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“機(jī)器人賽道的融資熱潮還在繼續(xù),這究竟是行業(yè)大爆發(fā)的前夜,還是虛火蔓延的泡沫?”
撰文|程佳
編輯|翟文婷
幾乎是在同一天,銀河通用機(jī)器人和松延動(dòng)力公布了新一輪融資詳情。前者融資25億元,后者拿到10億元,金額都不是小數(shù)目。
這兩家公司的產(chǎn)品都上了馬年春晚,3月2日新一輪融資時(shí),距離春節(jié)僅僅過去半個(gè)月時(shí)間。馬年春晚,似乎成了機(jī)器人融資的最佳路演現(xiàn)場(chǎng)。
如果說2025年的主題是「具身智能概念」,2026年注定是機(jī)器人賽道全面爆發(fā)的元年。
銀河通用機(jī)器人單輪融資25億元、估值突破200億元;拿下數(shù)億美元的Flexiv非夕最新估值來到130億元;還有星動(dòng)紀(jì)元、千尋智能、智平方、靈心巧手、星海圖在完成最新一輪超10億元融資后,估值突破百億元……一連串?dāng)?shù)字,正在將機(jī)器人賽道推向史無前例的熱度高峰。
IT桔子數(shù)據(jù)顯示,2026年至今,國(guó)內(nèi)具身智能賽道已發(fā)生189起股權(quán)融資事件,這意味著平均每天就有2.6起融資落地,且2月和3月融資額均破百億元。
背后的大金主,來自紅杉中國(guó)、深創(chuàng)投、高瓴創(chuàng)投等一線VC,且不乏騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、阿里、京東、美團(tuán)、百度等產(chǎn)業(yè)巨頭,各地政府的百億級(jí)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金也相繼落地,國(guó)家大基金三期亦領(lǐng)銜25億融資團(tuán)注入頭部企業(yè)。
從工業(yè)機(jī)器人到人形機(jī)器人,從商用服務(wù)到家庭陪伴,不想錯(cuò)過下一個(gè)風(fēng)口的資本,以前所未有的熱情涌入這個(gè)領(lǐng)域。
然而,繁花之下,暗流洶涌。
大洋彼岸,美國(guó)人形機(jī)器人初創(chuàng)公司Cartwheel Robotics于2026年3月宣告倒閉;國(guó)家發(fā)展改革委亦公開警示,當(dāng)前人形機(jī)器人在技術(shù)路線、商業(yè)模式與應(yīng)用場(chǎng)景等方面尚未完全成熟,需警惕產(chǎn)品「扎堆」上市帶來的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。
這究竟是行業(yè)大爆發(fā)的前夜,還是虛火蔓延的泡沫?
一、平均一天2.6起融資
資本熱情背后,離不開兩場(chǎng)春晚。
如果說2025年的春晚捧紅了宇樹科技,那么2026年的春晚則是一場(chǎng)機(jī)器人的集體亮劍——宇樹科技、銀河通用機(jī)器人、松延動(dòng)力和魔法原子這四家具身智能企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技,創(chuàng)下了春晚舞臺(tái)上機(jī)器人登場(chǎng)密度的歷史之最。
從舞臺(tái)聚光燈到資本鎂光燈,轉(zhuǎn)身也不過兩周時(shí)間。
3月2日,銀河通用機(jī)器人官宣完成25億元新一輪融資,投資方陣容堪稱豪華:國(guó)家人工智能產(chǎn)業(yè)基金(國(guó)家大基金三期)、中國(guó)石化資本、中國(guó)銀行、上汽集團(tuán)、中芯聚源、亦莊國(guó)投等國(guó)家隊(duì)與產(chǎn)業(yè)巨頭齊聚,其背書力度之強(qiáng),在機(jī)器人行業(yè)史上實(shí)屬罕見。同一天,另一家登臺(tái)企業(yè)松延動(dòng)力也宣布完成近10億元B輪融資,由寧德時(shí)代系產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)晨道資本領(lǐng)投。
