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      2米柜臺(tái)到年銷15億元,曉芹如何把“麻煩”的海參做成大生意?

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        當(dāng)大健康消費(fèi)成為全民共識(shí),滋補(bǔ)品賽道迎來(lái)結(jié)構(gòu)性升級(jí),曾經(jīng)困于“繁瑣加工”“認(rèn)知溢價(jià)”的海參品類,正從高端禮品向大眾化健康食品轉(zhuǎn)型。iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2025年中國(guó)海參全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)模達(dá)1529.5億元,2026年有望攀升至1636.6億元。藍(lán)海之下,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)亂象并存,而大連曉芹憑借穩(wěn)定的市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)成功破圈,其即食海參累計(jì)銷量超8000萬(wàn)頭,線下海參門店數(shù)量、2021-2025年海參產(chǎn)品銷量均位居行業(yè)前列。


        從1999年大連街頭的2米柜臺(tái)起步,到如今覆蓋全國(guó)超20個(gè)省、130多個(gè)城市、近500家門店,年銷售額突破15億元的國(guó)民品牌,曉芹的崛起并非偶然。在海參行業(yè)從“野蠻生長(zhǎng)”向“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)型的浪潮中,它走出了一條“品質(zhì)筑基、創(chuàng)新破局、品牌立心”的差異化路徑,也為傳統(tǒng)滋補(bǔ)品企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的樣本。

        直擊痛點(diǎn),用“方便”切開市場(chǎng)

        中國(guó)海參產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展始于20世紀(jì)80年代,養(yǎng)殖技術(shù)的突破讓產(chǎn)量大幅提升,但行業(yè)長(zhǎng)期陷入“重產(chǎn)量、輕品質(zhì)”“重禮品、輕消費(fèi)”的誤區(qū)。2000-2015年高速發(fā)展期,野生資源過(guò)度捕撈、養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)缺失、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,加之傳統(tǒng)海參食用門檻高,這一“海八珍”之首始終與“高端奢侈品”“麻煩”綁定,難以走進(jìn)普通家庭。

        海參營(yíng)養(yǎng)價(jià)值備受推崇、市場(chǎng)需求旺盛,但傳統(tǒng)干參、鹽漬參食用流程繁瑣,需數(shù)日泡發(fā)煮制,營(yíng)養(yǎng)易流失,“想吃不會(huì)做,會(huì)做嫌麻煩”讓其難以進(jìn)入日常家庭消費(fèi)。加之過(guò)往行業(yè)曾出現(xiàn)的亂象,消費(fèi)者“想買好海參卻無(wú)從下手”,進(jìn)一步阻礙行業(yè)發(fā)展。

        曉芹的破局,始于對(duì)用戶痛點(diǎn)的精準(zhǔn)洞察。2008年前國(guó)內(nèi)海參市場(chǎng)以干參、鹽漬參為主,消費(fèi)者深陷泡發(fā)繁瑣、營(yíng)養(yǎng)流失的困擾,曉芹敏銳捕捉需求缺口,推出中國(guó)首款即食海參,無(wú)需泡發(fā)、解凍即食,讓海參走進(jìn)家庭餐桌,實(shí)現(xiàn)“便捷滋補(bǔ)”。這一切的背后,是品牌創(chuàng)始人王曉芹沉淀的核心服務(wù)理念:“把麻煩留給自己,把方便留給顧客”。


      來(lái)源:曉芹

        不止于便捷,曉芹更攻克了即食海參“營(yíng)養(yǎng)易流失、保質(zhì)期短”的行業(yè)痛點(diǎn)。其研發(fā)的“即食海參巴氏殺菌技術(shù)”,將殺菌溫度精準(zhǔn)控制在80℃以下,既能有效滅活有害微生物,又能保留90%以上的海參多糖與皂苷活性。這一技術(shù)推動(dòng)曉芹在即食海參領(lǐng)域形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,也助力整個(gè)海參行業(yè)邁入“科技驅(qū)動(dòng)品質(zhì)”的新階段。

