皖南事變前夕，黨內(nèi)有高級(jí)干部突然提前轉(zhuǎn)移，他后來(lái)怎么樣了

1940年冬天，皖南山區(qū)的冷風(fēng)格外刺骨。新四軍軍部駐地的油燈一盞接一盞亮起，山坡上卻悄悄出現(xiàn)了一支往北轉(zhuǎn)移的隊(duì)伍：沒有號(hào)角，沒有隆重送行，只是車輪壓過(guò)石子的聲音，吱呀作響。這支隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人叫宋裕和，他的提前離開，在當(dāng)時(shí)并沒有引起太多注意，可等到1941年1月皖南事變血雨降臨，人們才明白，那一次悄然的北上，分明是一次關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

要搞清楚他為何能先一步撤出，還得把時(shí)間往前撥回到國(guó)共第二次合作那幾年，撥回到一次次反共高潮疊起的背景之中。

國(guó)共兩黨在全面抗戰(zhàn)爆發(fā)后再度合作，對(duì)外主戰(zhàn)，對(duì)內(nèi)協(xié)商，表面上是一幅“團(tuán)結(jié)御侮”的局面。但不得不說(shuō)，在國(guó)民黨頑固派內(nèi)部，反共暗流從未停止。自1939年起，他們?cè)诓糠謶?zhàn)區(qū)制造摩擦，搜集所謂“證據(jù)”，誣稱八路軍、新四軍“破壞抗戰(zhàn)秩序”，給后來(lái)的事態(tài)埋下了伏筆。

1940年下半年，情況明顯惡化。10月，國(guó)民黨中央對(duì)外宣布，新四軍、八路軍在黃河以南“越界駐扎”“擾亂后方”，隨即下達(dá)所謂整編命令，限令黃河以南的中共武裝在一月內(nèi)全部北撤至黃河以北。表面上是軍事調(diào)整，實(shí)質(zhì)上是有步驟的政治壓迫。這一點(diǎn)，中共中央很快識(shí)破。

中共中央在駁斥污蔑的同時(shí)，仍把抗戰(zhàn)大局放在首位，同意將新四軍主力調(diào)往長(zhǎng)江以北。但有意思的是，表面服從命令的同時(shí)，黨內(nèi)關(guān)于安全轉(zhuǎn)移、分批機(jī)動(dòng)的討論也悄然展開。因?yàn)槭Y介石方面的真實(shí)意圖，越來(lái)越清楚。

歷史資料顯示，蔣介石在對(duì)外公布新四軍北移命令之前，就已經(jīng)秘密授意顧祝同等人籌劃“圍剿”行動(dòng)，并明確點(diǎn)名“生擒葉、項(xiàng)”。一邊是公開電令，一邊是暗中殺機(jī)，這種兩面手法，在抗戰(zhàn)時(shí)期的國(guó)共關(guān)系中并不罕見。對(duì)中共中央來(lái)說(shuō)，如何在繼續(xù)堅(jiān)持抗戰(zhàn)統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提下，盡可能保存新四軍有生力量，成了關(guān)鍵問(wèn)題。

就在這種緊張、微妙的氛圍中，關(guān)于新四軍后勤系統(tǒng)、醫(yī)院、軍械所等機(jī)關(guān)是否要提前機(jī)動(dòng)，成了一件非常現(xiàn)實(shí)、非常迫切的事情。宋裕和，就在此時(shí)被推到了前臺(tái)。

一、從貧苦農(nóng)家到紅軍骨干

宋裕和的名字，在許多戰(zhàn)史資料中出現(xiàn)得并不密集，但每一次露面，幾乎都和“后勤”“軍需”這些看似不耀眼，卻至關(guān)重要的詞連在一起。他出生在一個(gè)貧苦農(nóng)家，從小嘗過(guò)饑餓的滋味，對(duì)糧食、對(duì)度日的艱難，有著最直接的體會(huì)。正是這種體驗(yàn)，讓他后來(lái)做起后勤工作時(shí)，顯得格外扎實(shí)、格外細(xì)致。