當(dāng)然,能登上春晚的企業(yè)終究是少數(shù)。融資版圖則能更加清晰地呈現(xiàn)機(jī)器人一級(jí)市場(chǎng)現(xiàn)狀。
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2026年機(jī)器人領(lǐng)域重要融資事件(數(shù)據(jù)來源/IT桔子 新莓制圖)
從截至2026年3月13日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,在完成的189次融資事件中,單輪融資金額超10億元的便發(fā)生了13次,其中單輪融資金額最高的是銀河通用機(jī)器人,值得一提的是,銀河通用也是目前國(guó)內(nèi)累計(jì)融資金額最高的公司。
這家成立于2023年5月的企業(yè),不到三年時(shí)間里已密集完成6輪融資,累計(jì)獲投金額超過68億元,刷新了國(guó)內(nèi)具身智能領(lǐng)域的累計(jì)融資紀(jì)錄,現(xiàn)估值已達(dá)30億美元,也是目前中國(guó)人形機(jī)器人行業(yè)估值最高的公司。
而融資輪次最密集的,則是智平方。這家由人工智能博士郭彥東于2023年4月創(chuàng)辦的企業(yè),在過去一年里完成了12輪融資,其中2025年完成7輪、2026年前兩個(gè)月完成5輪,成為全球融資節(jié)奏最快的具身智能企業(yè),最新B輪融資超10億元,估值也突破百億大關(guān)。
頭部公司的領(lǐng)跑之外,整個(gè)賽道的結(jié)構(gòu)特征同樣值得關(guān)注。
從融資企業(yè)類型來看,2026年的機(jī)器人賽道呈現(xiàn)出多元化而聚焦核心技術(shù)的特征。
在2026年迄今為止的189起融資事件中,具身智能和人形機(jī)器人相關(guān)企業(yè)占比60%以上,盡顯主角地位。以銀河通用、智平方、千尋智能為代表的具身智能企業(yè)主打「大腦+小腦+本體」的全棧自研能力;以帕西尼、靈心巧手、因時(shí)機(jī)器人為代表的零部件企業(yè)則聚焦觸覺傳感器、靈巧手、微型精密運(yùn)動(dòng)部件等核心技術(shù),相繼完成數(shù)億元級(jí)別融資。
從應(yīng)用場(chǎng)景看,工業(yè)機(jī)器人依然是資本重點(diǎn)押注的方向,銀河通用已與寧德時(shí)代、德國(guó)博世、豐田汽車等客戶達(dá)成合作,累計(jì)訂單達(dá)數(shù)千臺(tái);服務(wù)機(jī)器人和特種機(jī)器人也多點(diǎn)開花,覆蓋水下作業(yè)、庭院維護(hù)、醫(yī)療康復(fù)、零售服務(wù)等多元場(chǎng)景。
這輪熱潮并非橫空出世。IT桔子的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)機(jī)器人領(lǐng)域的投資活動(dòng)走過了一條漫長(zhǎng)的爬坡曲線。
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中國(guó)機(jī)器人領(lǐng)域公司獲投時(shí)間分布(來源/IT桔子)
2013年以前,每年投資筆數(shù)不足10筆,市場(chǎng)尚處萌芽;2014年起節(jié)奏提速,2016年首次突破百筆,2017至2018年持續(xù)攀升至130筆和148筆,2019年短暫退坡后,2021年再度加速,2024年進(jìn)一步跨至283筆。
真正的拐點(diǎn)發(fā)生在2025年。全年投資數(shù)量躍升至674筆,投資金額亦同步?jīng)_至峰值,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的資本熱度由此抵達(dá)前所未有的高點(diǎn)。
進(jìn)入2026年,這股熱浪不僅未見消退,反而呈現(xiàn)出更強(qiáng)勁的「加速度」。截至3月13日,國(guó)內(nèi)已發(fā)生189起機(jī)器人領(lǐng)域融資事件,平均每日超過兩起。雖然統(tǒng)計(jì)周期尚短不宜與全年數(shù)據(jù)直接比較,但按當(dāng)前節(jié)奏推算,全年總量仍具備沖擊新高的潛力。
二、誰在頻頻出手?
