瑞士卡了中國20年的技術(shù)，被丹東破解，現(xiàn)在連瑞士人都來進貨

曾經(jīng)瑞士是全球制表行業(yè)的規(guī)則制定者，幾乎完全壟斷了中低端機械表市場，靠不可復(fù)制的技術(shù)壓制了中國整整二十年。

二十年里中國的機械表制造商委曲求全，只能看瑞士人的臉色過日子，敢怒不敢言。

眼看著瑞士人越來越蹬鼻子上臉，邊境小城丹東第一個不干了，開始逆向攻關(guān)被瑞士人視為絕密的技術(shù)。

之前世界上有很多國家都做過這種嘗試，但卻無一成功，沒有任何外部幫助，技術(shù)在國內(nèi)都不算拔尖的丹東能創(chuàng)造奇跡嗎？

一、中國機械表制造業(yè)不堪回首的20年

作為全球公認的“鐘表王國”，瑞士的制表企業(yè)多不勝數(shù)，擁有眾多享譽世界的鐘表品牌。

這其中斯沃琪集團是最厲害的，從20世紀初就是全球制表業(yè)的領(lǐng)頭羊。

歐米茄、浪琴、天梭、寶璣等國際上享譽盛名的腕表品牌都屬于斯沃琪集團。

因為我國的機械表制造起步晚，最主要的機芯無法自主生產(chǎn)，所以一直以來機芯都只能從瑞士進口。

雖然這種要看別人臉色才能過下去的日子很不好受，但多少還能夠混口飯吃。

可2002年年底的時候斯沃琪集團突然發(fā)布公告，聲稱要逐步停止向外部品牌供應(yīng)ETA機芯。

人家不玩直接掀桌子，這讓國內(nèi)眾多無法自主生產(chǎn)機芯的中小表廠徹底連飯都沒得吃了。

機芯可是機械表的“心臟”，而斯沃琪集團的ETA機芯是全球范圍內(nèi)最好用、最靠譜的那一款。

一旦斯沃琪集團停止向外部品牌供應(yīng)這種機芯，很多中小型腕表制造企業(yè)就只剩下一個空殼子，只能等著倒閉。

可能有人覺得這么說有些危言聳聽，畢竟還有德國和日本，這兩個國家也是可以生產(chǎn)機芯的。

德國和日本確實也是制表大國，所生產(chǎn)的一些手表品牌在國際上也有很不錯的知名度。

但產(chǎn)量、性價比、適配度這些關(guān)鍵指標(biāo)跟瑞士還是沒有什么可比性的。

要是德國和日本生產(chǎn)的機芯真的能夠平替ETA機芯的話，那些活躍在中低端市場的腕表企業(yè)早就改換門體了。

斯沃琪集團正是因為算準了這一點，知道自己的產(chǎn)品具有不可替代性，這才敢如此霸道，誰的面子也不給，明目張膽的搞技術(shù)霸凌。

當(dāng)時的中國制造雖然已經(jīng)開始嶄露頭角，但所涉及的領(lǐng)域都是技術(shù)粗放型的，在高精尖領(lǐng)域沒有什么建樹。

因此瑞士方面毫不顧忌的在門縫里看人，覺得中國永遠都不可能突破這個技術(shù)難關(guān)，只能在他們面前委曲求全。

被人這樣公開看不起確實非常憋屈，但也確實沒有任何的辦法，這方面的技術(shù)我們確實差的比較遠。

也是從這一年開始，很多無法得到ETA機芯供應(yīng)的中小表廠接連倒閉，中國制表行業(yè)迎來了漫長的20年嚴冬。

二、不服就干的東北“孔雀”

自從被瑞士技術(shù)霸凌，卡脖子以后，前身是遼寧手表廠的孔雀表業(yè)日子就很不好過，手表的生產(chǎn)量一跌再跌。

這讓廠子里面的技術(shù)研發(fā)組心中滿是憤慨和不服氣，決定嘗試著去制造屬于中國的高精度機芯。

雖然國內(nèi)的制表企業(yè)都不愿意被瑞士按在地上摩擦，但說實話起初真沒有多少人看好孔雀表業(yè)。

因為之前全世界有不少企業(yè)曾拆開過斯沃琪集團提供的ETA機芯，在放大鏡下仔細研究，想要通過逆向反推解開其中的機密。

可結(jié)果無一例外都失敗了。

孔雀表業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域確實有亮眼的地方，曾在2003年的時候研制出了中國首款陀飛輪手表，但就憑這點成績便想要在瑞士人視為禁臠的機芯領(lǐng)域撬開一絲縫隙，多少有些無知者無畏。

一開始的結(jié)果卻如行內(nèi)人士所料。

沒有任何官方的支持和補貼，沒有成熟的技術(shù)生態(tài)，甚至沒有先進專業(yè)設(shè)備的孔雀表業(yè)技術(shù)研發(fā)組連一點水花也沒有濺起來。

