雖然都是經(jīng)商,但并非所有的生意人都是商人,而那些誕生于腐朽不堪管理的人,稱他們奴隸主則絲毫不為過,那么問題來了:奴隸主和資本家的本質(zhì)區(qū)別又是什么呢?千百年來我們可以發(fā)現(xiàn)一個問題,那些企業(yè)在商人手里可以形成縱橫世界的商業(yè)帝國,可以形成百年傳統(tǒng)企業(yè)。而這些企業(yè)在奴隸主手里,企業(yè)只是死了一批又一批,縱然發(fā)展百年,他們手里的企業(yè)也只是原地踏步,縱使百年,在這群奴隸主手里也沒有百年企業(yè),那么問題來了,商人和奴隸主的本質(zhì)又有什么不同呢?
![]()
首先,商人具有長遠的目光,而奴隸主很短視。在歷史上,第一個商人是福特,他主動削減員工工作時間并提高員工待遇。他這些也并不是出自善心,而是商人的智慧:只賺取有限的利潤。他看起來這樣損害了公司利益,但卻提高了員工收入和積極性,也擴大了銷售市場,實現(xiàn)了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。這也是世界上聰明的商人實行員工福利并不斷縮短工作時間的原因,而反觀這些國家,他們的產(chǎn)品可以縱橫世界。因為員工真心把公司當(dāng)家,因此他們才能生產(chǎn)出五百萬公里的品質(zhì)發(fā)動機。
反而奴隸主,他們則非常短視且貪婪。如果把經(jīng)濟比作水源,它們就是污染水源的源頭。他們治理企業(yè)的核心思想很簡單:壓榨員工,然后壓榨員工的結(jié)果就是殺雞取卵,員工一方面沒有生存的能力喪失銷售市場,而低工資高強度工作帶來的精力不濟,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。并且靠著人血饅頭的黑心操作帶來的是品牌力下降,比如我如果買電車,那么必然特斯拉。原因很簡單,特斯拉對員工好,一個對員工好,對下游供應(yīng)商負責(zé)的企業(yè),怎么可能生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品呢?
![]()
其次,價值觀不同,商人重視的是利,而奴隸主重視的是畸形的變態(tài)欲。比如同樣是談生意,只要是對商人有利,哪怕就是吃路邊攤,他們都能把生意談成。因為很簡單,因為對于商人而言,他們出來做生意就是為了掙錢。只要結(jié)果能掙到錢,那么過程怎么樣其實并不重要,他們?yōu)榱死婵梢詾榱巳瞬判薷墓疽?guī)則,他們?yōu)榱死婵梢圆粩鄡?yōu)化企業(yè)的管理流程,甚至他們?yōu)榱死婺軌蛑匦滤茉炱髽I(yè)的文化價值。而讓他們做出改變的就是市場,縱觀三星這些百年企業(yè),他們每個時間段都會根據(jù)市場做出自己的規(guī)劃。
反觀奴隸主則不然,掙不掙錢不重要,只要滿足他們畸形的變態(tài)欲就很重要。比如再有利潤的合同,只要酒桌上不把他們陪高興,再有利潤他們也是不會簽的。比如再有能力的人,不用人情世故把他們哄高興,那么他們也會用自己的那一套邏輯把這些人才棄之不用。如果說商人開企業(yè)是為了盈利,而他們開企業(yè)則更像建立一個王朝,然后企業(yè)的核心價值觀就是順我者昌逆我者亡。最終的情況就是,公司所有的人都在陪著懂事長玩,既是精細化管理,又是出國學(xué)習(xí),然后年底一算賬人麻了。
![]()
最后,人生觀不同。商人把誠信放在心中,而奴隸主把誠信放在口中。那么問題來了,奴隸主為什么會把誠信放在口中呢?因為自己越不相信什么,他就要通過強調(diào)讓你信什么,而這就是心理暗示。日本百年企業(yè)為什么多呢?原因就在于兩個字:務(wù)實,他們的管理者從來不會把彎道超車掛在嘴上,更不會把投機取巧拿來當(dāng)捷徑。如果有人和他們做生意就會知道,他們做事非常“固執(zhí)”,比如一個產(chǎn)品包裝上是什么樣,那么產(chǎn)品就必須做成什么樣。他們定制的產(chǎn)品什么樣,那么和圖紙差一點都不行。
而這種狂熱的執(zhí)著變成了日本工業(yè)產(chǎn)品的誠信,從汽車領(lǐng)域,它們的汽車可以說是相當(dāng)穩(wěn)定的,即使開十年發(fā)動機也很穩(wěn)定,而在反映在市場上的就是二手車很保值,相信很多動車的都應(yīng)該知道日系二手車很保持。而同樣在數(shù)碼領(lǐng)域,他們近乎苛刻的生產(chǎn)要求決定了他們能生產(chǎn)世界上最先進的傳感器。如果有人去過外資廠,就會懂得一個規(guī)律:他們待遇是真的好,不管福利還是工資都是行業(yè)龍頭。但他們生產(chǎn)也是真的嚴格,每一個產(chǎn)品必須嚴格按照他們的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來,而這種精神就是誠信,一個商人應(yīng)該有的誠信。
![]()
商人對自己的定位很清晰,他們就是一群高級打工者,因此他們和其他商人一樣只要能掙到錢,那么即使是他們的認知都是可以改變的。而奴隸主雖然嘴上說為了掙錢,但有拿著企業(yè)當(dāng)朝會的,三天一小會,五天一大會。同時也有拿自己當(dāng)思想家的,從狼性文化到狼狗文化,企業(yè)憑著自己的認知隨意糟蹋。有的還嫌不過癮,干脆把自己的親戚弄進來玩起來外戚專權(quán)。還有人玩起了教育家,動不動就教育一下消費者。但他們卻忘了自己是一個商人,商人應(yīng)該敬畏的是什么,當(dāng)一個商人喪失誠信只能靠著最強法務(wù)茍延殘喘時,它們又能夠走多遠呢?
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.