公司在臺(tái)前爭(zhēng)相亮相,資本則在臺(tái)后各懷算盤。翻開投資者名單,三類玩家同臺(tái)競(jìng)技,卻各有各的節(jié)奏與邏輯。
從IT桔子截至2026年3月中旬的數(shù)據(jù)來看,機(jī)構(gòu)投資頻次排名前列的依然是頭部專業(yè)VC。其中,紅杉中國(guó)以10筆位居2026年出手次數(shù)之首,深創(chuàng)投7筆緊隨其后,藍(lán)馳創(chuàng)投、中金資本、高瓴創(chuàng)投各6筆并列第三梯隊(duì)。
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中國(guó)機(jī)器人領(lǐng)域最活躍投資方TOP 10(來源/IT桔子)
而若拉長(zhǎng)至歷史維度,紅杉中國(guó)在機(jī)器人賽道的累計(jì)投資已達(dá)57筆,深創(chuàng)投50筆,藍(lán)馳創(chuàng)投49筆,頭部機(jī)構(gòu)對(duì)這一賽道的長(zhǎng)期布局,遠(yuǎn)早于這輪熱潮的到來。
專業(yè)VC的出手邏輯,普遍偏向「廣撒網(wǎng)、多覆蓋」,在同一賽道內(nèi)同時(shí)持有不同技術(shù)路線的公司,而非押注單一賽馬。
在具體的投資偏好上,各家VC又各有側(cè)重。
紅杉中國(guó)在千尋智能、自變量機(jī)器人、至簡(jiǎn)動(dòng)力等多家公司中均有持倉,覆蓋了從具身智能大腦到機(jī)器人本體的多個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié);經(jīng)緯創(chuàng)投則布局了宇樹科技、智元機(jī)器人、銀河通用等在不同技術(shù)路線上領(lǐng)跑的玩家,更傾向于「技術(shù)差異化」明顯的團(tuán)隊(duì);藍(lán)馳創(chuàng)投則側(cè)重早期賽段。
「投資就是投人」這一投資領(lǐng)域的經(jīng)典格言,在機(jī)器人賽道上也得到了最充分的驗(yàn)證。具備頂尖學(xué)術(shù)背景同時(shí)有大廠或前沿實(shí)驗(yàn)室核心技術(shù)研發(fā)經(jīng)歷的創(chuàng)始人,往往更容易獲得早期認(rèn)可與高估值入場(chǎng)。
銀河通用聯(lián)合創(chuàng)始人王鶴是清華本科、斯坦福博士,現(xiàn)為北京大學(xué)助理教授、博士生導(dǎo)師,是全球最早開展端到端具身大模型研究的學(xué)者之一;銀河通用另一聯(lián)合創(chuàng)始人姚騰洲則擁有北航機(jī)器人研究所碩士學(xué)歷,師從機(jī)器人行業(yè)泰斗王田苗教授,曾在ABB機(jī)器人研發(fā)中心工作,具備十余年機(jī)器人領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷;智平方創(chuàng)始人郭彥東擁有普渡大學(xué)人工智能博士學(xué)歷,曾任職于微軟美國(guó)研究院,后擔(dān)任小鵬汽車、OPPO首席科學(xué)家……凡此種種,均是這一路徑的典型。
紅杉中國(guó)合伙人張涵在談及被投企業(yè)通用具身智能機(jī)器人公司無界動(dòng)力時(shí),亦強(qiáng)調(diào)這一邏輯:「無界動(dòng)力團(tuán)隊(duì)具備底層技術(shù)創(chuàng)新能力,在工程化落地與商業(yè)生態(tài)構(gòu)建上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和潛力,有機(jī)會(huì)在場(chǎng)景側(cè)落地領(lǐng)先的應(yīng)用。」
相較于追求財(cái)務(wù)回報(bào)的專業(yè)VC,產(chǎn)業(yè)資本的入場(chǎng)邏輯則截然不同,它們更在意「戰(zhàn)略協(xié)同」,也因此對(duì)被投公司的類型有更明確的篩選偏好。
寧德時(shí)代旗下晨道資本領(lǐng)投松延動(dòng)力近10億元B輪,背后邏輯在于人形機(jī)器人是未來高密度電池應(yīng)用的重要終端,入股等于提前鎖定潛在客戶;百度戰(zhàn)略投資智平方,看中其具身大模型與文心系列模型的技術(shù)協(xié)同空間;字節(jié)跳動(dòng)參與自變量機(jī)器人A+輪融資,同樣與其Seed團(tuán)隊(duì)自研機(jī)器人基礎(chǔ)模型的布局方向相關(guān)。
