AI浪潮下，騰訊音樂的定力與選擇

撰文| 文燁豪

編輯| 吳先之

3月17日，騰訊音樂娛樂集團(tuán)發(fā)布了2025年第四季度及全年財(cái)報(bào)。

從業(yè)績(jī)層面來看，無論是放眼2025全年，還是單看第四季度，騰訊音樂都延續(xù)了長(zhǎng)期以來整體穩(wěn)健、堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

財(cái)報(bào)顯示，2025年，騰訊音樂全年總收入為329億元，同比增長(zhǎng)15.8%；調(diào)整后凈利潤(rùn)為99.2億元，同比提升22%。第四季度，騰訊音樂總收入為86.4億元，同比增長(zhǎng)15.9%。

穩(wěn)健增長(zhǎng)固然重要，但同樣值得觀察的，是在變化不斷涌現(xiàn)的時(shí)代，一家企業(yè)如何理解變化、回應(yīng)變化。

過去幾年，AI正成為商業(yè)語境最重要的變量，使諸多行業(yè)涌現(xiàn)出新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在線音樂行業(yè)也隨之來到了一個(gè)新的關(guān)口。

而這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，或許正是體現(xiàn)不同平臺(tái)戰(zhàn)略態(tài)度與價(jià)值選擇的關(guān)鍵時(shí)刻。

在線音樂，邁向全場(chǎng)景體驗(yàn)的下一階段

騰訊音樂近幾年的增長(zhǎng)核心愈發(fā)清晰，與此同時(shí)，也在打開新的增長(zhǎng)路徑。

財(cái)報(bào)顯示，2025年全年，騰訊音樂在線音樂服務(wù)收入達(dá)267.3億元，同比增長(zhǎng)22.9%，在總收入中的占比超80%。其中，全年在線音樂訂閱收入為176.6億元，同比增長(zhǎng)16%。這意味著，訂閱業(yè)務(wù)仍然是在線音樂行業(yè)最穩(wěn)定、也最具確定性的收入基礎(chǔ)之一。

無論是從收入規(guī)模還是占比來看，在線音樂業(yè)務(wù)都始終是騰訊音樂整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最核心的牽引力，并有力驅(qū)動(dòng)著其穩(wěn)步提升。

若把時(shí)間軸拉長(zhǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)行業(yè)更深層的變革——隨著用戶需求和消費(fèi)習(xí)慣變化，在不同形態(tài)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)下，用戶與在線音樂平臺(tái)的關(guān)系愈發(fā)緊密，推動(dòng)著行業(yè)的商業(yè)邏輯持續(xù)演進(jìn)。

早期，用戶需求較為純粹，主要集中在“線上聽歌”的便利性，而彼時(shí)的在線音樂平臺(tái)主要扮演著線上唱片行的角色——不斷與唱片公司簽約、引入更多版權(quán)，與音樂人合作、持續(xù)擴(kuò)充曲庫，核心是把更多音樂帶到用戶面前。

而隨著用戶版權(quán)意識(shí)提升，越來越多用戶開始為音樂付費(fèi)——當(dāng)人們?cè)敢馓统稣娼鸢足y時(shí)，關(guān)注的便不再只是“有歌聽”，而逐漸轉(zhuǎn)向“聽好歌”。

于是，在線音樂平臺(tái)在夯實(shí)版權(quán)曲庫的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化服務(wù)，通過多層級(jí)的會(huì)員體系、更高品質(zhì)的音質(zhì)、更豐富的專屬權(quán)益等，構(gòu)建出多元的會(huì)員服務(wù)及權(quán)益。

例如，騰訊音樂旗下的QQ音樂就推出了NAC音質(zhì)、臻品全景聲3.0、臻品母帶4.0，在音質(zhì)表現(xiàn)與聽感體驗(yàn)層面進(jìn)一步升級(jí)。

財(cái)報(bào)顯示，2025年第四季度，騰訊音樂在線音樂付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)1.274億；單個(gè)付費(fèi)用戶月均收入從2024年同期的11.1元提升至11.9元。而得益于與廠牌和藝人的深度合作，以及高價(jià)值新權(quán)益的推出，騰訊音樂超級(jí)會(huì)員（SVIP）數(shù)量更突破2000萬，創(chuàng)下歷史新高。

換言之，用戶與平臺(tái)之間的關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N更穩(wěn)定、更持續(xù)、更深入的消費(fèi)關(guān)系。

