《挽救計劃》北美提前場收1200萬美元,為今年北美最佳。
亞馬遜米高梅影業(yè)出品電影史上最佳提前場成績,北美首周末三天預(yù)計超6000萬美元開畫。
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而內(nèi)地卻平平無奇,預(yù)測堪堪破億。
要說質(zhì)量差?并不是,國內(nèi)外評分都是8.5,要說許多人不知道有這么一部電影,確實是。
但別什么都怪經(jīng)濟(jì)下行,消費降級,陰陽老中,電影一點問題都沒,民眾的娛樂方式多了,電影不是唯一。
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正如趙本山所說:“你到哪兒哪大環(huán)境不好,你是破壞大環(huán)境的人啊。”
人家《瘋狂動物城2》怎么不怨,內(nèi)地還是本片的第一大票倉,超北美2.39億刀,被詬病的《阿凡達(dá)3》也有12.01億,大爛片《侏羅紀(jì)世界:重生》5.67億。
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當(dāng)然,這三部是大IP,影響力更大,也有群眾基礎(chǔ)。
但關(guān)鍵在于與它們鋪天蓋地的宣傳相比,《挽救計劃》幾乎零宣發(fā)、零路演、零投流,《閃靈》重映都知道吆喝一下,4979.3萬的成績在重映片里并不差。
然《挽救計劃》悄無聲息的上,酒香也怕巷子深,口碑再高也無濟(jì)于事,國內(nèi)早就過了看到“好萊塢”三個字就瘋狂進(jìn)場的時代了。
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加之科幻的受眾并非全民向,沒有合家歡與社交屬性。
國內(nèi)培養(yǎng)起科幻片習(xí)慣也沒幾年,《流浪地球》之后才對這個類型感興趣,有且僅有球系列大賣。
但球系列在營銷時也不是側(cè)重于硬核,而是吳京和郭帆的郭京cp,能吸引更多的女性觀眾,這在一定程度上能帶來不止一位觀眾。
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接下來是《獨行月球》,沈馬cp戲內(nèi)戲外的補(bǔ)足更是國內(nèi)宣發(fā)的經(jīng)典案例。
之后基本都是《熊出沒》,不用懷疑,熊熊就是這么硬核,但后者更偏向合家歡。
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而《挽救計劃》并沒有這種優(yōu)勢,有女性觀眾,但大多沖著高司令的顏值去,洛基萌寵氣質(zhì)很難發(fā)力。
畢竟說一個長的像蜘蛛的石頭萌,還是有些強(qiáng)行,而且過于主打洛基,其實相當(dāng)于劇透了,權(quán)衡之下,該片就失去了女性這個主力觀眾,同天上映,但《河貍變身計劃》在小紅薯的數(shù)據(jù)是它的4倍,可見一斑。
不像北美觀眾,世紀(jì)初和頭十年的好萊塢可是出過不少科幻大片,他們早就熟悉此類型,有穩(wěn)定的受眾基礎(chǔ)。
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還有一點,那些營銷號不該將《挽救計劃》與《星際穿越》捆綁起來,說什么《星際穿越》之后最好的科幻片。
《挽救計劃》是不錯,但還沒有好到毀天滅地的程度,諾蘭在國內(nèi)是有粉圈的,這么碰,無疑會逆反,粉圈最忌諱被蹭。
何況《火星救援》《銀翼殺手2049》《流浪地球2》等也不差,這個話術(shù)一出來,無疑得罪了大批人,讓自己被集火。
黑紅也是紅,如果這部分聲量大一些也能助力票房,然而聲音僅限于圈內(nèi),很多人根本不知道有這么一部片,也不屑于討論。
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此外,高斯林在內(nèi)地的知名度也沒有馬特·達(dá)蒙高,同為安迪·威爾的《火星救援》內(nèi)地5.85億。
《火星救援》時長也占優(yōu)勢,130分鐘,《挽救計劃》157分鐘,前者排三場,后者才能排兩場,這個問題《球2》也遇到過,在片長上沒有《滿江紅》有優(yōu)勢,院線肯定緊著更容易賺錢的片。
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安迪·威爾+NASA在我們這兒也不是金字招牌,還不如請個流量做推廣大使好用,如《大黃蜂》與王俊凱的合作。
《挽救計劃》請了周深唱中文主題曲,單純的唱首特供版的歌雖已成為固定流程,相當(dāng)于好萊塢來內(nèi)地的懶政宣發(fā),但往往都收效甚微。
鄧紫棋的《光年之外》那可是可遇不可求,歌曲甚至比電影還火,以至于成了她的代表作之一。
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因此國內(nèi)外票房差異明顯也就在情理之中了。
所以哪怕《挽救計劃》排片從個位數(shù)漲到雙位數(shù),作用也不是很大。
看看后期能否依靠自來水發(fā)酵,只是目前這個冷門檔期,恐怕難如登天。
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