一位長(zhǎng)期關(guān)注硬科技的投資人向「新莓」分析道,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)型機(jī)構(gòu)更關(guān)注賽道布局與財(cái)務(wù)回報(bào),而產(chǎn)業(yè)資本著眼于更長(zhǎng)周期的戰(zhàn)略協(xié)同,傾向于投資已有產(chǎn)品落地且能與自身主業(yè)形成資源加持或生態(tài)互補(bǔ)的企業(yè)。
談及當(dāng)下機(jī)器人賽道的投資節(jié)奏,上述投資人坦言,公司早年間雖已布局若干早期項(xiàng)目,但面對(duì)當(dāng)前明星項(xiàng)目的高估值,整體策略已轉(zhuǎn)向保守,「其實(shí)是想搶份額,現(xiàn)在也擠不進(jìn)去了。」
國(guó)有資本則是本輪融資潮中聲勢(shì)最為顯赫的入場(chǎng)者,且選擇目標(biāo)時(shí)有鮮明的頭部集中傾向。
國(guó)家大基金三期通過國(guó)家人工智能產(chǎn)業(yè)基金首次出手,就參與了銀河通用25億元的B+輪融資,并聯(lián)合中國(guó)石化資本、中國(guó)銀行、上汽集團(tuán)等陣容,背書力度在機(jī)器人行業(yè)實(shí)屬罕見。
地方國(guó)資層面,則是「百億基金」遍地開花。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2024年以來,北京、上海、深圳、蘇州、成都、合肥等十余個(gè)城市相繼設(shè)立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金,合計(jì)規(guī)模超2000億元。從中央到地方,國(guó)有資本正在以空前的密度和力度,完成對(duì)這一未來產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略卡位。
三、不可回避的行業(yè)現(xiàn)實(shí)
繁花似錦之下,一個(gè)根本性問題始終懸而未決——拿到巨額融資的這些機(jī)器人公司,究竟在解決什么實(shí)際問題?產(chǎn)品賣給了誰?又賣出了多少?
總的來看,目前已獲大額融資的機(jī)器人公司,產(chǎn)品落地路徑主要集中在兩條線:面向B端工業(yè)場(chǎng)景的「替工路線」,以及面向C端家庭或商業(yè)服務(wù)的「陪伴路線」。前者短期天花板更高,但落地難度也更大;后者商業(yè)化路徑相對(duì)清晰,卻要突破性價(jià)比這道坎。
以春晚明星企業(yè)為樣本,答案呈現(xiàn)出截然不同的兩條路徑。
銀河通用機(jī)器人走的是B端工業(yè)與服務(wù)路線,旗下產(chǎn)品Galbot定位為「能干活」的具身智能機(jī)器人,主要面向工業(yè)柔性生產(chǎn)與智慧零售等場(chǎng)景,能夠完全基于視覺感知完成物品識(shí)別與路徑規(guī)劃,突破了傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人依賴預(yù)設(shè)路線的局限。
松延動(dòng)力則主要選擇了C端消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。定價(jià)9998元的「小布米」,是目前國(guó)內(nèi)唯一將售價(jià)壓入萬元級(jí)并已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的雙足人形產(chǎn)品,主打家庭陪伴與教育場(chǎng)景。
若論量產(chǎn)能力,更具代表性的標(biāo)桿當(dāng)屬宇樹科技。
根據(jù)《2025年人形機(jī)器人市場(chǎng)研究報(bào)告》,2025年宇樹科技人形機(jī)器人出貨量超5500臺(tái),全球占比達(dá)32.4%,出貨量與市場(chǎng)份額均居全球第一。
上述幾家明星企業(yè)的共同進(jìn)步在于,它們都已從「實(shí)驗(yàn)室展品」走向「可交付商品」,并開始在真實(shí)場(chǎng)景中積累訂單數(shù)據(jù)。
但整個(gè)行業(yè)仍面臨一個(gè)共同的未解難題:目前尚無一家公司能夠同時(shí)做到泛化能力、量產(chǎn)能力與商業(yè)化正向回報(bào)三者并舉。
