讓AI員工幫我賺錢，目標一個億！”在他的公司“AI轉型日記”系列Vlog中，有一則視頻介紹里這樣寫道。他把這場AI探索的動因形容為一種“想要進步的渴望”，鏡頭里，他被包裹在一種巨大的興奮感之中，去迎接技術革新帶來的新挑戰。

3月2日，他在全公司開了一次“養龍蝦”線上培訓，讓AI工具賦能全員提升效率，他列出了多種潛力應用：寫小紅書文案，可幫員工從2小時縮短到10分鐘；產品海報拍攝，可從原本五六千元變為免費；匯報PPT可從策略方案“一鍵轉”，3小時工作縮短至10分鐘……

“我在做的是一個中國制造業老板，如何把AI應用到企業日常管理、實現工作自動化轉型這件事。”程泓寧說，“從產品開發、制造、銷售到供應鏈、品牌管理，這本身對創始人的精力和團隊要求非常高。當AI放大我們的能力，能讓我們每個人的價值都發揮到極致。”

“積極擁抱”的商家還有很多。在1個月前，經營一家廣告設計類店鋪的老板馮晶，則通過一款國產編程應用“扣子（Coze）”和社群交流，自學部署了OpenClaw，他告訴《天下網商》，自己最初應用“龍蝦”的目標是“讓它擔任一個新員工的角色”，來解決店鋪中產品圖片設計的問題。

馮晶介紹，自己店鋪主要經營的是常規類和定制類設計產品，SKU（最小存貨單位）有30-40個，單鏈接月銷在200-300單左右。

OpenClaw配合一些大模型應用后，他明顯感受到“龍蝦”正在成為一名優質“設計師”：不僅讓用戶設計的想法落地更加順暢，“想到就能做”，生成圖片的質量也提升了，“有了AI也不怕人員流失、交付不及時的風險”。

他表示，目前公司有80%以上的商品圖片為AI生成，“它能準確理解用戶的設計需求，讓AI完成定制，滿意度也由此提升。”馮晶說。

他設想未來應用目標，可以實現類似“一人公司”的模式，讓每個員工都能擁有自己的數字員工團隊，有能力獨立負責一家店鋪。

馮晶透露，近一年來學習AI加上各種使用應用的已經花費四五萬元，因為相信AI的價值，還會繼續為“AI氪金”，并將“龍蝦”徹底融入工作流之中。

“唯一不變的是擁抱變化，敢行前人未行之路。”馮晶總結道。

排隊安裝、硬件脫銷，賣鏟人賺得“第一桶金”

各大創業者紛紛下場的同時，也帶動了OpenClaw這款開源免費應用，成為大眾心目中新一代“全民生產力工具”。

但對于大多數沒有計算機編程基礎的普通用戶而言，依然存在著巨大的使用門檻：這款“極客玩具”，從使用便捷程度而言，對“小白”并不太友好，僅部署安裝OpenClaw就成了阻礙其上手的第一道難關，不僅看不懂“DNS解析、API密鑰綁定、環境配置設置”這些專用術語，哪怕是讓其打開一條終端運行命令，都顯得無從下手。

于是，在想象與實操的差距之間，一條奇特的“賺錢鏈路”由此誕生：上門部署“龍蝦”、“養龍蝦”顧問&課程、遠程安裝/卸載OpenClaw等一系列產品開始熱賣。《天下網商》觀察到，在淘寶上，“OpenClaw本地部署1對1服務”的產品大量涌現，價格100元起，可按需定制，其中不少鏈接顯示已售數千單、“48小時內100+人已買”。

在社交平臺上，為了招徠生意，這些“賣鏟人們”還整起了花活。有人提出“上門部署，順便再做一次保潔”，還有人送起了token，并提供token優惠包月服務。小紅書上，一位坐標在杭州大廠的賣家秀出了戰績——成功安裝30例，并表示，“訂單已經排到了一周后。”

不僅是軟件服務，硬件也被添了一把火。由于OpenClaw需要接管系統底層權限，大多數用戶出于對隱私邊界和數據安全的警惕，選擇將其部署在備用機和云端服務器，一度冷門的蘋果Mac mini M4，由于性價比和安全性高一下子被帶火，目前全網售罄、一機難求。

天貓3C數碼行業相關負責人向《天下網商》透露，自3月2日起，連續8天來Mac mini的搜索熱度一直在飆升，目前天貓蘋果授權店Mac mini都已售罄，下單要3周之后才能發貨。

而在這股“龍蝦經濟”的熱潮中，越當人們投入真金白銀、時間精力，就越會發現OpenClaw并不是一款“開箱即用”的成熟消費級產品，它依然處于實驗應用的階段。它依賴的還是使用者與之“共建”的能力，需要不斷為其輸入“技能”、優質物料，讓其記憶辦事“方法”，才能真正生長為比通用軟件更優秀的“得力助手”。

