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      《阿凡達》16年,羅曼蒂克消亡史

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      宏大敘事如何締造“共同想象”

      如果要為21世紀前二十年的全球文化找一個最清晰、最具技術野心的標志,《阿凡達》幾乎沒有對手。

      2009年上映的《阿凡達》,于許多人而言,并不僅僅是一部電影。當時月薪四千的我,在上海梅龍鎮廣場的環藝電影院花了100元看了這部電影。


      那個空前熱鬧的場面和如今的《哪吒2:魔童降世》不相上下,很多人都是坐在電影院的地上看完電影的。我當時內心大為震撼:三維影像、動作捕捉、虛擬攝影、全流程數字制作,所有最前沿的技術,被壓縮進一個關于星球、種族、生態與文明沖突的故事中。

      故事情節不復雜,以“潘多拉”星球為核心的宇宙構建中,那個星球的人與貪婪作戰,保衛家園,這是好萊塢式典型的“宏大敘事”結構。

      宏大敘事并不以復雜為前提,它依靠的是規模、完整性與技術權威所制造的可信幻覺:一個世界被完整呈現,人類只需進入其中,便能暫時相信它的合理性。在金融危機陰影尚未散去的2009年,全球觀眾在電影院里集體沉浸于一個比現實更宏偉、更有秩序的宇宙中,這本身就具有強烈的時代意義。

      但宏大敘事真正的考驗,在于它是否經得起時間。

      消失的13年:卡梅隆的長征

      從2009年《阿凡達1》上映,到2022年《阿凡達2:水之道》問世,這13年的缺席,在影史上是一場漫長的等待。

      卡梅隆對《阿凡達2》的核心設定是“海洋”。但在2010年左右,電影工業根本沒有成熟的技術能實現水下動作捕捉。普通的光學動作捕捉依賴紅外線,但水會折射光線,會導致標記點位錯亂。團隊曾嘗試把演員吊在鋼絲上模擬潛水,卡梅隆覺得“太假”,硬是花了數年時間研發出一套全新的水下攝影和傳感器系統。演員們甚至被要求練習自由潛水,在幾百萬加侖的巨型水箱里憋氣數分鐘進行表演。


      與此同時,劇本也在無限膨脹。起初,卡梅隆只打算拍兩部續集,但在寫作過程中,潘多拉星球的世界觀不斷自我生長。為了確保整個系列的邏輯閉環,卡梅隆組建了編劇室,像寫美劇一樣同時打磨四部電影的劇本。

      2013年到2017年間,電影規模從“三部曲”變成了“五部曲”。卡梅隆明確表示:如果不把所有劇本寫完、所有場景設計好,他絕不動工。這也極大拉長了前期準備。

      2019年,好萊塢發生了一件大事:迪士尼正式收購了21世紀福克斯。作為福克斯最值錢的遺產,《阿凡達》的歸屬權發生了轉移。這種大公司級別的動蕩和宣發周期的重新調整,讓原定于2020年上映的檔期再次延后。

      但真正改變好萊塢游戲規則的,是流媒體的崛起。2019年前后,Netflix、Disney+、HBO Max相繼發力,觀眾開始習慣在沙發上刷劇,而不是專程去電影院。對于那些需要“儀式感”才能完成的電影——尤其是像《阿凡達》這樣依賴IMAX巨幕、3D眼鏡、環繞音效的視覺奇觀——流媒體的沖擊是致命的。 人們不再需要“走進”潘多拉星球,因為手機上就有無窮無盡的內容在爭奪注意力。

      最后的“黑天鵝”是2020年全球疫情的暴發,新西蘭的拍攝基地被迫關閉,后期特效公司的協作效率受阻,最終將檔期從2021年又推遲到了2022年12月。

      三部《阿凡達》的生命周期橫跨16年。從2009年到2025年,卡梅隆以近乎執念的方式堅持著同一套世界觀、一條敘事主軸和一套技術升級邏輯。每一部續作都更昂貴復雜,也更精密。


      觀眾的變化:從仰望到冷靜

      然而公眾的反應卻逐漸發生變化,第三部的評分為7.6,敬畏仍在,驚嘆尚存,但那種第一次進入潘多拉時的集體震撼,已經難以復制。

      這正是宏大敘事的悖論所在。當技術成為敘事本身,想象力反而被技術邊界所馴化。世界可以無限擴展,但意義卻難以同步增長。宏大敘事依賴“前所未見”,而當一切都已被見過,規模本身就不再構成驚喜。