自變量機(jī)器人創(chuàng)始人王潛在接受36氪采訪時(shí)直言,衡量商業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),就是給客戶產(chǎn)生正向ROI——客戶買機(jī)器人替代人工,不管是效率更高還是能更長(zhǎng)時(shí)間提效,只要能實(shí)現(xiàn)就算成。「但現(xiàn)在市面上,一個(gè)能做到的都沒有。」
在王潛看來,那些已宣稱商業(yè)化落地、營(yíng)收過億的公司,本質(zhì)上做的仍是科研教育與迎賓表演市場(chǎng),進(jìn)工廠干簡(jiǎn)單重復(fù)性工作「其實(shí)就是一種PR行為」。
這一判斷也與行業(yè)整體現(xiàn)狀相符。多家頭部機(jī)器人企業(yè)在公開場(chǎng)合均承認(rèn),當(dāng)前具身大模型的泛化能力仍處于「RobotGPT 1.0階段」,到達(dá)新的工廠場(chǎng)景后往往需要重新進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與算法適配,綜合部署成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)工業(yè)自動(dòng)化方案,距離真正意義上的正向回報(bào)仍有距離。
所以對(duì)機(jī)器人商業(yè)化的質(zhì)疑聲,還在不斷回響。
過去一年批量退出人形機(jī)器人公司的金沙江創(chuàng)投管理合伙人朱嘯虎,2025年3月的一番話至今仍被反復(fù)提及:「我問這幾個(gè)CEO,你們商業(yè)化可能的客戶在哪里?我感覺他們說的都是自己想象出來的客戶,誰會(huì)花十幾萬買一個(gè)機(jī)器人去干這些活?」
朱嘯虎的疑問尚未等到市場(chǎng)給出答案,壞消息卻已從大洋彼岸接連傳來。
2026年2月,美國(guó)人形機(jī)器人初創(chuàng)公司Cartwheel Robotics因缺乏真實(shí)造血能力宣告倒閉。糟糕的是,這并非孤立事件。2025年11月,Y Combinator明星項(xiàng)目K-Scale Labs因訂單不足、融資失敗關(guān)停;2025年4月,估值曾達(dá)20億元的AI陪伴機(jī)器人公司Embodied,因領(lǐng)投方退出導(dǎo)致資金鏈斷裂而破產(chǎn)……資金鏈斷裂,成為這些海外機(jī)器人企業(yè)的共同「死因」。
國(guó)內(nèi),融資新聞接連不斷的同時(shí),二級(jí)市場(chǎng)的暗流也悄然涌動(dòng)。
2025年全年,超10家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)向港交所提交上市申請(qǐng),其中珞石機(jī)器人、極智嘉和臥安機(jī)器人成功掛牌。「人形機(jī)器人第一股」優(yōu)必選則發(fā)起對(duì)A股上市公司鋒龍股份的收購(gòu),探索「H+A」雙資本路徑。賽道頭部企業(yè)宇樹科技在2026年沒有完成新一輪融資,但其瞄準(zhǔn)科創(chuàng)板,已完成IPO輔導(dǎo),有望成為「A股人形機(jī)器人第一股」。
密集的IPO動(dòng)作背后,意味著一級(jí)市場(chǎng)的資本盛宴難以覆蓋所有玩家。越來越多的機(jī)器人公司開始叩擊二級(jí)市場(chǎng)的大門,試圖在更廣闊的資本舞臺(tái)尋求出路。
然而,政策的警示信號(hào)已然亮起,監(jiān)管部門提醒產(chǎn)業(yè)防范重復(fù)度高的產(chǎn)品扎堆上市、研發(fā)空間被壓縮等風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)目前已有超150家人形機(jī)器人企業(yè),且數(shù)量不斷增加,其中半數(shù)以上為初創(chuàng)或「跨行」入局。
不過從當(dāng)下資本市場(chǎng)熱度來看,朱嘯虎的質(zhì)疑也好,發(fā)改委的警示也罷,都沒有讓這條賽道降溫半分。
相反,經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人張穎當(dāng)時(shí)隔空回應(yīng)朱嘯虎時(shí)的判斷,更像是為這場(chǎng)熱潮提供了一種合理性注解,「機(jī)器人領(lǐng)域蓬勃發(fā)展,大賽道,百花齊放,過程中有點(diǎn)泡沫也非常正常。時(shí)間拉長(zhǎng),人形機(jī)器人賽道一定能出大公司。」
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