家電、手機(jī)、汽車、芯片，這家無所不能的公司讓10萬人排隊(duì)！

時代呼喚新技術(shù)，新需求帶來科技大爆發(fā)。

誰能想到？一家中國科技企業(yè)，竟然悄悄干成了兩件大事——一邊把“算力基站”送上太空，一邊又用黑科技承包了我們的衣食住行，連官媒都忍不住紛紛為其點(diǎn)贊！

是的，就在昨天，“瑤臺”算力基站發(fā)射成功，一顆中國“大腦”被送入太空！

而在剛剛過去的AWE上，這家公司憑借多項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品與首創(chuàng)技術(shù)，一舉斬獲4項(xiàng)艾普蘭獎，讓10萬人“心甘情愿”排隊(duì)入場！

說出來你可能不信，這家既能“上九天攬?jiān)隆保帜堋跋挛逖笞谨M”（扎根日常）的企業(yè)，成立還不到9年，最初只是幾個清華年輕人在實(shí)驗(yàn)室里鉆研的小項(xiàng)目。

如今，它已經(jīng)長成了能和國際巨頭掰手腕的科技黑馬，甚至規(guī)劃了比SpaceX更宏大的太空藍(lán)圖——部署200萬顆算力衛(wèi)星，搭建全球最大的太空超級算力中心，為AI時代解決算力難題。

沒錯，這家中國的科技黑馬企業(yè)正是——追覓科技。

家電、手機(jī)、汽車、天空與宇宙探索、能源與芯片算力，追覓似乎沒有邊界，一路在追逐夢想的藍(lán)圖。

追覓創(chuàng)始人俞浩像極了《少林足球》里“星爺”，帶領(lǐng)追覓印證了那句“做人如果沒有夢想，跟咸魚有什么區(qū)別？”

這位80后“逐夢者”，說他要超越馬斯克和黃仁勛，做出全球第一個百萬億美金公司。

他究竟是高瞻遠(yuǎn)矚的夢想家，還是脫離現(xiàn)實(shí)的“狂人”呢？

其實(shí)，市場早已給出了明確的答案。

01

火箭拖著長長的尾焰，在夜空中劃出一道璀璨的軌跡。這一次，它運(yùn)送的不僅是衛(wèi)星，更可能是一個新時代的“起點(diǎn)”。

3月16日，中國酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心，快舟十一號遙七運(yùn)載火箭轟鳴著拔地而起。

在它搭載的諸多載荷中，有一個裝置尤為特別——追覓芯際穿越公司首個“瑤臺”算力基站。它被部署在一顆光學(xué)遙感衛(wèi)星中，進(jìn)入距地球約561公里的太陽同步軌道。

這不僅僅是又多了一顆衛(wèi)星那么簡單。這是中國首個，也是全球范圍內(nèi)極少數(shù)旨在驗(yàn)證太空極端環(huán)境下極限算力的系統(tǒng)性測試。

AI熱潮帶著“第四次工業(yè)革命”的期許迎來撲來，算力正在重塑這個科技為先的世界。

AI的盡頭是算力，在這個科技變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國企業(yè)在太空算力領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)又一重大突破，而追覓也完成了“從地球到太空”布局的重要一步。

據(jù)介紹，芯際穿越是追覓科技旗下專注于下一代人工智能計(jì)算芯片研發(fā)的生態(tài)企業(yè)，其業(yè)務(wù)覆蓋手機(jī)處理器、自動駕駛芯片、太空算力中心、個人超級AI電腦及泛機(jī)器人SOC。

而“瑤臺”系列太空算力中心最終規(guī)劃由200萬顆算力衛(wèi)星組成，采用硬件防護(hù)加固與軟件層加固設(shè)計(jì)，可靠性與壽命達(dá)行業(yè)平均水平的2倍；熱管理集成芯片直冷、兩相浸沒冷卻及可展開輻射器技術(shù)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)最高功率密度。

值得一提的是，在此前剛剛結(jié)束的中國家電及消費(fèi)電子博覽會(AWE 2026)上，追覓科技的表現(xiàn)驚艷全網(wǎng)，被數(shù)十家官媒集中報道，實(shí)力彰顯中國智造的底氣。