而最近幾年，隨著用戶消費(fèi)邏輯逐漸從“性價(jià)比”轉(zhuǎn)向“心價(jià)比”，音樂作為“情緒”的重要載體，正演變?yōu)橐环N可參與、可體驗(yàn)、可收藏的生活方式。

順著這一變化，在線音樂平臺(tái)的價(jià)值邊界也在不斷外延，線上聽歌與線下體驗(yàn)的邊界逐漸消融。騰訊音樂，在“聽歌”這一基本盤之外，亦衍生出線下演出、藝人專輯、周邊產(chǎn)品等更豐富、多元的消費(fèi)場(chǎng)景。

從線下場(chǎng)景來看，2025年，騰訊音樂成功舉辦了多場(chǎng)旗艦級(jí)線下活動(dòng)。其中，G-DRAGON權(quán)志龍的2025年大型巡演便由騰訊音樂操盤，在亞太地區(qū)8座城市舉辦20場(chǎng)演出，累計(jì)吸引超過26萬名觀眾。

而圍繞實(shí)體發(fā)行同步推出的周邊藏品，則進(jìn)一步創(chuàng)新了音樂消費(fèi)形式。除了G-DRAGON權(quán)志龍2025世界巡演的中國大陸官方周邊，騰訊音樂還同張藝興、鹿晗等藝人合作，推出巡演相關(guān)商品與明星周邊，滿足用戶更多元的喜好。

財(cái)報(bào)顯示，騰訊音樂2025年在線音樂非訂閱收入為90.7億元，同比增長(zhǎng)39.2%；第四季度在線音樂非訂閱收入達(dá)25.4億元，同比增長(zhǎng)40.8%，表現(xiàn)超過市場(chǎng)預(yù)期。這樣亮眼的增長(zhǎng)，意味著圍繞音樂本身所衍生的多元業(yè)務(wù)，正在打開新的增長(zhǎng)空間。

新的增長(zhǎng)空間需要新的度量衡。在線音樂非訂閱業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)讓騰訊音樂的增長(zhǎng)動(dòng)力越發(fā)多元，并與在線音樂訂閱業(yè)務(wù)一起，使整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更為成熟和完善。在此背景下，騰訊音樂表示未來將不再每季度披露在線音樂月活躍用戶(MAU)等傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，轉(zhuǎn)為每年披露一次各音樂服務(wù)的付費(fèi)用戶總數(shù)。這也是在業(yè)務(wù)多元化大背景下，更能體現(xiàn)這家公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的選擇。

歸根結(jié)底，在線音樂行業(yè)的演變，本質(zhì)上是人與音樂的關(guān)系不斷深化的過程——從“連接內(nèi)容”到“提升品質(zhì)”，再到“體驗(yàn)與音樂相關(guān)的一切”。每一次躍遷，都是平臺(tái)從用戶身上讀懂需求、再重新定義音樂消費(fèi)的結(jié)果。

在內(nèi)容與平臺(tái)“一體兩翼”戰(zhàn)略下，不斷做實(shí)自己“一站式音樂服務(wù)平臺(tái)”身份的騰訊音樂，正迎來新一輪的價(jià)值增長(zhǎng)周期。

AI洶涌，騰訊音樂積極又從容

過去兩年，洶涌的AI浪潮，以一種前所未有的速度進(jìn)入音樂產(chǎn)業(yè)。

浪潮之下，有人激進(jìn)，有人恐慌，并由此催生出了一系列行業(yè)亂象。例如，大量AI翻唱作品，正批量流入社交平臺(tái)與在線音樂平臺(tái)，其中包含大多數(shù)未經(jīng)原唱或詞曲作者版權(quán)授權(quán)的作品，卻能產(chǎn)生收益。

這看似是技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)際上卻是一條繞開內(nèi)容創(chuàng)作合規(guī)環(huán)節(jié)與作品版權(quán)的“捷徑”，自然也觸碰了音樂產(chǎn)業(yè)最敏感的邊界——版權(quán)與創(chuàng)作者權(quán)益。

這條“捷徑”短期或許能制造一定流量與熱度，但長(zhǎng)期來看，若任由這種路徑蔓延，最終損耗、侵蝕的將不僅是音樂人的創(chuàng)作價(jià)值，也包括平臺(tái)本身的內(nèi)容生態(tài)。

作為行業(yè)領(lǐng)航者，騰訊音樂面對(duì)AI浪潮始終保持著一種積極的從容。

這份從容，源自其更長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)判斷——只有在尊重創(chuàng)作者、尊重版權(quán)價(jià)值的前提下，技術(shù)創(chuàng)新才可能真正沉淀為長(zhǎng)期能力。技術(shù)能降低創(chuàng)作門檻，但藝術(shù)審美、情感表達(dá)與長(zhǎng)期積累的創(chuàng)作能力才是音樂內(nèi)容的核心。

