長(zhǎng)壽正在重新定義工作的未來(lái)

長(zhǎng)壽正重新定義未來(lái)工作。

多年來(lái)，職場(chǎng)健康意味著各種福利，比如瑜伽課、冥想應(yīng)用和計(jì)步挑戰(zhàn)。這些舉措初衷雖好，卻正日益偏離核心重點(diǎn)。

一個(gè)更為重大的轉(zhuǎn)變正在發(fā)生：從僅僅提供健康福利轉(zhuǎn)向順應(yīng)長(zhǎng)壽。長(zhǎng)壽并不單指長(zhǎng)生不老，而是要在人們?nèi)缃耦A(yù)期還將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)、工作和創(chuàng)造價(jià)值的那幾十年里，活得更久、更強(qiáng)健、更健康。這一轉(zhuǎn)變正悄然重寫(xiě)職場(chǎng)規(guī)則：如果人們的壽命在延長(zhǎng)，他們的職業(yè)生涯也極可能隨之延長(zhǎng)。而這將改變一切。

舊有的職業(yè)時(shí)間軸已消失

幾代人來(lái)，職業(yè)生涯都在遵循一條可預(yù)測(cè)的軌跡：二十多歲入行，四五十歲晉升，六十五歲功成身退。

這種模式已無(wú)法反映當(dāng)前現(xiàn)實(shí)。如今，人們活得更久，也更健康。許多人希望到了傳統(tǒng)退休年齡后依然能發(fā)光發(fā)熱——無(wú)論是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色、創(chuàng)業(yè)、指導(dǎo)后輩，還是開(kāi)啟一段全新的職業(yè)生涯。

長(zhǎng)壽延長(zhǎng)的不只是人的預(yù)期壽命，還有職業(yè)的預(yù)期壽命。未來(lái)，很多人的職業(yè)生涯將不再是一條線性的晉升通道，而會(huì)在長(zhǎng)達(dá)50年甚至60年的工作生涯中，展開(kāi)多個(gè)不同階段。職場(chǎng)目前尚未完全適應(yīng)這一現(xiàn)實(shí)，但這種變化勢(shì)在必行。

長(zhǎng)壽釋放出的強(qiáng)大信號(hào)

當(dāng)組織開(kāi)始擁抱長(zhǎng)壽這一理念，便是在向員工傳遞一個(gè)強(qiáng)大的信號(hào)：才干永不過(guò)期，經(jīng)驗(yàn)會(huì)不斷沉淀，視野會(huì)隨之深化，判斷會(huì)愈發(fā)敏銳。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力中最重要的品質(zhì)——包括韌性、模式識(shí)別能力、協(xié)作能力和長(zhǎng)期思維——往往會(huì)隨著時(shí)間而增強(qiáng)。然而，許多職場(chǎng)仍在默認(rèn)一種未宣之于口的假設(shè)：創(chuàng)新只屬于年輕人。而長(zhǎng)壽理念正在挑戰(zhàn)這種看法。長(zhǎng)壽思維讓人們意識(shí)到，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有保質(zhì)期。

首席長(zhǎng)壽官的興起

隨著長(zhǎng)壽理念重塑我們對(duì)工作的理解，一種新的領(lǐng)導(dǎo)角色開(kāi)始在部分組織內(nèi)部出現(xiàn)：不是簡(jiǎn)單的人力資源負(fù)責(zé)人，抑或首席健康官，而是首席長(zhǎng)壽官。

想象一下電視劇《億萬(wàn)》。當(dāng)員工面臨壓力、業(yè)績(jī)挑戰(zhàn)或職業(yè)倦怠時(shí)，他們不會(huì)去找人力資源部，而是去找公司內(nèi)部的績(jī)效教練溫迪·羅茲。她的職責(zé)不是制定政策或監(jiān)督合規(guī)，而是激發(fā)人的潛能。

再想象一下把這種理念應(yīng)用到現(xiàn)代職場(chǎng)。首席長(zhǎng)壽官的職責(zé)是幫助員工在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中保持精力、韌性和領(lǐng)導(dǎo)力。這不是通過(guò)收集個(gè)人健康數(shù)據(jù)或干預(yù)績(jī)效評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)的。信任至關(guān)重要，任何與員工的個(gè)別談話都將嚴(yán)格保密，并且不會(huì)左右職業(yè)評(píng)估。

這個(gè)角色專注于認(rèn)知賦能、理念普及和組織設(shè)計(jì)。其職責(zé)涵蓋幫助員工了解如何維持精力和認(rèn)知表現(xiàn)，支持領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)不同人生階段的穩(wěn)步過(guò)渡，并營(yíng)造一種能讓人們?cè)趲资辏ǘ莾H僅幾個(gè)季度）的時(shí)間里持續(xù)貢獻(xiàn)最佳成果的文化。

為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)計(jì)工作

如果職業(yè)生涯將延續(xù)50或60年，那么組織必須重新思考工作本身的設(shè)計(jì)方式。長(zhǎng)壽思維鼓勵(lì)企業(yè)投資于：

• 預(yù)防性健康意識(shí)的培養(yǎng)

• 韌性和認(rèn)知能力的提升

• 不同人生階段過(guò)渡期的支持

• 允許自我重塑的靈活職業(yè)路徑

• 重視指導(dǎo)與經(jīng)驗(yàn)積累的文化

換言之，要打造支持“人的可持續(xù)性發(fā)展”的職場(chǎng)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不是短距離沖刺，而是一場(chǎng)馬拉松。

更具包容性的領(lǐng)導(dǎo)力愿景

長(zhǎng)壽理念還強(qiáng)化了一個(gè)更深層的理念：重視長(zhǎng)壽的職場(chǎng)，必然重視人生的每一個(gè)階段。這包括帶來(lái)新想法的職場(chǎng)新人、推動(dòng)轉(zhuǎn)型的職業(yè)生涯中期的領(lǐng)導(dǎo)者，以及貢獻(xiàn)智慧、指導(dǎo)和洞見(jiàn)的資深領(lǐng)導(dǎo)者。這種環(huán)境遠(yuǎn)比幾十年前設(shè)計(jì)的過(guò)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)模式更貼近真實(shí)世界。

長(zhǎng)壽帶來(lái)的真正機(jī)遇

長(zhǎng)壽不僅僅關(guān)乎健康，更關(guān)乎可能性。它向人們指明，生活和領(lǐng)導(dǎo)力中最精彩的篇章往往發(fā)生在后半程，而非前半程：那里潛藏著新的想法、新的職業(yè)機(jī)會(huì)、新的影響力。

未來(lái)的工作，將不僅僅由技術(shù)或創(chuàng)新來(lái)定義，更將由那些懂得如何幫助人們長(zhǎng)期保持創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力和貢獻(xiàn)力的組織來(lái)定義。因?yàn)殚L(zhǎng)壽真正的積極意義，不僅僅是活得更久，而是在每一個(gè)年齡階段都能拓展生命的可能性。

本文作者為福布斯資深撰稿人，文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)。

本文譯自：

https://www.forbes.com/sites/shelleyzalis/2026/03/19/longevity-is-redefining-the-future-of-work/

文：Shelley Zalis

翻譯：Bj?rn & Elaine

校對(duì)：Lemin

福布斯中國(guó)獨(dú)家稿件，未經(jīng)許可，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

精彩資訊永不錯(cuò)過(guò)

長(zhǎng)按圖片掃碼下載福布斯中文版APP