1926年，在同鄉(xiāng)中地下黨員的影響下，他參加了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民運(yùn)動(dòng)。那是大革命風(fēng)起云涌的年代，農(nóng)村里打土豪、分田地的呼聲四起，舊秩序搖搖欲墜。宋裕和看得很明白：改變命運(yùn)，靠的是組織起來(lái)。第二年，即1927年，他正式加入中國(guó)共產(chǎn)黨，黨組織隨即安排他投入農(nóng)運(yùn)工作，加速發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村群眾。

1928年，他奉命策劃一次起義，卻因?yàn)榕淹匠鲑u，行動(dòng)失敗。他在敵人重重封鎖之中轉(zhuǎn)移，幾次差點(diǎn)丟掉性命。試想一下，一個(gè)在鄉(xiāng)間摸爬滾打的基層干部，在那樣混亂的環(huán)境下，能從圍捕中闖出來(lái)，本身就說(shuō)明了他的機(jī)敏和意志。幾番曲折之后，他終于踏上井岡山，見到了正在那里堅(jiān)持斗爭(zhēng)的毛澤東等人。

上井岡山，是他人生軌跡的重大轉(zhuǎn)折。從此，他不再只是地方農(nóng)運(yùn)骨干，而是走進(jìn)了紅軍隊(duì)伍，成為一名真正意義上的工農(nóng)革命軍戰(zhàn)士。

井岡山時(shí)期，戰(zhàn)斗頻繁，物資極度匱乏。宋裕和在戰(zhàn)斗中歷練，在工作中成長(zhǎng)。由于辦事細(xì)致、頭腦清楚，很快被調(diào)到毛澤東身邊從事實(shí)務(wù)工作。他有一次從外出調(diào)查歸來(lái)，抱著一大堆材料走進(jìn)屋里，放下后還有些不好意思：“資料拿多了點(diǎn)。”毛澤東笑著看了一眼那些報(bào)紙和檔案，說(shuō)了一句輕松的話：“你帶回來(lái)了這么多，我怎么啃得下呦。”話雖輕松，隨即卻俯身翻閱起來(lái)，為下一步行動(dòng)琢磨對(duì)策。

毛澤東非常重視調(diào)查研究，對(duì)材料的來(lái)源、內(nèi)容、可靠性有著嚴(yán)格要求。長(zhǎng)期在這種環(huán)境下工作，不難想象宋裕和到底學(xué)到了多少東西：不僅是整理文件的能力，更重要的是通過(guò)材料看問(wèn)題、看形勢(shì)的能力。這種能力，后來(lái)在他負(fù)責(zé)后勤時(shí)，表現(xiàn)得尤為突出。

1929年1月，紅四軍揮師贛南、閩西一帶。為了摸清敵情，宋裕和奉命率一個(gè)連潛入瑞金城內(nèi)“搶報(bào)紙”，實(shí)際上是奪取敵方文件、檔案、報(bào)刊，以便掌握情報(bào)。這次行動(dòng)進(jìn)行得非常順利，他們?cè)议_國(guó)民黨縣政府，把文件、檔案、報(bào)紙等裝滿麻袋帶了出來(lái)。行動(dòng)本身并不轟轟烈烈，卻為紅軍制定作戰(zhàn)計(jì)劃提供了豐富依據(jù)。

在贛南、閩西的轉(zhuǎn)戰(zhàn)過(guò)程中，他在毛澤東、朱德等人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，逐漸展現(xiàn)出在軍隊(duì)后勤工作方面的才能：算得清賬，管得住物資，抓得緊紀(jì)律。到了1929年年底，古田會(huì)議召開，紅四軍前委重新整頓領(lǐng)導(dǎo)班子。這次會(huì)議除了在政治上、組織上定下重要原則外，也對(duì)部隊(duì)的各條戰(zhàn)線干部作了安排。宋裕和被選入前委，擔(dān)任軍需處處長(zhǎng)，專責(zé)紅軍的供給工作。

從那一刻起，他和“軍需”二字就牢牢綁在一起了。

二、長(zhǎng)征淬火與延安鍛造

第五次反“圍剿”失敗后，中央紅軍不得不實(shí)施戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移，踏上長(zhǎng)征之路。對(duì)一支人數(shù)有限、物資緊缺的隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)征不僅是軍事行動(dòng)，更是一場(chǎng)極限條件下的后勤考驗(yàn)：糧食從哪里來(lái)，武器怎么保存，傷病員如何轉(zhuǎn)運(yùn)，這些實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，天天擺在后勤部門面前。