基于這一判斷，騰訊音樂一貫堅(jiān)持以AI助力創(chuàng)作，而非取代創(chuàng)作。

例如，騰訊音樂啟明星“AI作歌”以功能模塊的形式內(nèi)置于QQ音樂、酷狗音樂等產(chǎn)品中，能夠一站式滿足作曲、填詞與編曲等創(chuàng)作需求。用戶只需輸入簡(jiǎn)單的文字描述或上傳圖片，系統(tǒng)即可為其生成完整的歌曲。

2025年末，為了讓音樂人與用戶更加便捷、專注地使用，騰訊音樂還推出了一站式AI音樂創(chuàng)作工具Vemus未音，財(cái)報(bào)顯示，截至目前已幫助超過15萬名音樂人及逾1000萬普通用戶進(jìn)行更高效的音樂創(chuàng)作。

不難看出，在創(chuàng)作端，騰訊音樂在尊重、重視版權(quán)與音樂人，保證曲庫正版的基礎(chǔ)之上，正鼓勵(lì)著音樂人與用戶善用AI工具，結(jié)合人類獨(dú)特的審美靈感與價(jià)值創(chuàng)造，拓展音樂內(nèi)容的創(chuàng)作邊界。

AI，讓音樂更懂用戶

如果說，在AI創(chuàng)作層面，騰訊音樂保持著相對(duì)審慎的態(tài)度，那么在內(nèi)容分發(fā)、消費(fèi)維度，其更為積極地推動(dòng)AI技術(shù)的升級(jí)與應(yīng)用，來進(jìn)一步優(yōu)化音樂相關(guān)服務(wù)，將AI融入自身肌理。

從更長(zhǎng)的時(shí)間軸來看，音樂行業(yè)的發(fā)展史，其實(shí)也是內(nèi)容分發(fā)的演化史。磁帶與CD時(shí)代，音樂傳播高度依賴實(shí)體與音像店等渠道；后來的數(shù)字下載與P2P，使音樂擺脫了實(shí)體媒介的限制；而流媒體平臺(tái)的涌現(xiàn)，更是將音樂創(chuàng)作與分發(fā)間的路徑大幅縮短。

進(jìn)入AI時(shí)代，在線音樂平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)能力再一次進(jìn)化：從用戶主動(dòng)搜索拓展至算法智能推薦。

過去一年，騰訊音樂依托自研的多模態(tài)大模型，持續(xù)優(yōu)化推薦功能，通過對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)與內(nèi)容特征的多維度理解，在提升分發(fā)效率的同時(shí)，也使音樂推薦更加精準(zhǔn)、智能，更符合用戶個(gè)性化偏好。在此基礎(chǔ)上，騰訊音樂的推薦播放份額創(chuàng)下了歷史新高。

與此同時(shí)，騰訊音樂旗下QQ音樂也接入騰訊AI應(yīng)用元寶，讓用戶可以根據(jù)歌詞片段、情緒氛圍或場(chǎng)景描述等來發(fā)現(xiàn)歌曲。

除了智能推薦愈發(fā)精準(zhǔn)、便捷，越來越“懂”用戶了之外，在聆聽體驗(yàn)上，騰訊音樂旗下平臺(tái)還推出了AI演奏家、AI專屬伙伴、AI伴聽等功能，盡可能為用戶帶來更豐富、新穎的AI應(yīng)用體驗(yàn)。

另一方面，面對(duì)當(dāng)下愈發(fā)多元的音樂消費(fèi)趨勢(shì)，騰訊音樂亦憑借其領(lǐng)先的AI技術(shù)，加以承接與強(qiáng)化。

比如QQ音樂的AI Agent已依托元寶，升級(jí)為系統(tǒng)級(jí)中樞——除了“找歌”，還可直達(dá)數(shù)字專輯與周邊商品購買等多元場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)“所想即所達(dá)”的體驗(yàn)，直接為用戶呈現(xiàn)一條更短、更直接的路徑。

總結(jié)而言，在創(chuàng)作端注重保護(hù)創(chuàng)作者權(quán)益，在應(yīng)用端則更加積極地引入AI。面對(duì)洶涌AI浪潮，身處行業(yè)前列的騰訊音樂已找到了屬于自己的節(jié)奏。

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