如果沒有技術(shù)上的突破，光憑一腔熱血和不服輸?shù)膭蓬^想要攻克瑞士在該領(lǐng)域的技術(shù)封鎖，難度不亞于登天。

要知道一個硬幣那么大的機芯里面可是有上百個零件存在的，任何一個零件只要出現(xiàn)微米級的誤差，生產(chǎn)出來的手表就會有問題。

瑞士人就是掌握了控制誤差的核心技術(shù)，把游絲、齒輪等零件做到了極致的精準，所以才能壟斷整個行業(yè)，隨便卡任何人的脖子。

道理很簡單，說起來很容易，做起來卻真的能把技術(shù)人員難哭。

其他的不說，光是一個模數(shù)低于0.06毫米的齒輪加工，就讓全世界95%以上的中小制表廠束手無策。

為了解決這個難題和材料的熱加工問題，孔雀表業(yè)反復(fù)實驗了上千次，花了整整八年時間，這才終于看到了曙光。

這道曙光就是孔雀表業(yè)自主研發(fā)的“微型模數(shù)齒輪錯齒滾刀”技術(shù)。

有了滾刀的加持，孔雀表業(yè)的技術(shù)人員終于打磨出了首塊國產(chǎn)高精度計時碼表機芯——SL-3000系列。

因為一開始對標(biāo)的就是國際最高水平，所以這款國產(chǎn)機芯的性能非常哇塞，一經(jīng)推出就驚掉了許多人的眼球

這種完全超出預(yù)料的結(jié)果讓瑞士方面感覺很不爽，于是借著自己行業(yè)話事人的身份各種挑毛病。

孔雀表業(yè)一點也不慣著，直接就甩出了產(chǎn)品的鑒定結(jié)果。

經(jīng)由權(quán)威鑒定機構(gòu)認證，孔雀表業(yè)的SL-3000系列機芯日誤差＜±5秒，動力能夠達到72小時，同時還具備十分優(yōu)秀的抗磁防震功能。

其二代產(chǎn)品完全能夠?qū)?biāo)被瑞士人視為驕傲的勞力士4130計時芯，達到了瑞士天文臺的認證標(biāo)準。

更加重要的是丹東所生產(chǎn)的機芯是模塊化的，可以完美適配中低端市場上的多種表殼。

這下子看不起中國制造的瑞士人笑不出來了，他們一直以來壟斷的市場開始被中國企業(yè)迅速蠶食。

三、對著中國制造唱征服

孔雀表業(yè)沒有研發(fā)出機芯之前，我國就已經(jīng)是全球最大的鐘表零部件集散地，廣州站西路批發(fā)市場每天都會將數(shù)量十分巨大的機械表零部件發(fā)往世界各地。

除了被瑞士封鎖的機芯，珠三角一帶打造出了完整的機械表零部件供應(yīng)體系。

各種材質(zhì)的表殼，各種花樣的表帶，甚至勞力士、浪琴、歐米茄等大牌子的同款鏡面這里都能找到。

但正是因為缺少最關(guān)鍵的機芯，所以中國制造在產(chǎn)業(yè)鏈上始終都無法占據(jù)主導(dǎo)地位，只能喝口湯。

曾經(jīng)因技術(shù)在人家手里攥著，我們沒有辦法，只能捏著鼻子看著瑞士人把利潤的大頭都裝進自己的口袋。

丹東強勢崛起，開始批量生產(chǎn)自主研發(fā)的機芯后，一切全都變了。

早就不爽瑞士吃獨食的珠三角第一時間和丹東達成了合作，形成了一條橫跨南北的機械表完整產(chǎn)業(yè)鏈。

緊接著天津、杭州等地的制表企業(yè)也全都加入了進來，依靠國內(nèi)這個全球最大的消費品市場，構(gòu)建出了一個性價比超高的中低端機械表供應(yīng)鏈市場，一舉打破了瑞士對該行業(yè)的壟斷。

出廠價大概在60-90美元之間的丹東SL-3000系列機芯剛一進入國際市場，就把動輒要價300-400美元的瑞士機芯打的毫無還手之力。

畢竟兩者的性能都差不多，但價格卻要相差五六倍，制造商們就算用腳后跟去衡量都知道應(yīng)該怎么選。

隨著曾經(jīng)一家獨大的市場被中國制造完美的平替，瑞士制表行業(yè)徹底慌了。

無奈之下他們只能鼓吹自己的制表歷史和產(chǎn)品的高端逼格，但這番操作卻并沒有什么鳥用。

消費市場上中低端手表才是重頭戲，想要掙錢就必須盡可能擴大這塊市場的占有率。

瑞士方面也想要降價搶奪市場，可他們國家本就人少，人工成本根本無法和中國相比，降價只能是飲鴆止渴，讓他們死的更快。

眼看市場占有率越來越少，之前技術(shù)霸凌中國，卡中國脖子的瑞士企業(yè)紛紛滑跪，開始批量采購中國丹東生產(chǎn)的機芯回去裝配。

這種做法雖然很打臉，但至少可以保證活下去。

瑞士的相關(guān)部門也非常靈活，果斷出臺了一則規(guī)定，表示只要一塊手表60%的部件是在瑞士生產(chǎn)的，就能獲得“瑞士制造”的認證。

這無疑打消了瑞士中小制表企業(yè)的最后一絲顧慮，讓他們跑中國丹東進貨更加勤快了。

當(dāng)最強大的對手瑞士都開始玩“打不過就加入”的戲碼，中國正式成為全球最大的手表生產(chǎn)國，迅速占據(jù)了全球中低端機械表市場一半以上的份額。

隨著百分百中國制造的機械表開始走向世界，中國制造又多了一張有力的新名片。

結(jié)語：

正是因為有丹東的鳳凰表業(yè)，石嘴山的東方鉭業(yè)等優(yōu)秀企業(yè)不斷崛起，讓中國的產(chǎn)品在全球高精尖技術(shù)領(lǐng)域攻城略地。

這才讓中國制造逐漸擺脫了只能生產(chǎn)廉價商品的標(biāo)簽，變得越來越有含金量。

隨著我國國力的進一步提升，以后這種事情肯定會越來越多。

相信總有一天全球高端的精品市場也將會為中國制造敞開大門。