02

當(dāng)AWE 2026的聚光燈照亮追覓展臺的那一刻，整個家電行業(yè)都意識到：一個屬于中國智造的新時代，真的來了。

在剛結(jié)束沒多久的亞洲最大家電與消費(fèi)電子展上，一家中國公司幾乎搶走了所有風(fēng)頭，它獨(dú)家包攬了整個E7館（11193㎡），單日入場觀眾突破10萬人次，創(chuàng)下AWE歷史上單一品牌展館的人流紀(jì)錄。

現(xiàn)場不僅有劉亦菲作為全球品牌代言人驚艷亮相，朱廣權(quán)、董宇輝、楊瀾等數(shù)十位文體、商業(yè)界精英也紛紛到場，追覓科技（Dreame）直接“炸屏”。

當(dāng)然，能吸引這么多人，靠的不只是明星效應(yīng)，更是實(shí)打?qū)嵉挠埠思夹g(shù)。

在E7館這個超大展區(qū)，追覓打造了一個“追覓宇宙”，智能手機(jī)、智能汽車、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、仿生四足機(jī)器人、飛行汽車模擬艙、芯片……超過100項(xiàng)產(chǎn)品和8大獨(dú)立展區(qū)，讓人仿佛置身于一個微縮版的未來世界。

也難怪追覓展臺被超10萬人擠爆，追覓精心準(zhǔn)備了一場科技盛宴。一口氣亮出上百項(xiàng)全球首創(chuàng)技術(shù)，從搭載獨(dú)家巡邊探洗臂的洗地機(jī)，到能精準(zhǔn)控溫的機(jī)械臂空調(diào)，再到能鎖住食材新鮮的超低氧冰箱，每一款產(chǎn)品都戳中普通人的生活痛點(diǎn)，讓科技不再是遙不可及的概念，而是能實(shí)實(shí)在在提升幸福感的日常助手。

憑借這些創(chuàng)新成果，追覓一舉斬獲4項(xiàng)艾普蘭獎——這可是家電行業(yè)的“奧斯卡”，相當(dāng)于得到了行業(yè)權(quán)威的最高認(rèn)可，“追覓們”在用實(shí)力證明：中國智造，早已不是“模仿者”，而是“引領(lǐng)者”。

但真正引發(fā)行業(yè)震動的，是追覓在此次展會上首次完整亮相的“人車家天地芯”智能生態(tài)。

它宣告著，這家以掃地機(jī)器人聞名全球的公司，其邊界早已不止于地面清潔。它的觸角，從客廳的掃地機(jī)、廚房的洗碗機(jī)，延伸到了路上的汽車、口袋里的手機(jī)，直至頭頂?shù)奶炜蘸万?qū)動一切計(jì)算的“芯”臟。

一邊送基站上太空，一邊承包億萬家庭日常，中國科技黑馬實(shí)在是太“狂”了！

只是，從掃地機(jī)到手機(jī)，從汽車到火箭，從電池到芯片，這些業(yè)務(wù)之間真的有邏輯關(guān)聯(lián)嗎？到底追覓模式是一種怎樣的存在？

答案，藏在追覓的技術(shù)底座里。

03

從清華園的實(shí)驗(yàn)室到全球智能清潔市場的頂峰，再到跨界汽車、機(jī)器人甚至航天，追覓科技創(chuàng)始人兼CEO俞浩正以令人目眩的速度，重新定義一家中國科技公司的邊界。

追覓的起點(diǎn)，是2015年清華大學(xué)幾個年輕人對高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)的攻堅(jiān)。這看似微小的動力核心，成為了第一塊基石。

當(dāng)時戴森的馬達(dá)轉(zhuǎn)速是12.5萬轉(zhuǎn)/分鐘，國內(nèi)只有2-3萬轉(zhuǎn)。他和團(tuán)隊(duì)湊了10萬元，在簡陋的“實(shí)驗(yàn)室”里死磕兩年多，堅(jiān)持用“造飛機(jī)的技術(shù)”攻克高速數(shù)字馬達(dá)。

