夜幕降臨,鄂州祝家灣路沿街餐館煙火氤氳,街邊“武昌魚故里”的藍(lán)色招牌在燈火中熠熠生輝。武昌魚展銷館內(nèi),湖北三山湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人王鴿剛送走一批外地客商。貨架上,印有“三山湖”商標(biāo)的風(fēng)干魚、臘魚、速食魚等套餐擺放得整整齊齊,包裝精致。
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這是王鴿返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第三年,一條武昌魚的品牌成長(zhǎng)故事,正從三山湖的碧波之上,緩緩游向遠(yuǎn)方。
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三山湖武昌魚故里產(chǎn)品展銷館
歸鄉(xiāng)逐夢(mèng):以鄉(xiāng)愁為引,情系武昌魚
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1982年,王鴿出生在鄂州市杜山鎮(zhèn)三山村一個(gè)漁民家庭,從小便浸潤(rùn)在“靠水吃水”的生活里,深諳父輩捕魚謀生的辛苦。
青年時(shí),他學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī),成為村里最早的“數(shù)字青年”;他闖過(guò)深圳,始終對(duì)更廣闊的世界滿懷好奇與憧憬;又回到鄂州成為一名收入穩(wěn)定的老師,卻始終覺(jué)得“人生不止于此”。
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2004年,王鴿跟隨朋友前往山西晉城,毅然轉(zhuǎn)行從事煤炭機(jī)械設(shè)備貿(mào)易。憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力和踏實(shí)肯干的勁頭,他的生意逐漸步入正軌,在異鄉(xiāng)闖出了一片天地。
走得再遠(yuǎn),故鄉(xiāng)的味道始終是牽掛。每次回鄉(xiāng),王鴿都會(huì)帶自家腌制的風(fēng)干武昌魚贈(zèng)友,“北方朋友嘗了都說(shuō)好,有人想批量采購(gòu)送禮,卻因無(wú)品牌包裝和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)只能作罷”,這份遺憾在他心底埋下種子。
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后有機(jī)會(huì),他參觀溫州現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地,標(biāo)準(zhǔn)化管理與家鄉(xiāng)“人放天養(yǎng)、散裝銷售”的傳統(tǒng)模式形成強(qiáng)烈對(duì)比,更讓他看清:鄂州三山湖作為武昌魚核心產(chǎn)區(qū),雖有優(yōu)質(zhì)水源,卻因養(yǎng)殖分散、缺乏規(guī)范,未能將文化名氣轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值。
對(duì)家鄉(xiāng)的思念與產(chǎn)業(yè)的洞察,讓他下定決心返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),幫助武昌魚喚醒“江湖地位”。
跨界深耕:從煤路到漁路,筑就品牌根基
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湖北三山湖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
2016年,隨著長(zhǎng)江大保護(hù)深入推進(jìn),三山湖周邊的漁家樂(lè)陸續(xù)關(guān)停,曾經(jīng)熱鬧繁華的村子,往來(lái)的游客突然變得冷清了、安靜了,往日的煙火氣消散大半。遠(yuǎn)在山西的王鴿深受觸動(dòng),返鄉(xiāng)決心愈發(fā)堅(jiān)定。
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2022年,他毅然將事業(yè)重心轉(zhuǎn)回家鄉(xiāng),開(kāi)啟從“煤”到“漁”的跨界轉(zhuǎn)型。而這場(chǎng)轉(zhuǎn)型,從為家鄉(xiāng)武昌魚建立“身份標(biāo)識(shí)”開(kāi)始。他先注冊(cè)“三山湖”商標(biāo),為武昌魚建立品牌標(biāo)識(shí);牽頭成立合作社,采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式,通過(guò)墊付魚苗款、簽訂保價(jià)協(xié)議,將分散養(yǎng)殖戶組織起來(lái),降低農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)。
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“我早已做好了虧本的打算。”王鴿介紹,創(chuàng)業(yè)初期因缺乏養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),5000多條魚死亡、損失十幾萬(wàn)元,但他沒(méi)有氣餒,啃專業(yè)書籍、參加“頭雁”培訓(xùn),將工業(yè)化精細(xì)化思維融入養(yǎng)殖,推行“水下養(yǎng)魚、水面種蓮”生態(tài)模式,引入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備監(jiān)測(cè)水質(zhì),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖從“靠經(jīng)驗(yàn)”到“靠數(shù)據(jù)”的升級(jí)。
2024年,他投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化加工廠,執(zhí)行武昌魚去鱗、去內(nèi)臟、去黑膜的“三去”標(biāo)準(zhǔn),自研“低溫低鹽”腌制工藝,推出風(fēng)干魚、速烹魚塊等多元化產(chǎn)品,讓生鮮魚轉(zhuǎn)化為高附加值品牌商品,進(jìn)入商超、直播間等渠道。
他堅(jiān)持關(guān)鍵環(huán)節(jié)手工操作:“食物的溫度,需要人的手感,這也是品牌的溫度。”
漁興村旺:魚游天下,喚醒鄉(xiāng)村新動(dòng)能
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加工武昌魚
王鴿的創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是獨(dú)奏,而是與家鄉(xiāng)的共同成長(zhǎng)。他的合作社整合了村里的零散勞動(dòng)力,每月提供千余人次的靈活用工機(jī)會(huì),讓留守的老人、婦女能在“家門口”就業(yè),參與宰殺、腌制、包裝等工序,人均年增收數(shù)千元。這不僅僅是收入,更是一種“被需要”的價(jià)值感。
王鴿深諳“文化賦能商業(yè)”的道理,他不僅賣魚,更講述武昌魚的文化故事,親自上陣直播,將透明化的生產(chǎn)過(guò)程和品牌故事傳遞給消費(fèi)者。一場(chǎng)直播最高能賣出15萬(wàn)元的貨,讓“三山湖”牌武昌魚游出了家鄉(xiāng),游向全國(guó)。
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2025年,公司養(yǎng)殖加工連鎖店合計(jì)營(yíng)業(yè)額突破1500萬(wàn)元,曾經(jīng)藏在深閨、未顯價(jià)值的武昌魚,真正游出了應(yīng)有的市場(chǎng)身價(jià)。
談及三山湖漁業(yè)的未來(lái),王鴿有著自己的思考,也延續(xù)著他對(duì)三山湖“三代魚”的初心:往后,他更要帶著大家守住三山湖的好水好生態(tài),走可持續(xù)發(fā)展之路。他已著手謀劃打造觀光體驗(yàn)式漁場(chǎng),讓游客親身感受生態(tài)養(yǎng)殖的魅力,同時(shí)將現(xiàn)有展銷館升級(jí),打造集武昌魚文化展示、特色烹飪體驗(yàn)、產(chǎn)品銷售于一體的綜合品牌中心,讓三山湖的魚,不僅能賣出好價(jià)錢,更能傳遞家鄉(xiāng)的味道與底蘊(yùn)。
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在鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐中,王鴿既心懷武昌魚的“江湖地位”,又腳踏實(shí)地改造土地、重塑產(chǎn)業(yè)鏈。他喚醒的,不僅是家鄉(xiāng)一片湖、一條魚的品牌價(jià)值,更是一個(gè)村莊在新時(shí)代的自信與希望。
來(lái)源 | 湖北日?qǐng)?bào)
初審 | 杜文俊
編輯 | 孟 濤
審核 | 鄧 唯
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