      更重要的是,時代在改變。2009年,人們愿意相信一個由技術與自然和解構成的烏托邦;在經歷了經濟周期、地緣政治、個人生存焦慮等風險外溢之后,觀眾對“世界”不再自動產生穩固的信任。

      “宏大敘事”曾經提供了一種逃離現實的出口,如今,現實的重量反而讓人對過于完整絲滑的“世界”保持警惕。

      更何況,觀影方式本身也在解體。流媒體時代,人們不再需要“朝圣”般走進電影院。內容變得唾手可得,注意力被無限分割。《阿凡達》這樣需要三小時沉浸、需要巨幕和3D眼鏡才能完成的“重工業電影”,在算法推薦和短視頻的時代,越來越像是一種過時的儀式和奢侈品。

      因此,《阿凡達》的16年,并不僅僅是技術發展的16年,更說明了更復雜的現實:當技術/資本足夠強大宏大敘事可以塑造市場想象但是當現實足夠復雜、不確定我們就回收對宏大敘事的信任和投資

      這一變化并不意味著宏大敘事的消失或者失敗是它不再解釋一切。


      現實的互文,中國樓市的宏大敘事

      如果說《阿凡達》代表的是一種被技術托舉起來的宏大想象,那么在我自己的記憶里,有另一場真實的宏大敘事——城市化與房地產。

      2009年,我在上海。前一年國際金融危機爆發。房地產市場下行——成交量驟降,觀望情緒濃厚,項目去化幾乎停滯。我當時參與了長寧區曹家渡的一個項目。在2009年初,項目售價也不過兩萬出頭。即便如此,銷售依然艱難。放眼整個上海市場,所謂“高端樓盤”,單價也不過四萬。

      救市政策以極快的速度抵達。限購取消,首套房貸利率下調至七折,首付比例降至20%,以及后來備受爭議的“四萬億刺激計劃”。但站在一個普通從業者的立場上看,這是一場及時的托底,我滿懷感謝。

      在2008年的經濟寒冬里,有人失業,有人斷供;在房價下調、政策松動的過程中,有一些人第一次真正進入了城市,買下了屬于自己的房子。

      中國城市化的敘事,一直十分具體,它不是數據,而是人們搬了一次又一次的家裝修購置家具買床上用品四件套邀請親朋好友來家里辦喬遷之喜。

      那一年,中美關系甚至可以說親密,“中美國(Chinamerica)”這樣的詞開始流行,被用來描述中美在金融、制造、消費上的深度綁定。全球化仍被普遍視為正向力量,一切在朝著美好發展。

      2010年,我去了杭州,參與了在杭州的第一個項目——麗晶國際。當時它不過是濱江區中心位置的一棟普通公寓樓。2010年的杭州濱江仍在起步,阿里巴巴已經很有名氣。

      此后我在杭州的十五年,城市日漸擴大,高鐵、地鐵、互聯網產業相繼落位壯大,從小小的杭八區發展成了杭十區。

      在我快忘了這個項目時,2022年,《阿凡達2》上映前后,我在本地社會新聞的欄目里看到麗晶的名字,不久后它成為全國聞名的網紅。

      隨著杭州城市化節奏加快,人口持續流入,租賃需求急速膨脹,麗晶國際的戶型附加值高,可以被切割,最大化利用。70多方加上贈送面積足有120~130平方米。

      城市人口密度上升,一間間隔斷房出現——美甲、美發、直播、民宿、酒吧、小生意也在樓內自然生長,同時也成為被掃黃的對象。

      它開始成為一座微型的“垂直城市”。就像《阿凡達》里的哈利路亞山。不屬于地面秩序,也不完全受天空支配,靠著某種看不見的力量懸停在時代中段。那并不是理想城市的樣本,卻是真實城市的剖面。它沒有宏大敘事,卻承載著無數具體微小又隱秘的生計與欲望。



