本文來源:時代周報 作者:朱成呈
業績預告發布不到兩個月,江波龍(301308.SZ)的兩位高管決定減持。
3月19日晚,這家A股存儲模組龍頭公告,持股4.51%的董事李志雄計劃減持不超過240萬股,副總經理高喜春計劃減持不超過2.29萬股。兩人合計減持比例不足總股本的0.6%,若以3月20日收盤價計算,將合計減持約8億元。
這次套現的時間窗口耐人尋味。1月29日,江波龍剛交出一份堪稱炸裂的業績預告——預計2025年營收225億至230億元,同比增長近三成;扣非凈利潤11.30億元至13.50億元,同比增長578.51%至710.60%。存儲價格上行帶來的周期紅利,已直接反映在利潤端。
伴隨業績飆漲,去年6月至今,江波龍的股價漲幅超過360%。
但漲價并非單向利好。2026年以來,SK海力士、三星電子與美光科技一方面收緊通用型DRAM與NAND供給,另一方面加速將產能轉向HBM等高附加值產品。供給結構的調整,使通用型存儲顆粒的價格中樞持續抬升。
與此同時,價格壓力沿產業鏈向下傳導,并在終端環節顯現為整機成本上升。手機與PC廠商通過提價部分對沖,但需求端的承接能力有限。
對于處于產業鏈中游的模組廠而言,這種變化更接近于“擠壓”:上游價格抬升、供給趨緊,下游需求轉弱、出貨承壓。利潤的短期修復與中長期不確定性并存。
在此背景下,管理層選擇在業績和股價高漲后啟動減持,市場關注的焦點在于:這一行為更多是基于個人資金安排,還是對行業周期位置與公司未來盈利彈性的審慎判斷?是否會對投資者對公司中長期價值的預期產生影響?
3月20日,時代周報記者就相關問題致電江波龍,對方表示“不接受電話采訪”。隨后,記者向其公開郵箱發送采訪函,截至發稿未獲回復。
3月20日,江波龍報收330.10元/股,重挫7.41%,總市值1383.60億元。
模組廠的夾層生意
在產業鏈圖譜中,存儲行業的分工清晰:上游是SK海力士、三星、美光等掌握晶圓制造的原廠,下游是手機、PC、服務器等終端品牌,中游模組廠的角色,是將標準化存儲晶圓轉化為存儲模組產品,并且進行銷售。
江波龍在中游模組這一環節的體量不小。根據灼識咨詢的數據,該公司是全球第二大獨立存儲器企業及中國最大的獨立存儲器企業。
江波龍對外呈現兩種經營模式:TCM模式下,利用自身市場地位,以及與存儲價值鏈中的主要參與者的長期業務關系,擔當可靠中間橋梁,讓上游晶圓原廠與主要下游客戶直接對接;在PTM模式下,公司在產品設計、開發及生產的各個階段,通過全棧定制服務與支持,為重要客戶提供量身定制的存儲解決方案。
兩種模式的本質,都是在標品之上疊加服務與集成能力。但能否由此獲得真正的定價權,是另一回事。江波龍在3月中旬的投資者交流中表示,存儲晶圓與存儲器產品價格均由存儲產業的供需格局所決定,公司密切關注存儲市場的供需變化與價格趨勢,并結合客戶訂單情況,動態調整產品定價。
根據TrendForce集邦咨詢最新調查,2026年第一季度AI與數據中心需求持續加劇全球存儲器供需失衡,原廠議價能力有增無減。
原廠手握定價權的邏輯很直接:供給端,HBM產能大幅擴張擠壓通用型顆粒的產出;需求端,AI服務器對存儲的渴求持續走高。兩頭擠壓之下,留給模組廠的議價空間較為有限。
“真正能夠建立議價能力的模組廠,通常具備三類能力的組合優勢。”沙利文中國業務主管合伙人兼董事總經理陸景向時代周報記者表示,首先是技術與產品定義能力,模組廠需要深度參與設計與驗證,具備與平臺廠商協同優化能力,參與產品規格制定;其次是客戶結構與綁定能力,進入服務器廠商、云廠商及頭部OEM的供應鏈,并通過長期認證與定制化合作形成粘性;第三是規模與供應鏈運營能力。體現在對上游原廠資源的獲取能力、庫存與價格波動管理能力,以及在周期波動中的風險對沖能力。
“具備多原廠合作關系和靈活采購策略的廠商,更容易在供需緊張時優先獲取資源。”陸景補充道。
江波龍顯然在朝這個方向布局。該公司稱已與全球主要存儲晶圓原廠建立深層次、多角度的合作關系,并簽署有長期供貨協議(LTA)或商業合作備忘錄(MOU),在存儲晶圓供應方面具備較為深厚的基礎。
不過,新的變量正在出現。近期,部分存儲廠簽訂的長期供貨協議,已由過去的“鎖價又鎖量”轉向以“鎖量不鎖價”為主流架構。“在漲價周期里,搶產能的人不會鎖定價格,只鎖定量。”一名業內人士向時代周報記者表示,“現在基本以‘鎖量不鎖價’為主。大家的核心訴求是先把量確保,價格隨行就市。”
這意味著,在價格劇烈波動的周期中,模組廠即便拿到了晶圓配額,也未必能鎖定成本。協議保障的是供給的確定性,而非價格的確定性。
供給收緊、需求承壓
模組廠下游出貨的收縮已先行顯現。
前不久,IDC咨詢表示全球PC與手機市場整體形勢顯著惡化,當前情況甚至比數月前最悲觀情景更為嚴峻。
對于PC市場,該機構預測2026年全球出貨量將下降11.3%,但由于平均銷售單價上升,收入將增長1.6%。2027年市場趨于平穩,復蘇時間被推遲至2028年。智能手機市場情況更為嚴峻,預測2026年全球出貨量下降12.9%,收入下降0.5%。2027年預計增長1.9%,2028年反彈至5.2%。
“在存儲漲價周期中,不同價位段手機的承受能力出現明顯分化。”上述業內人士指出,對于高端機,即便存儲成本上漲,廠商仍有一定消化空間。但對中低端機而言,情況則截然不同。
他以千元機為例稱,原本存儲成本約300元,若上漲至700元,整機成本結構將被徹底打破。如果不提價,幾乎無利可圖;但若將售價從1000元提升至1500元甚至更高,又會直接沖擊需求,導致銷量大幅下滑。在這種約束下,中低端廠商往往只能選擇收縮:減少產量、謹慎下單,甚至采取“按需采購”的策略,而不再大規模鎖定長期訂單。
IDC咨詢也表示,預算型智能手機和入門級PC利潤極薄,難以消化存儲價格季度雙位甚至三位數的上漲。部分廠商將退出相關價位段,或推出規格明顯降低、價格可能更高的產品。對于價格敏感的消費者和中小企業而言,這將導致延遲設備購買計劃,延長更換周期,從而進一步壓低單位出貨量。
與消費端的疲軟形成對比,存儲原廠正將更多產能資源向利潤更高的AI相關產品傾斜。例如,三星預計2026年第一季度存儲市場將延續強勁增長趨勢,公司將繼續優先發展AI領域的高附加值產品。2026年公司將提高HBM4產品供應,以及于AI相關的DDR5、GDDR7等產品比例。
陸景表示,模組廠的應對關鍵在于產品結構升級與供應鏈策略重構。從產品結構角度看,核心是向高附加值與結構性需求遷移;從供應鏈策略看,關鍵在于增強靈活性與抗波動能力。
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