2017年，當(dāng)追覓的第一款10萬轉(zhuǎn)馬達(dá)研發(fā)成功、效能達(dá)到58%（超過戴森當(dāng)時的49.8%），俞浩證明了中國人也能做出世界級的高速馬達(dá)。

但是彼時的追覓依舊可以說是“一無所有”，沒有產(chǎn)品、沒有品牌、沒有渠道，唯一的優(yōu)勢就是技術(shù)。

最后，雷軍拉了俞浩一把，正是那個特別擅長做生態(tài)的選手，而這對追覓以后的方向影響特別大。

有了小米和順為資本的“天使投資”，俞浩正式創(chuàng)立追覓科技，年底就進(jìn)入小米生態(tài)鏈，站穩(wěn)了第一塊跳板后，逐步建立自有品牌，在短短幾年內(nèi)成長為智能清潔領(lǐng)域的頭部玩家。

2018年，首款吸塵器v9眾籌上線六天，售罄18888臺，銷售額突破1500萬元，一戰(zhàn)成名！

2023年，追覓以22.5%的市占率登頂國內(nèi)大清潔電器第一，在五千元以上高端掃地機(jī)器人領(lǐng)域，市占率高達(dá)37.92%。

2024年，全面橫掃海外市場，意大利市占率43%，穩(wěn)居第一。

2026年1-2月，追覓掃地機(jī)線上零售份額一度升至15.0%，單周更達(dá)22.2%；洗地機(jī)線上份額同期升至16.6%，單周達(dá)26.0%。海外市場同樣保持增長，2025年海外APP下載量同比增長115%，2026年1-2月在高基數(shù)基礎(chǔ)上仍保持66%的增速。

04

榮耀從不是喊出來的，數(shù)據(jù)才是真正的證據(jù)。

而追覓榮耀背后，是一個馬達(dá)轉(zhuǎn)出的技術(shù)壁壘，是一群年輕人的十年堅(jiān)守，是中國制造業(yè)從"大"到"強(qiáng)"的縮影。

為了讓機(jī)器更“聰明”，智能算法能力成長起來；為了處理更復(fù)雜的物理交互，仿生機(jī)械臂技術(shù)被突破；為了滿足海量數(shù)據(jù)的實(shí)時處理需求，芯片設(shè)計(jì)與算力業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。

高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法、仿生機(jī)械臂、全域智能芯片——這四大核心技術(shù)，并非孤立存在，而是在解決一個又一個產(chǎn)品難題的過程中，相互融合、平臺化，形成了一個可自我進(jìn)化的“技術(shù)生態(tài)池”。

要說追覓為什么成長速度如此可怕？

也許從其創(chuàng)始人俞浩身上能看出些許端倪。

技術(shù)出身的俞浩有著與技術(shù)人員身份不太匹配的宏大商業(yè)野心。

在2024年的年會上，俞浩喊出了那個讓全場倒吸一口涼氣的目標(biāo)：“3年實(shí)現(xiàn)萬億營收、員工擴(kuò)至20萬人、5年成為世界首富”。

更夸張的是，俞浩曾直言：“未來要打造百萬億美元級別企業(yè)”。

這位80后創(chuàng)始人，正用一種近乎偏執(zhí)的“狂”，不斷將自己和公司推向風(fēng)口浪尖。

有人覺得他狂妄，有人佩服他有理想。

追覓的百萬億美金生態(tài)布局，確實(shí)過于宏大，以至于出現(xiàn)了太多質(zhì)疑的聲音，稱其為“中國的馬斯克”。

當(dāng)初嘲笑馬斯克的那批人，如今早已泯然于眾生。

而追覓的產(chǎn)品力在不斷增強(qiáng)，生態(tài)也在愈發(fā)強(qiáng)大，百萬億美元夢想藍(lán)圖同樣值得期待。

追覓的故事告訴我們：在這個時代，真正的護(hù)城河，永遠(yuǎn)是技術(shù)。

所有仰望星空的夢想，都需要腳踏實(shí)地的基本盤來支撐。

而追覓的“地”，目前扎得也足夠深。

最好的科技，從不是用來仰望的，而是溫暖日常、不可或缺的。

這或許是追覓模式給行業(yè)帶來的最深啟示。