宋裕和在這一階段長(zhǎng)期承擔(dān)軍需領(lǐng)導(dǎo)工作，責(zé)任重大。長(zhǎng)征沿途，有時(shí)候連老百姓都吃不上飯，更別說(shuō)保障一支主力紅軍。后勤部門想盡辦法，通過(guò)深入群眾、精打細(xì)算、嚴(yán)格分配等方式，勉強(qiáng)維持部隊(duì)前進(jìn)。許多細(xì)節(jié)史料未必都能一一保存下來(lái)，但從中央紅軍最終成功到達(dá)陜北這一結(jié)果來(lái)看，后勤系統(tǒng)在極度困難條件下完成任務(wù)，是不容忽視的事實(shí)。

到達(dá)陜北延安之后，紅軍進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定時(shí)期。一方面要準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)國(guó)民黨的再次進(jìn)攻，另一方面也要積極學(xué)習(xí)，為將來(lái)的全國(guó)解放作人力、物力上的儲(chǔ)備。為了提高干部素質(zhì)，黨中央創(chuàng)辦紅軍大學(xué)，讓有經(jīng)驗(yàn)的指揮員、政工干部、后勤干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)軍事、政治、管理等課程。

宋裕和被安排進(jìn)入紅軍大學(xué)深造，這是對(duì)他過(guò)去工作的肯定，也是對(duì)他未來(lái)作用的期待。在課堂上，他把自己一路走來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與系統(tǒng)理論結(jié)合起來(lái)，對(duì)如何在大兵團(tuán)作戰(zhàn)中搞好后勤，有了更深認(rèn)知。可以說(shuō)，延安時(shí)期，對(duì)他的成長(zhǎng)是一種“再錘煉”。

1937年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)后，中共中央決定在國(guó)共合作框架下組建新四軍，開辟華中敵后戰(zhàn)場(chǎng)。1938年，經(jīng)過(guò)組織研究，宋裕和被任命為新四軍軍需處長(zhǎng)，走上新階段的崗位。在這一年，他已經(jīng)是經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村游擊戰(zhàn)、反“圍剿”、長(zhǎng)征、延安整訓(xùn)的老資格干部，對(duì)戰(zhàn)時(shí)后勤有著非常成熟的看法。

新四軍成立之初，條件可以說(shuō)十分簡(jiǎn)陋：部隊(duì)分散于南方各省，交通不便，后方基礎(chǔ)薄弱。宋裕和一上任，就組織起一支汽車運(yùn)輸隊(duì)。不要小看這支運(yùn)輸隊(duì)，它承擔(dān)的任務(wù)包括接運(yùn)傷病員、轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療器材、輸送軍需物資等，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下非常關(guān)鍵。道路破爛，汽油緊張，隨時(shí)可能遭到敵機(jī)轟炸、路上封鎖，運(yùn)輸隊(duì)每一次長(zhǎng)途奔波，都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。

隨著新四軍逐漸發(fā)展壯大，部隊(duì)人數(shù)、傷病員數(shù)量、武器彈藥消耗自然成倍增加，過(guò)去那種隨手記賬、臨時(shí)湊合的辦法已經(jīng)不夠用了。宋裕和很清楚，如果沒有規(guī)章制度，后勤工作遲早會(huì)出現(xiàn)漏洞。于是，他依托自身經(jīng)驗(yàn)，著手協(xié)助全軍建立供給標(biāo)準(zhǔn)、糧秣管理、物資保管等一整套制度，還專門調(diào)來(lái)懂會(huì)計(jì)的同志，規(guī)范賬目。

這一系列舉措看起來(lái)枯燥，卻直接關(guān)系到部隊(duì)能不能打、能打多久。在他的組織下，新四軍的后勤保障逐漸走上正軌，兵員在艱苦條件下至少能維持基本供給，部隊(duì)的機(jī)動(dòng)力也因此大大增強(qiáng)。

1940年下半年，戰(zhàn)場(chǎng)上的局勢(shì)卻在悄悄發(fā)生變化。國(guó)民黨頑固派對(duì)新四軍的敵意日漸公開，各種摩擦愈演愈烈。沖突從地方擦槍走火，升級(jí)到高層電報(bào)往來(lái)，政治氣氛越來(lái)越緊張。中共中央和新四軍軍部都清楚，皖南一帶的處境在慢慢惡化。