        針對(duì)傳統(tǒng)干參泡發(fā)繁瑣的痛點(diǎn),曉芹創(chuàng)新推出12小時(shí)干參,保溫杯熱水泡發(fā)即可食用,節(jié)省80%泡發(fā)時(shí)間,兼顧便捷與營(yíng)養(yǎng),還入選2021全國(guó)食品工業(yè)“三品”專項(xiàng)行動(dòng)“增品種”典型成果。曉芹始終以用戶需求為導(dǎo)向,持續(xù)重構(gòu)海參消費(fèi)場(chǎng)景,讓“日常滋補(bǔ)”走進(jìn)千萬(wàn)家庭。

        品質(zhì)基石,筑牢品牌信任壁壘

        對(duì)于滋補(bǔ)品而言,品質(zhì)是立足之本,而品質(zhì)的把控,始于源頭,貫穿全程。曉芹從創(chuàng)立之初便堅(jiān)守“人品永遠(yuǎn)是產(chǎn)品的靈魂,誠(chéng)信永遠(yuǎn)是品牌的根基,品質(zhì)永遠(yuǎn)是發(fā)展的核心”,構(gòu)建從海域到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈體系,用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)打破行業(yè)亂象,重塑消費(fèi)者信任。

        原料端,曉芹堅(jiān)守大連北緯39°黃金產(chǎn)區(qū)——明代《本草從新》早有記載:“海參,產(chǎn)遼海者良。”這里的海參生長(zhǎng)周期長(zhǎng)、肉質(zhì)肥厚、營(yíng)養(yǎng)充足。曉芹拒絕劣質(zhì)原料,每一頭海參均由經(jīng)驗(yàn)豐富的“海碰子”人工采捕,嚴(yán)格遵循采捕標(biāo)準(zhǔn),只選取個(gè)頭肥碩、皮質(zhì)厚實(shí)、內(nèi)筋飽滿的成年海參,從源頭杜絕劣質(zhì)參、摻假參。

        加工端,曉芹投入7000余萬(wàn)元建設(shè)1.7萬(wàn)平方米現(xiàn)代化科研生產(chǎn)基地,科研管理人員占比超20%,業(yè)內(nèi)率先通過(guò)ISO9001/ISO22000國(guó)際認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)科研、生產(chǎn)、深加工、銷售一體化運(yùn)營(yíng)。生產(chǎn)車間實(shí)行“三重消毒準(zhǔn)入”制度,確保生產(chǎn)環(huán)境潔凈;低溫慢烘工藝替代快速烘干,喚醒海參本源風(fēng)味,讓成品口感Q彈、鮮味醇厚。

        為打消消費(fèi)者食品安全顧慮,曉芹自2018年起推行“一品一碼”全程追溯系統(tǒng),掃描產(chǎn)品包裝上的溯源二維碼,即可查看海參養(yǎng)殖海域、采捕時(shí)間、加工流程、檢測(cè)報(bào)告等信息,實(shí)現(xiàn)“來(lái)源可查、去向可追、責(zé)任可究”。同時(shí),每一批海參均經(jīng)過(guò)鹽分、水分、微生物等多項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè),不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不流入市場(chǎng),用專業(yè)守護(hù)品質(zhì)底線。


      來(lái)源:曉芹

        這份對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守,讓曉芹收獲多項(xiàng)國(guó)家權(quán)威認(rèn)可。2025年4月,作為海參行業(yè)代表性企業(yè),曉芹入選工業(yè)和信息化部首批中國(guó)消費(fèi)名品名單,彰顯海洋食品品牌匠心;此外,還先后斬獲國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國(guó)馳名商標(biāo)、大連海參原產(chǎn)地認(rèn)定企業(yè)等榮譽(yù),成為消費(fèi)者心中“放心海參”的代名詞。

        渠道迭代,構(gòu)建全場(chǎng)景營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

        滋補(bǔ)品賽道中,渠道的深度與廣度直接決定品牌滲透率,多元化布局是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。曉芹的成長(zhǎng),離不開對(duì)渠道趨勢(shì)的敏銳洞察,從傳統(tǒng)線下到線上電商,從電視購(gòu)物到直播帶貨,始終踩中每一輪流量紅利,構(gòu)建起全場(chǎng)景、立體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