      《阿凡達3》與現實深水區

      如今樓市進入深水區,收縮成為新常態。這是一個持續數年、深度重塑行業的“深水區”——銷量疲弱、投資回落、價格分化,增量的熱度消退后,更多政策向存量治理傾斜,不再依賴大規模土地供應與價格預期的拉動。市場也在分化中顯現——高端豪宅仍然擁有獨特吸引力,但更多的房子即使下跌也沒有流動性。

      當城市化不再是高速擴張,那些曾經被寄托夢想的空間,開始重新被估價。人口出生率下降、老齡化、科技產業興起、數字游民增多,人們對城市的期待和需求發生了改變。宏大敘事仍在延續,但它已經不再聚焦城市化和房地產,而是進入科技、AI、貿易戰、地緣博弈等更多更復雜的領域。

      只是我們個人像一個光禿禿的標點符號,逗留在一場宏大敘事里。很多話語,對國家而言是“風險出清”,對個人、家庭來說,則是“生活崩裂”。裁員、縮編、項目停擺、部門解散。很多曾經熟悉的崗位消失得悄無聲息,像是被從組織結構圖上直接抹掉。多數人都在沉默,帶著茫然和無所適從。

      你很難說自己失敗。畢竟,也確實吃到過一點“時代的紅利”,早幾年買房“上車”。

      但這也是一種隱蔽的代價。當一個人的專業能力、社會關系、生活方式,長期被綁定在同一套宏大敘事之上,一旦敘事退場,個人就會被暴露在一片真空中。

      所謂的“時代紅利”,也從來不免費:它是一份被命運暗中標過價格的禮物在合適的時間進入了合適的行業,獲得了回報。但作為交換,也在不知不覺中,把自己的人生節奏、專業技能、風險承受力,交給了同一套系統。

      當系統運轉良好時,一切看起來理所當然。當系統停擺,賬單才被真正遞到個人手中。只是年輕時,我們看不見價格;等到付賬時,才發現是一種遲來的對價。

      也許這正是2025年心境最顯著的變化。終于清醒地看到:宏大敘事不替任何人兜底,城市不許諾上升通道,行業不提供身份庇護,就連“努力”本身,也不再有確定的回報。如果未來不再宏大,它是否仍然值得期待?

      這些問題沒有統一答案,只是我開始知道宏大敘事的另一頭,就是把人生還給個人自己

      16年過去了,《阿凡達》拍到了第三部。我全網比價買了電影票帶兒子去看,不過他不喜歡,三個小時坐不住。



      卡梅隆依舊執著、固執、緩慢。他的世界依然完整絢爛,只是它不再代表“未來”。未來是加速度、碎片化的,時間在以5分鐘、15分鐘、半小時為單元切割著。他卻還在構建宏大宇宙,像是堂吉訶德在與一個舊時代頑強搏斗。

      但是《阿凡達》,打動我的不是技術奇觀,也不是故事寓言,而是導演的堅持。這份堅持甚至有些悲壯,在一個世界已經改變、節奏加速、注意力愈加寶貴的時代仍然有人花十幾年時間把一個故事拍完——因為這是他的世界,哪怕這個世界正在被遺忘。

      卡梅隆自傳里,他提到自己高中時候就拍攝了人生的第一部電影,還做過卡車司機,海報設計師。雖然不是一帆風順,但他的電影之路幾乎就是一場美國式的“自我實現”——相信個人意志能改變世界。

      這也是典型的20世紀宏大敘事,這種羅曼蒂克的堅持,已經帶著時代的錯位。因為世界本身已經變化太快、太碎裂、太不確定。人們習慣了隨時切換、快速消費、永不停留。

      這種錯位不只屬于好萊塢,也在日常的現實生活里。我們曾夢想依托樓市、城市,自我實現、財富自由。

      我們曾經眼見泡沫,卻不知我們自己本身也是泡沫。當宏大敘事退場,剩下的是終將面對一個,不再依賴奇跡、奇觀,只能靠真實本身走下去的時代。

      No.6701 原創首
      發文章|作者 過蟈

      作者簡介:

      20年資深房地產營銷人,遍及
      上海、蘇州、杭州(浙江)等多城市房地產營銷經驗;斜杠懸疑小說作者,編劇,懸疑小說系列《虹城三部
      曲》、美食懸疑《食宗罪》等。個人公眾號“過蟈的懸疑門”。

      開白名單 duanyu_H|投稿 tougao99999


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