北美破記錄，內(nèi)地很慘淡，中國不需要好萊塢了？

《挽救計劃》北美提前場收1200萬美元，為今年北美最佳。

亞馬遜米高梅影業(yè)出品電影史上最佳提前場成績，北美首周末三天預(yù)計超6000萬美元開畫。

而內(nèi)地卻平平無奇，預(yù)測堪堪破億。

要說質(zhì)量差？并不是，國內(nèi)外評分都是8.5，要說許多人不知道有這么一部電影，確實是。

但別什么都怪經(jīng)濟(jì)下行，消費降級，陰陽老中，電影一點問題都沒，民眾的娛樂方式多了，電影不是唯一。

正如趙本山所說：“你到哪兒哪大環(huán)境不好，你是破壞大環(huán)境的人啊。”

人家《瘋狂動物城2》怎么不怨，內(nèi)地還是本片的第一大票倉，超北美2.39億刀，被詬病的《阿凡達(dá)3》也有12.01億，大爛片《侏羅紀(jì)世界：重生》5.67億。

當(dāng)然，這三部是大IP，影響力更大，也有群眾基礎(chǔ)。

但關(guān)鍵在于與它們鋪天蓋地的宣傳相比，《挽救計劃》幾乎零宣發(fā)、零路演、零投流，《閃靈》重映都知道吆喝一下，4979.3萬的成績在重映片里并不差。

然《挽救計劃》悄無聲息的上，酒香也怕巷子深，口碑再高也無濟(jì)于事，國內(nèi)早就過了看到“好萊塢”三個字就瘋狂進(jìn)場的時代了。

加之科幻的受眾并非全民向，沒有合家歡與社交屬性。

國內(nèi)培養(yǎng)起科幻片習(xí)慣也沒幾年，《流浪地球》之后才對這個類型感興趣，有且僅有球系列大賣。

但球系列在營銷時也不是側(cè)重于硬核，而是吳京和郭帆的郭京cp，能吸引更多的女性觀眾，這在一定程度上能帶來不止一位觀眾。

接下來是《獨行月球》，沈馬cp戲內(nèi)戲外的補(bǔ)足更是國內(nèi)宣發(fā)的經(jīng)典案例。

之后基本都是《熊出沒》，不用懷疑，熊熊就是這么硬核，但后者更偏向合家歡。

而《挽救計劃》并沒有這種優(yōu)勢，有女性觀眾，但大多沖著高司令的顏值去，洛基萌寵氣質(zhì)很難發(fā)力。

畢竟說一個長的像蜘蛛的石頭萌，還是有些強(qiáng)行，而且過于主打洛基，其實相當(dāng)于劇透了，權(quán)衡之下，該片就失去了女性這個主力觀眾，同天上映，但《河貍變身計劃》在小紅薯的數(shù)據(jù)是它的4倍，可見一斑。

不像北美觀眾，世紀(jì)初和頭十年的好萊塢可是出過不少科幻大片，他們早就熟悉此類型，有穩(wěn)定的受眾基礎(chǔ)。

還有一點，那些營銷號不該將《挽救計劃》與《星際穿越》捆綁起來，說什么《星際穿越》之后最好的科幻片。

《挽救計劃》是不錯，但還沒有好到毀天滅地的程度，諾蘭在國內(nèi)是有粉圈的，這么碰，無疑會逆反，粉圈最忌諱被蹭。

何況《火星救援》《銀翼殺手2049》《流浪地球2》等也不差，這個話術(shù)一出來，無疑得罪了大批人，讓自己被集火。

黑紅也是紅，如果這部分聲量大一些也能助力票房，然而聲音僅限于圈內(nèi)，很多人根本不知道有這么一部片，也不屑于討論。

此外，高斯林在內(nèi)地的知名度也沒有馬特·達(dá)蒙高，同為安迪·威爾的《火星救援》內(nèi)地5.85億。

《火星救援》時長也占優(yōu)勢，130分鐘，《挽救計劃》157分鐘，前者排三場，后者才能排兩場，這個問題《球2》也遇到過，在片長上沒有《滿江紅》有優(yōu)勢，院線肯定緊著更容易賺錢的片。

安迪·威爾+NASA在我們這兒也不是金字招牌，還不如請個流量做推廣大使好用，如《大黃蜂》與王俊凱的合作。

《挽救計劃》請了周深唱中文主題曲，單純的唱首特供版的歌雖已成為固定流程，相當(dāng)于好萊塢來內(nèi)地的懶政宣發(fā)，但往往都收效甚微。

鄧紫棋的《光年之外》那可是可遇不可求，歌曲甚至比電影還火，以至于成了她的代表作之一。

因此國內(nèi)外票房差異明顯也就在情理之中了。

所以哪怕《挽救計劃》排片從個位數(shù)漲到雙位數(shù)，作用也不是很大。

看看后期能否依靠自來水發(fā)酵，只是目前這個冷門檔期，恐怕難如登天。