就在這個(gè)階段，中央連續(xù)發(fā)來(lái)指示，要求新四軍對(duì)皖南局勢(shì)保持高度警惕，考慮適時(shí)轉(zhuǎn)移。后勤機(jī)關(guān)、醫(yī)院、軍械所這些部門，位置相對(duì)固定，一旦遭遇突然打擊，損失極其慘重。因此，是否要提前機(jī)動(dòng)，成了必須審慎決策的大問(wèn)題。

三、先遣支隊(duì)北上與皖南血雨

1940年11月，根據(jù)中共中央和新四軍軍部的決定，組建一支先遣支隊(duì)，負(fù)責(zé)率后勤系統(tǒng)、醫(yī)院、軍械所等單位北移，既是執(zhí)行北上命令的一部分，也是主動(dòng)尋求戰(zhàn)略回旋空間的一步棋。宋裕和被任命為先遣支隊(duì)司令員，扛起了這一任務(wù)。

這一次，他不再只是后方的軍需長(zhǎng)官，而是直接指揮一支跨區(qū)轉(zhuǎn)移的隊(duì)伍。先遣支隊(duì)共有1600多人，其中多為后勤干部、醫(yī)護(hù)人員、技術(shù)工人、機(jī)關(guān)人員，還有大量器材。隨隊(duì)轉(zhuǎn)移的物資大約有1100多擔(dān)，包括醫(yī)療設(shè)備、藥品、武器、彈藥以及各種軍需物資。

“路上要是不讓走呢？”有年輕戰(zhàn)士忍不住發(fā)問(wèn)。

有人低聲回了一句：“那就想辦法繞過(guò)去，東西和人，不能丟。”

這句平實(shí)的對(duì)話，說(shuō)出了這次轉(zhuǎn)移的底線：隊(duì)伍不散，物資不棄。

從皖南向蘇北轉(zhuǎn)移，中間要經(jīng)過(guò)國(guó)民黨軍控制區(qū)，沿途暗哨、關(guān)卡不少。先遣支隊(duì)采取了多種辦法：有的路段偽裝成普通運(yùn)輸隊(duì)，有的時(shí)段選擇夜行避開盤查，有時(shí)候還得通過(guò)地方關(guān)系，打通臨時(shí)通行的渠道。宋裕和本人多次親自勘察路線，務(wù)求萬(wàn)無(wú)一失。

值得注意的是，這支先遣隊(duì)伍不僅人數(shù)眾多，更聚集了新四軍后方系統(tǒng)的大量骨干。這些人不像前線部隊(duì)那樣直接參加正面沖鋒，卻承擔(dān)著救治傷員、修理武器、籌集糧秣等重要職責(zé)。一旦全部落入圍殲圈中，新四軍的戰(zhàn)斗力必然受到沉重打擊。

先遣支隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間艱難行軍，最終在皖南事變爆發(fā)之前順利通過(guò)國(guó)民黨軍防區(qū)，到達(dá)蘇北地區(qū)，成功完成轉(zhuǎn)移。此時(shí)，外界并不知道，這次看似“按計(jì)劃進(jìn)行”的北上行動(dòng)，實(shí)際上在稍后日子里扮演了何等重要的角色。

1941年1月，新四軍按照既定計(jì)劃向長(zhǎng)江以北地區(qū)機(jī)動(dòng)。陳毅、劉少奇等早先已前往蘇北，軍長(zhǎng)葉挺、代軍長(zhǎng)項(xiàng)英率皖南軍部及所屬部隊(duì)遵令北移。就在行軍途中，國(guó)民黨軍突然發(fā)難，依托事先部署好的兵力，對(duì)新四軍實(shí)施圍攻。

在頑固派看來(lái)，這一次是“既定戰(zhàn)役”：既要在軍事上重創(chuàng)新四軍，又要在政治上制造輿論，徹底把帽子扣在對(duì)方頭上。新四軍則是在遭遇突襲的情況下被迫應(yīng)戰(zhàn)，處境極為不利。葉挺坐鎮(zhèn)指揮，部隊(duì)依托山地進(jìn)行頑強(qiáng)抵抗，但敵強(qiáng)我弱，補(bǔ)給遲遲難以跟上。