一位幫助公司“養龍蝦”并兼職安裝“龍蝦”的程序員給《天下網商》打了個比方：“你可以把它理解為一個辦公室，安裝相當于租下了這間辦公室，但里面沒有員工，這就需要安裝skills（插件）、編排智能體，就相當于把各種AI組成的員工放到辦公室里干活，有的負責寫文案、有的負責出圖片、有的負責做報告等等。”

“OpenClaw本身其實沒有什么神奇之處，它背后主要依靠的還是各種大模型本身和使用者的能力，它只是可以調用各種大模型，提高用戶與大模型之間的交流效率。”上述程序員說。

而在用戶的真實體驗中，也發現諸多“養龍蝦”的現實挑戰，并不如想象中都能輕松實現期待中的效果。

若飯創始人邵煒就曾計劃了一場基于“龍蝦”的OPC（One person company，一人公司）實驗，讓“若小飯”獨自承擔品牌的客戶營銷和服務工作，希望它能自主為互動程度高的熟客發放優惠券，維護客群關系。

但在具體實踐的過程中，邵煒發現由于OpenClaw掌握的權限較高，其在與客戶交流過程中，很難把握話題的邊界，會產生很多不可控因素，且在閑聊中無效地消耗了過多token。此外，現有互聯網基礎設施開放程度不夠，也阻礙了AI獨立完成工作的全流程。這場OPC實驗，僅3天就宣告結束。

因“養龍蝦”出圈，漲粉速度增長10倍的獵豹CEO傅盛，因今年春節骨折臥床期間訓練了一只名叫“三萬”的龍蝦而被網友關注，他也在直播中自曝，“三萬”成長過程中也曾“闖禍”，在與高管的日常對話中，泄露了他本應絕對保密的個人投資計劃，因配置錯誤，導致航班提醒失效……

“在應用OpenClaw的過程中，不少問題需要注意，比如數據安全管理、token成本管控、突破權限治理等，如果小白用戶使用不當的話，反而會造成安全隱患。”一位提供安裝“龍蝦”服務的程序員如是說。

正如傅盛所言，“OpenClaw意義可媲美ChatGPT，但不適合99%的人。”這句看似矛盾的論斷，恰恰道出了這股“龍蝦熱”背后的現實，它打開的是一扇通往智能體時代的大門，但對于缺乏技術基礎和風險意識的普通用戶而言，盲目跟風“養蝦”，非但難以收獲想象中的效率紅利，反而可能因權限失控、數據泄露而付出代價。

大廠打響“千蝦大戰”，新世界掀開一角

“龍蝦熱”還在被燒得更旺。瞄準對新技術的好奇心，近日中國互聯網巨頭們也紛紛推出了安裝更簡單的“一鍵安裝版龍蝦”，掀起了一場更大規模的“千蝦大戰”。

阿里云推出了OpenClaw極速部署方案，騰訊推出“龍蝦軍團”，包括WorkBuddy、QClaw、騰訊云Lighthouse等，試圖把龍蝦塞進微信、QQ和企業微信的每一個對話框。與此同時，小米內測MiClaw，試圖讓手機變成一個移動的Agent節點；字節跳動上線ArkClaw，瞄準了飛書和抖音的創作者生態；華為基于鴻蒙系統的“小藝Claw”也已進入beta階段……

“這些大廠爭搶龍蝦用戶，本質上也是‘賣鏟子’，因為OpenClaw是一個新的燒token的入口。以前做聊天機器人都是免費聊，但龍蝦終于可以把token變現了。”一位業內人士表示。

token是OpenClaw運行的必備“燃料”，有數據顯示，一個重度“養蝦”用戶日均消耗token在3000萬-1億之間，而一個普通大模型用戶即使天天聊天，月消耗也不過百萬級，難以觸發付費場景。對于尋求商業化的大模型廠商而言，“龍蝦”帶來了一種可能。

目前，Kimi在OpenClaw爆火的20天來，憑借K2.5登上OpenRouter榜一的成績，引來大量付費用戶，收入直接超過去年全年，估值直沖700億元；國產大模型AI獨角獸MiniMax，隨著M2模型近兩月來token使用量增長6倍，股價已經從2月初實現翻倍暴漲，市值突破3000億港元，同時實現股價飆漲的還有迅策、智譜，三者在二級市場被稱為“龍蝦三兄弟”……

正當“龍蝦經濟”如火如荼之際，3月10日，國家互聯網應急中心發布風險提示，指出OpenClaw默認安全配置薄弱，存在提示詞注入、誤操作刪除、插件投毒、核心業務數據泄露等四類核心風險，呼吁采用容器等技術嚴格限制OpenClaw的過高權限。資本市場迅速做出反應，相關概念股應聲回調。

這大抵也是技術演進的范式：生產力工具的變革，伴隨著野蠻生長與規范治理的螺旋式進程。

如今，OpenClaw掀開的只是智能體時代的一角帷幕，真正的未來，屬于那些能在效率與安全、開放與可控之間找到平衡點的參與者。正如一位資深投資者所言：“OpenClaw不一定是最后的贏家，也不一定是人機交互的最終形態，但它撕開的口子，足以讓所有人看清，下一個十年的超級入口，正在眼前徐徐打開。”