        線下是曉芹的根基。2000年,成立僅一年的曉芹進(jìn)駐家樂福,開啟多渠道拓展;2004年與沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大線下覆蓋面;2005年布局品牌專賣店,如今已在全國(guó)130多個(gè)城市擁有近500家門店,線下門店數(shù)量位居行業(yè)前列,為消費(fèi)者提供面對(duì)面服務(wù)與體驗(yàn)。2025年7月,曉芹星海直營(yíng)店開業(yè),結(jié)合星海旅游資源打造大連海參地標(biāo)店,進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域品牌影響力。

        線上布局則助力曉芹實(shí)現(xiàn)“從區(qū)域到全國(guó)”的突破。2013年,曉芹開啟線上電商、線下實(shí)體、電視購(gòu)物三位一體銷售模式,當(dāng)年開展全國(guó)電視購(gòu)物營(yíng)銷,2016年覆蓋20多個(gè)購(gòu)物頻道,年銷售額達(dá)2億元。近年來(lái),曉芹擁抱直播電商浪潮,搭建品牌小程序、直播間,邀請(qǐng)明星助力帶貨,單日單場(chǎng)最高銷售額達(dá)450萬(wàn)元;同時(shí)借助KOC帶貨、短視頻內(nèi)容營(yíng)銷,精準(zhǔn)觸達(dá)年輕群體,提升品牌影響力。

        曉芹還持續(xù)拓展新興賽道,2025年1月首次進(jìn)駐香港市場(chǎng),邁出國(guó)際化第一步;依托抖音生活服務(wù)等本地平臺(tái),斬獲2024年度優(yōu)質(zhì)好店稱號(hào),進(jìn)一步滲透本地消費(fèi)場(chǎng)景。始終圍繞“消費(fèi)者在哪里,渠道就延伸到哪里”,構(gòu)建無(wú)死角營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為品牌增長(zhǎng)注入持續(xù)動(dòng)力。

        科技賦能,引領(lǐng)滋補(bǔ)品行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        隨著消費(fèi)升級(jí)持續(xù)推進(jìn),海參行業(yè)正從“規(guī)模擴(kuò)張”向“品質(zhì)提升”轉(zhuǎn)型,消費(fèi)者對(duì)滋補(bǔ)品的需求更加多元化、個(gè)性化、便捷化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品質(zhì)戰(zhàn)、創(chuàng)新戰(zhàn),大健康消費(fèi)領(lǐng)域的增長(zhǎng)潛力持續(xù)釋放,這對(duì)曉芹海參而言,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。

        為此,曉芹以“科技研發(fā)與數(shù)字化營(yíng)銷”雙輪驅(qū)動(dòng),深化全產(chǎn)業(yè)鏈布局。產(chǎn)品創(chuàng)新上,持續(xù)技術(shù)迭代,2025年4月已將復(fù)合多肽升級(jí)為特殊膳食,成分濃度提升2%,還將依托科研基地與高校合作,開發(fā)更多便捷、精細(xì)化產(chǎn)品;渠道上,深耕線上線下融合,強(qiáng)化直播、本地生活等新興渠道,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化,讓“大連海參”走向全球;品牌上,深化人格化形象,傳遞匠心,推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化、透明化發(fā)展。


        從2米柜臺(tái)到行業(yè)標(biāo)桿,曉芹27年的成長(zhǎng),是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)韌創(chuàng)新的縮影。它印證了一個(gè)樸素的真理:真正的創(chuàng)新始于對(duì)消費(fèi)者最深的關(guān)懷。“把麻煩留給自己”不僅是一句口號(hào),更成為其貫穿產(chǎn)品與服務(wù)的信仰。通過(guò)科技重塑便捷產(chǎn)品,用人格化品牌連接用戶,以全產(chǎn)業(yè)鏈誠(chéng)信筑牢根基,曉芹在傳統(tǒng)滋補(bǔ)行業(yè)開辟了一條現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的路徑,引領(lǐng)海參從高端禮品走向千家萬(wàn)戶的日常餐桌,書寫了全新的品牌傳奇。

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