新四軍官兵在極端困難條件下浴血奮戰(zhàn)了七個(gè)晝夜，很多連隊(duì)打到最后只剩下少數(shù)人。彈盡糧絕之時(shí)，不少戰(zhàn)士仍堅(jiān)持拉響最后一枚手榴彈。一部分部隊(duì)終于在重圍中突圍，大約2000人殺出皖南戰(zhàn)火，但整體損失極為慘重。許多有豐富經(jīng)驗(yàn)的骨干在這次戰(zhàn)斗中犧牲或被俘，這成了新四軍歷史上的沉痛一頁(yè)。

更令人生氣的是，戰(zhàn)后蔣介石反而給新四軍扣上“叛變”的罪名，宣布“撤銷”新四軍番號(hào)，為自己的行動(dòng)尋找所謂“正當(dāng)理由”。中共中央隨即通過(guò)電臺(tái)、文告等多種方式，公開揭露這一陰謀，指出這是針對(duì)抗日力量的蓄意襲擊，引發(fā)各民主黨派、國(guó)民黨內(nèi)部進(jìn)步人士和廣大民眾的強(qiáng)烈反彈。國(guó)民黨頑固派在政治上因此陷入孤立，只能在輿論上逐步收斂。

從結(jié)果來(lái)看，皖南事變?cè)谲娛律蠈?duì)新四軍造成了重大損失，但由于事先已經(jīng)有一支重要力量提前轉(zhuǎn)移，特別是后勤機(jī)關(guān)、醫(yī)院、軍械所等核心單位得以保存，新四軍在重建過(guò)程中才有了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。宋裕和和他率領(lǐng)的先遣支隊(duì)，在這里發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

事變發(fā)生后，中共中央迅速?zèng)Q定重建新四軍，任命陳毅為代軍長(zhǎng)，劉少奇為政委，并明確蘇北為主要活動(dòng)地區(qū)。宋裕和再次被安排負(fù)責(zé)后勤供給工作。有了此前建立制度、組織運(yùn)輸?shù)慕?jīng)驗(yàn)，新四軍后方勤務(wù)在蘇北較快理順。在極其復(fù)雜的敵后環(huán)境中，他時(shí)刻關(guān)注敵占區(qū)動(dòng)向，派出可靠干部化整為零，分散采購(gòu)與運(yùn)輸物資，用極為隱蔽的方式維持前線需要。

可以說(shuō)，如果沒有皖南事變前夕那次提前轉(zhuǎn)移，新四軍要在蘇北迅速重建并非易事。宋裕和之所以能夠“提前轉(zhuǎn)移”，不是因?yàn)閭€(gè)人預(yù)感，而是貫徹中央決策的結(jié)果，是整個(gè)組織在復(fù)雜局勢(shì)中所做出的先一步布局。

四、淮海戰(zhàn)役與新中國(guó)成立后的新崗位

全面抗戰(zhàn)結(jié)束后，中國(guó)革命進(jìn)入解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期。此時(shí)的宋裕和，已經(jīng)是一位在后勤戰(zhàn)線上摸爬滾打多年、經(jīng)歷過(guò)多次大規(guī)模戰(zhàn)役考驗(yàn)的高級(jí)干部。他被任命為華東軍區(qū)后勤司令部司令員，負(fù)責(zé)整個(gè)華東解放軍的后勤支援工作。

根據(jù)中央軍委的統(tǒng)一部署，華東后勤系統(tǒng)提出一句非常樸素卻分量很重的話：“部隊(duì)打到哪里，后勤就保障到哪里。”這不是一句口號(hào)，而是具體行動(dòng)的要求。特別是在1948年下半年到1949年初進(jìn)行的淮海戰(zhàn)役中，這句話被落實(shí)得淋漓盡致。

淮海戰(zhàn)役是解放戰(zhàn)爭(zhēng)中決定全國(guó)形勢(shì)走向的三大戰(zhàn)役之一，參戰(zhàn)兵力數(shù)十萬(wàn)，戰(zhàn)線橫跨華東、華中廣大地區(qū)。戰(zhàn)役持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，兵力機(jī)動(dòng)頻繁，作戰(zhàn)強(qiáng)度極高，對(duì)糧食、彈藥、醫(yī)療的需求成倍放大。單靠正規(guī)后勤部隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要大批地方民眾參與支前。

在宋裕和的統(tǒng)籌之下，華東軍區(qū)后勤機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)山東、安徽、江蘇、河南、河北等多個(gè)省份力量，形成了龐大的支前網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在淮海戰(zhàn)役中，僅糧食一項(xiàng)，就動(dòng)員了約5.7億斤；參加運(yùn)輸和支前的民工人數(shù)達(dá)到225萬(wàn)人次。這是一組相當(dāng)驚人的數(shù)字，也從側(cè)面說(shuō)明了后勤組織工作的復(fù)雜程度。

戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙固然引人注目，但后方那一車車、一擔(dān)擔(dān)糧食和彈藥，才保證了前線部隊(duì)可以連續(xù)作戰(zhàn)。宋裕和指揮的后勤系統(tǒng)，正是在這樣一場(chǎng)大戰(zhàn)中，展現(xiàn)了高效運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。與之相對(duì)照，國(guó)民黨方面后勤體系混亂，貪污、浪費(fèi)、補(bǔ)給不及時(shí)等問(wèn)題嚴(yán)重，嚴(yán)重影響其作戰(zhàn)持久力，形成鮮明對(duì)比。

淮海戰(zhàn)役結(jié)束后，解放軍在全國(guó)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)已經(jīng)牢牢掌握。華東地區(qū)很快迎來(lái)全面解放。長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在后勤戰(zhàn)線的許多干部，開始逐步轉(zhuǎn)向新中國(guó)政權(quán)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)崗位。

1949年以后，新中國(guó)成立在即，國(guó)家機(jī)構(gòu)陸續(xù)組建。宋裕和先后擔(dān)任中央食品工業(yè)部副部長(zhǎng)、中央人民政府人民革命軍事委員會(huì)總后勤部副部長(zhǎng)、中央建筑工程部副部長(zhǎng)等職務(wù)。他從槍林彈雨的戰(zhàn)時(shí)后勤，轉(zhuǎn)入和平時(shí)期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與工業(yè)管理，工作性質(zhì)變了，精神卻沒變：依然講原則，講責(zé)任，講實(shí)效。

食品工業(yè)涉及國(guó)計(jì)民生，既要保證供應(yīng)，又要逐步提高質(zhì)量；建筑工程關(guān)系工業(yè)布局、城市發(fā)展，更需要精打細(xì)算、合理規(guī)劃。長(zhǎng)期在極端困難環(huán)境下做過(guò)后勤的人，對(duì)“節(jié)約”這兩個(gè)字理解得格外深。可以判斷，他在這些崗位上強(qiáng)調(diào)的，也依然是制度建設(shè)、細(xì)致管理和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。

遺憾的是，這位在戰(zhàn)火年代四處奔波，與毛澤東、朱德等領(lǐng)導(dǎo)人并肩努力幾十年的老紅軍，在新中國(guó)成立后沒能長(zhǎng)久地投入工作。1970年12月12日，宋裕和在江西撫州病逝，終年不算高。沒有隆重的聲勢(shì)，也沒有太多宣傳，他像自己早年組織轉(zhuǎn)移那樣，悄然地離開了。

從皖南事變前夕的那支先遣支隊(duì)說(shuō)起，繞過(guò)井岡山、贛南閩西、長(zhǎng)征、延安、新四軍、淮海戰(zhàn)役，再到新中國(guó)成立后的部委崗位，可以看到一條相對(duì)清晰的軌跡：宋裕和這類干部，鮮少站在聚光燈下，卻始終在關(guān)鍵位置承擔(dān)責(zé)任。皖南事變的慘烈，使那次提前轉(zhuǎn)移顯得格外醒目；而這次轉(zhuǎn)移背后，既有對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷，也有對(duì)后勤價(jià)值的清醒認(rèn)識(shí)。

戰(zhàn)爭(zhēng)年代，槍聲容易吸引目光，糧秣卻更考驗(yàn)?zāi)托摹Ｋ卧：偷囊簧『谜f(shuō)明了這一點(diǎn)。